Reorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die digitale Transformation, gesellschaftliche Veränderungen und dynamische Märkte stellen Organisationen und Unternehmen fortlaufend vor Herausforderungen. Unternehmen und Organisationen müssen sich in einem dynamischen Umfeld stetig weiterentwickeln. Gerade vor diesem Hintergrund ist es wichtig, dass Entscheidungsträger:innen verkrustete Strukturen und Prozesse hinterfragen. Denn nur mit dem passenden Organisationsdesign können Sie flexibel auf neue Entwicklungen reagieren, Anforderungen effizient meistern und dauerhaft wettbewerbsfähig bleiben.

In unserem Workshop Organisationsdesign, Reorganisation und Umstrukturierung erarbeiten wir mit Ihnen einen klaren, strukturierten Prozess zur Weiterentwicklung Ihres Organisationsdesigns. Dabei geben wir Ihnen erprobte Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre Organisation strategisch neu ausrichten und nachhaltig weiterentwickeln können.

Teambuilding / Teambildung Frankfurt Wiesbaden Mainz Darmstadt, Essen
Dieses Seminar ist konzipiert für Teams, die sich nach einer Reorganisation, Umstrukturierung, Fusion von Unternehmen neu finden bzw. bilden müssen.Dieses Seminar kann den Prozeß der Organisationsentwicklung ergänzen und optimieren.

Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.

Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.

Reorganisationen können herausfordernd sein – mit der richtigen Methode und einem klaren Plan gestaltest du die Veränderung erfolgreich. In diesem Online-Seminar lernst du, wie du den Prozess einer Reorganisation professionell steuerst. Mit der Methode Orgazign setzt du klare Ziele, bindest Teams ein und entwickelst ein Organisationsdesign, das deine Strategie unterstützt. Interaktive Übungen helfen dir, Herausforderungen zu analysieren, neue Modelle zu entwickeln und die Akzeptanz deiner Mitarbeitenden zu fördern. Du erhältst zudem wichtige Essentials zu schrittweiser Umsetzung und Roll-out – mit bewährten Werkzeugen und Fokus auf menschliche Faktoren. So gewinnst du Sicherheit für die Reorganisation zu einer zukunftsfähigen Organisation.

Sie lernen in diesem Seminar die Installation, Konfiguration und Administration eines IBM Db2-Datenbanksystems für Linux/Unix/Windows kennen. Anhand der vorhandenen Werkzeuge können Sie Db2-Datenbanken verwalten und analysieren.

•  Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
•  Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
•  Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
•  Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
•  Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
•  Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
•  Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
•  Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
•  Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.
  
  
  
  

•  Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
•  Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
•  Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
•  Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
•  Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
•  Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
•  Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
•  Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
•  Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.