Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

0,5-Tage Online-Schulung

Agile und klassische Projektsteuerung erfolgreich verbinden

Hybrides Projektmanagement in der Praxis

Hybrides Projektmanagement ist in vielen Organisationen zur Realität geworden: Klassische Governance-Strukturen, feste Budgets und Meilensteinlogiken treffen zunehmend auf agile Umsetzung, iterative Planung und dynamische Anforderungen. Der Workshop vermittelt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie klassische und agile Ansätze in realen Projekten sinnvoll kombiniert werden können.
Im Mittelpunkt stehen nicht Methoden-Grundlagen, sondern konkrete Operating Models, Governance-Strukturen, Kommunikationsmechanismen und Steuerungsansätze für hybride Projektumgebungen. Sie lernen, wie agile Teams innerhalb klassischer Projektvorgaben gesteuert, Backlogs mit Meilensteinen verknüpft und Reporting- sowie Entscheidungsprozesse organisationsfähig gestaltet werden können. Praxisbeispiele, Vergleichsmodelle, Checklisten und typische Hybrid-Szenarien unterstützen den direkten Transfer in den Projektalltag.

Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.

Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet Unternehmen große Chancen – gleichzeitig bringt sie komplexe Herausforderungen mit sich. Besonders rechtliche Vorgaben wie die EU-KI-Verordnung erfordern es, Risiken systematisch zu bewerten, regulatorische Anforderungen sicher umzusetzen und ethisch fundierte Entscheidungen treffen zu können. Als zertifizierte:r KI-Beauftragte:r bist du zentrale Ansprechperson. Du unterstützt bei der Einordnung und Implementierung von KI-Systemen gemäß geltenden Standards, schulst Mitarbeitende in Datenschutzfragen und entwickelst ein unternehmensweites Managementsystem für den sicheren Einsatz von KI-Technologien. Bereite dich jetzt auf diese Herausforderungen vor und positioniere dich als Expert:in für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI in deinem Unternehmen.

Kompaktes Praxiswissen für das rechtssichere Handeln im Gesundheitswesen!

Die organisatorischen Rahmenbedingungen in Unternehmen und Organisationen im Gesundheitswesen zur Verhinderung von Compliance-Verstößen haben an Bedeutung gewonnen. Nach der Rechtsprechung gehört es zu den Sorgfaltspflichten der Unternehmensleitung, angemessene Maßnahmen zur Kontrolle von Compliance-Risiken zu ergreifen. Jedes Unternehmen tut also gut daran, eine geeignete Compliance-Organisation aufzubauen. Dies gilt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, die den wachsenden Anforderungen ebenfalls gerecht werden wollen, ohne durch komplexe Organisationsstrukturen überfordert zu werden.

Die Schulung ist durch

1 | Das geltende Recht
2 | Die praktische Anwendung des geltenden Rechts
3 | Die Umsetzung in der Unternehmensorganisation

Über die o.g. Sorgfaltspflichten hinaus werden Unternehmen stetig mit neuen gesetzgeberischen Anforderungen konfrontiert. Die Schulung beleuchtet daher auch ein aktuelles Thema im Zusammenhang mit compliance-rechtlichen Fragestellungen.

Wir Menschen bewegen uns im privaten wie auch im beruflichen Umfeld in einer Vielzahl verschiedenster Gruppen wie Familie, Peergroup oder Institution. Umso notwendiger ist es, das Wechselspiel der in Gruppen wirksamen Kräfte verstehen und selbstwirksam gestalten zu können.

Ziel der Weiterbildung zum/zur "Trainer/in für Gruppendynamik DGGO" ist die Entwicklung einer umfassenden Professionalität und Kompetenz in der gruppendynamischen Arbeit.

Die Ausbildung umfasst theoretische und praktische Ausbildungsschritte ebenso wie eine methodisch kontrollierte Selbsterfahrung zur Erweiterung der persönlichen Sensitivität und Beziehungsfähigkeit.

Die Weiterbildung zielt neben dem Erwerb reflexiver und didaktischer Fähigkeiten in hohem Maße auf die Entwicklung persönlicher Beziehungskompetenz ab. Die Kandidat/innen sollen durch die Ausbildung befähigt werden, gruppendynamische Trainingsveranstaltungen in eigener Verantwortung zu leiten und an der Ausbildung von Trainer/innen mitzuwirken.

Moderne Führung in der Organisation 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für eine hohe Eigenverantwortung, für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Der Untertitel dieses Workshops lautet „Werkzeugkasten für Führungskräfte“. In mehreren Modulen erarbeiten und erleben die Teilnehmer innerhalb von zwei Tagen essentielle Kompetenzen für Ihren Führungsalltag in einem modernen, agilen Arbeitsumfeld. Selbstreflektion und Selbstorganisation sind ebenso Bestandteile des Workshops, wie Methodenkompetenz Modelldarstellungen und Hintergrundwissen. 

Was tun, wenn ein Kollege über längere Zeit niedergeschlagen ist oder sogar Suizidgedanken äußert? Oder bei schweren psychisch belastenden Ereignissen, z. B. Unfällen im Betrieb? Bei Drohungen durch Kunden oder körperliche Gewalt oder psychisch belastenden Arbeitssituationen?

Immer wieder erleben Mitarbeitende psycho-traumatische Ereignisse, die tiefgreifende Auswirkungen auf ihre psychische Verfassung und damit auch auf ihre körperliche, mentale und soziale Gesundheit haben können und die nicht selten zu längeren Arbeitsunfähigkeiten oder gar zu einer Berufsunfähigkeit führen.

Um solche chronische Auswirkungen zu vermeiden, ist eine frühzeitige psychologische Unterstützung der Betroffenen sinnvoll. Viele Betriebe wissen jedoch nicht, wie sie mit solchen Situationen umgehen sollen oder wie sie betroffene Personen in ihrer seelischen Not unterstützen können, bis die Betroffenen Zugang zu professioneller Hilfe / Unterstützung bekommen. Hier setzt die Ausbildung zum „Psychologischen Ersthelfenden in Betrieben“ an.