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Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationsstruktur Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 604 Schulungen (mit 2.484 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Die effiziente Gestaltung von Wertschöpfungsaktivitäten, sowohl in der Produktion als auch im Dienstleistungsbereich, bildet die Grundlage für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Indem du mit geeigneten Methoden und strukturierter Vorgehensweise bestehende Abläufe und existierende Organisationsstrukturen im Unternehmen optimierst, ist eine Rationalisierung ohne Einbußen in Sachen Qualität oder Service problemlos möglich. Auch unternehmensübergreifende Wertschöpfungsketten können optimiert werden und dadurch ihren Teil zu einer Rationalisierung beitragen. Um in Zukunft Rationalisierungspotenziale zu identifizieren und Optimierungen mit den richtigen Methoden erfolgreich durchführen zu können, erwirbst du in diesem Modul Kenntnisse über:

Die wichtigsten wissenschaftsspezifischen und praxisbezogenen Begrifflichkeiten der Rationalisierung
Die einschlägigen Methoden und Verfahren zur Rationalisierung auf strategischer, planerischer und operativer Ebene
Die unterschiedlichen Vorgehensweisen systematischer Analyse und Rationalisierung
Die Ansätze und Theorien der Managementbewertung
Relevante Einflussgrößen auf den Rationalisierungserfolg ganzer Wertschöpfungsketten oder einzelne Arbeitssysteme

Webinar

  • 12.03.2026- 13.03.2026
  • online
  • 1.576,75 €
5 weitere Termine

SAFe - Leading SAFe 6.0 (SA)

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 690,00 €


SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.

 

E-Learning

  • 07.05.2026- 05.06.2026
  • online
  • 1.950,00 €
1 weiterer Termin

Kompetenz für nachhaltige und gesunde Arbeitsumgebung

Gesunde und motivierte Mitarbeitende sind der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg eines jeden Unternehmens. Mit der Weiterbildung Expert*in für Mitarbeitergesundheit (IHK) qualifizieren Sie sich zur gefragten Fachkraft, die aktiv dazu beiträgt, Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz strategisch zu fördern.

Sie erwerben fundiertes Wissen und innovative Fähigkeiten, um maßgeschneiderte Konzepte zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Dabei profitieren Sie von wertvollen Einblicken in zukunftsweisende Themen wir Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und nachhaltige Gesundheitsförderung.

Diese Qualifikation befähigt Sie, nachhaltige und gesunde Arbeitsumgebungen zu schaffen und somit maßgeblich zur Steigerung von Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg beizutragen.

Nach erfolgreichem Bestehen eines abschließenden Tests erhalten Sie ein bundesweit gültiges IHK-Zertifikat.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Durch Achtsamkeit zu einem besseren, konstruktiveren und effizienterem Miteinander im Team. 

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 714,00 €


Im Training "Agiler Kulturwandel - Wie du agile Werte und ein agiles Mindset in deinem Team förderst" lernst du, wie Unternehmen eine flexible und anpassungsfähige Arbeitskultur entwickeln können, um den Anforderungen des agilen Arbeitens und des agilen Kulturwandels gerecht zu werden und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. 

Webinar

  • 24.02.2026- 25.02.2026
  • online
  • 1.779,05 €
5 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Prozesse und Ressourcen optimieren – Zeit und Kosten reduzieren

Professionelles Prozessmanagement

Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. Lernen Sie, Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren. Sie lernen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

  • 25.03.2026- 26.03.2026
  • Berlin
  • 890,00 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen die Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement kennen. Sie erfahren, auf welchen Grundlagen, Prinzipien und Werten die einzelnen Ansätze beruhen und beleuchten die Vor- und Nachteile. Die Frage, für welche Projekte bzw. Organisationen sich welche Projektmanagement-Methode am besten eignet oder wie beide Methoden in einem Projekt kombiniert werden können, wird theoretisch erläutert und praktisch an selbst gewählten Beispielen trainiert.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, halten nun agile Arbeitsmethoden Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich.



https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/agile-arbeitsmethoden/

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.

 

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