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Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationsstruktur Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 569 Schulungen (mit 2.309 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Nürnberg
  • 1.773,10 €
48 weitere Termine

Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • Unterhaching
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehen in Projekten ist nicht neu, und die Antwort lautet immer öfter: klassisch und agil – also hybrid! In diesem Einsteigerseminar lernst du die wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider Ansätze kennen. Du bekommst einen ersten Überblick über klassische und agile Methoden. Außerdem erfährst du, wie du agile Elemente sinnvoll in traditionelle Phasenmodelle einbaust – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • Hamburg
  • 1.666,00 €
23 weitere Termine

Agiles Vorgehen und strukturiertes Prozessmanagement – auf den ersten Blick ein Widerspruch. In einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt erweist sich diese Kombination jedoch als entscheidender Wettbewerbsvorteil. Anstatt sich gegenseitig auszuschließen, ergänzen sich agile Prinzipien und bewährtes Prozessmanagement zu einem leistungsstarken Rahmen, der Unternehmen hilft, flexibel, kundenorientiert und zugleich effizient zu agieren.In unserem Seminar lernen Sie, die Verbindung zwischen klassischem und agilem Prozessmanagement gezielt herzustellen. Sie erfahren, wie agile Denk- und Arbeitsweisen sinnvoll in bestehende Prozessstrukturen integriert werden können, wie g...

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • München
  • 1.773,10 €
23 weitere Termine

Die Relevanz von Agile Banking lässt sich kaum überschätzen. In einer Branche, die von disruptiven Veränderungen und einem stetig steigenden Wettbewerbsdruck geprägt ist, sind agile Arbeitsweisen entscheidend, um erfolgreich zu bleiben und sich den neuen Herausforderungen anzupassen. Durch die Implementierung agiler Methoden können Banken nicht nur ihre Innovationskraft steigern, sondern auch ihre Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen erhöhen und ihre Kundenbedürfnisse besser erfüllen.

  • 01.03.2027- 03.03.2027
  • Hamburg
  • 2.320,50 €


In skalierten Umfeldern gibt es zwei große Probleme im Hinblick auf das Thema Testen und Qualitätssicherung:

Erstens fehlt oft der feste Platz für Testmanager:innen. Zweitens funktioniert teamübergreifendes Testen häufig nicht gut. Beides steht in Zusammenhang mit Selbstorganisation. Testmanager:innen leiten nicht mehr direkt und Teams konzentrieren sich stark auf sich selbst. Das kann negative Auswirkungen auf die Qualität haben. Selbstorganisation und Agilität zurückzunehmen ist allerdings nicht die Lösung. Der Quality Evangelist hingegen kann die Lösung sein.

Der Quality Evangelist

Im Rahmen dieses Seminars wollen wir mit dir Ideen, Methoden und Herangehensweisen erarbeiten, um diesem Spannungsfeld gerecht zu werden und vom profunden Wissen der Testmanager zu profitieren. Wir werden uns damit beschäftigen, welche Möglichkeiten es gibt, übergreifende Testthemen im agilen Kontext zu betrachten. 

Teamübergreifende Maßnahmen

Lerne wie man gezielt teamübergreifende Maßnahmen etabliert – natürlich selbstorganisiert und unter Beteiligung der einzelnen Teams. Wir werden auf Organisationsformen eingehen und uns damit beschäftigen, wie eine zusätzliche Rolle analog zu einem agilen Coach den Teams helfen kann, dem Thema Qualität auch teamübergreifend die Wertschätzung entgegenzubringen, die Kund:innen zu Recht erwarten. Am Ende des Seminars wirst du viele neue Methoden eines Quality Evangelists selbst erlebt haben.

  • 12.02.2027
  • Köln
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden sollen ein tiefgehendes Verständnis der rechtlichen Anforderungen und Compliance-Verpflichtungen des Cyber Resilience Act entwickeln. Sie sollen in der Lage sein, Governance-Strukturen und -Prozesse zu implementieren, die den Einsatz von digitalen Produkten und Open Source rechtskonform und sicher gestalten. Zudem werden sie befähigt, Risiken zu identifizieren und zu managen, die mit der Nutzung von Open Source und digitalen Produkten verbunden sind.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden sollen ein tiefgehendes Verständnis der rechtlichen Anforderungen und Compliance-Verpflichtungen des Cyber Resilience Act entwickeln. Sie sollen in der Lage sein, Governance-Strukturen und -Prozesse zu implementieren, die den Einsatz von digitalen Produkten und Open Source rechtskonform und sicher gestalten. Zudem werden sie befähigt, Risiken zu identifizieren und zu managen, die mit der Nutzung von Open Source und digitalen Produkten verbunden sind.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.654,10 €


Die Relevanz von Agile Banking lässt sich kaum überschätzen. In einer Branche, die von disruptiven Veränderungen und einem stetig steigenden Wettbewerbsdruck geprägt ist, sind agile Arbeitsweisen entscheidend, um erfolgreich zu bleiben und sich den neuen Herausforderungen anzupassen. Durch die Implementierung agiler Methoden können Banken nicht nur ihre Innovationskraft steigern, sondern auch ihre Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen erhöhen und ihre Kundenbedürfnisse besser erfüllen.

Webinar

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.
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