Seminare zum Thema Reorganisation

In diesem Aufbauseminar lernen Sie ausgewählte und erweiterte Funktionalitäten im Administrationsumfeld von Oracle kennen. Behandelt werden unter anderem Themen aus den Bereichen Security (Verschlüsselung, Auditing) und Tuning (Statistiken, Reorganisation), wobei die Auswahl der Themen auf deren Praxisrelevanz basiert.

In den meisten Sekretariaten auf Managementebene steigen die Anforderungen. Ein wichtiger Grund dafür liegt in der Reorganisation des Managements. In vielen Unternehmen besteht das so genannte Lean Management, das schlanke Management. Hierarchie-Ebenen entfallen, sodass jeder Mitarbeiter jetzt mehr Verantwortung trägt. Das wirkt sich auch auf Mitarbeiter im Sekretariat aus. Sie müssen vielseitiger arbeiten. Nur so werden sie zu einer echten Unterstützung für den Vorgesetzten. Dafür brauchen Sie allerdings erweiterte Qualifikationen, die Sie mit diesem Kurs erwerben. Er vermittelt Ihnen genau das umfassende Wissen, das Sie als Managementassistent/in heute brauchen.

CA Automic Workload Automation Administration Bundle (86AUW1015B)

Refactoring von Java-Programmen

Effizient, entspannt und erfolgreich durch die Ausbildung

Es gibt viele Auslöser, die zu Veränderungen des gegenwärtigen Arbeitsumfeldes führen: Eine neue Strategie, eine Reorganisation, eine Akquisition wie auch die Einführung eines neuen Systems. Betroffen sind nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter. Wenn der Sinn und die Notwendigkeit der Veränderung klar ist und der Mitarbeiter auch weiß, was auf sie zukommt, kann die Veränderung zum Erfolg führen. Kommunikation ist eines der wichtigsten Instrumente, um einen Veränderungsprozess erfolgreich durchzuführen.

Das Seminar vermittelt Ihnen die Kernelemente erfolgreicher Veränderungskommunikation und was es bei der praktischen Umsetzung im Rahmen einer Veränderung zu beachten gilt.

Der Kurs steht unter dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe“. Am Ende haben die Teilnehmer ein „Rezeptheft“ von funktionierenden „Einzeilern“ und kleinen Skripten, die bei der täglichen Arbeit angepasst und ausgebaut werden können.

Professionelles Gebäudemanagement Einrichtungen und Ressourcen müssen so effizient und kostenbewusst wie möglich verwaltet werden. Im Intensiv-Seminar (1. und 2. Tag) wird Ihnen ein Überblick über die wesentlichen Aufgaben eines Facility Managers gegeben und Sie erhalten wichtige Informationen zur Reorganisation von Prozessen im Facility Management sowie zur Schwachstellensuche und -bewertung. Im getrennt buchbaren Vertiefungsseminar (3. Tag) erfahren Sie, wie Sie das optimale Verhältnis zwischen Eigenleistung und Fremdvergabe im Facility Management wählen. Dabei wird unter anderem die Steuerung und Überwachung von Dienstleistern, sowie die Erstellung von Ausschreibungsunterlag[...]

Führen von Menschen ist komplex. Wer Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss menschliche Verhaltensmuster und unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen verstehen.
Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen.

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsoren, Ihrer Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.