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Organisationsdesign ist grundlegend für erfolgreiche Organisationsentwicklung

Es existiert eine Vielfalt an Gestaltungsideen und Konzepten, die Organisationen eine Antwort auf der Suche nach dem "richtigen" Design geben sollen. Durch die digitale Transformation wird diese Suche weiter verstärkt. Doch welches Layout ist wann und wie passend? Was sind die Vor- und Nachteile aktueller Organisationstrends, wie Holocracy etc. und was ist das Thema hinter dem Thema von agilem Management. Welches Design ist für welche Herausforderung wann und wie passend? Welche Implikationen tragen Organisationsdesigns in sich und wie kommt man in die Gestaltung? Das erschließen wir uns in diesem Seminar.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen – auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehe auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahle Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärke deine Rolle als Entscheider:in und bewahre Stabilität in der Führung – remote und in Präsenz!

Weiterbildung in Agilität: Von Methoden zur Wirksamkeit

Kommt Ihnen das bekannt vor?

• Retrospektiven finden statt, aber spürbare Veränderungen bleiben aus.
• Das Team arbeitet „agil“, doch das Daily fühlt sich eher wie ein Reporting-Meeting an.
• Die Teams gelten als selbstorganisiert, trotzdem wartet man auf klare Ansagen von oben.
• Die Prozesse sind agil, aber die Stimmung im Team ist angespannter als zuvor.

Agilität ist in vielen Organisationen längst mehr als ein Trend – sie ist gelebte Praxis. Doch oft bleibt die Wirkung hinter den Erwartungen zurück. Warum? Weil Agilität allein nicht reicht.

In unserer Fortbildung für Agilität lernen Sie, wie agile Prinzipien und systemisches Denken zusammenwirken, um nachhaltige Veränderungen in komplexen Systemen zu ermöglichen. Die Teilnehmenden lernen, Agilität nicht als Selbstzweck, sondern als strategisches Instrument einzusetzen – angepasst an die Dynamiken, Kulturen und Wechselwirkungen ihrer eigenen Organisation.

So werden Sie nachhaltig wirksam und die agile Transformation gelingt. 

Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen – auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehe auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahle Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärke deine Rolle als Entscheider:in und bewahre Stabilität in der Führung – remote und in Präsenz!

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

Rasantes Wissenswachstum, immer kürzere Innovationszyklen, KI-Disruption – als Personalentwickler:in, Learning Professional oder Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, betriebliche Weiterbildung grundlegend neu zu denken. Dazu gehört, integrierte Lernlandschaften mit informellen und digitalen Lernformaten direkt am Arbeitsplatz zu gestalten. Das erfordert sowohl eine Ermöglichungsdidaktik auf organisationaler Ebene als auch die Entwicklung echter Selbstlernkompetenz bei den Mitarbeitenden. In diesem Seminar entdeckst du praxiserprobte Wege, wie du eine moderne Lernkultur schaffst, in der Mitarbeitende und Führungskräfte motiviert werden, ihr Wissen aktiv zu teilen und gemeinsam weiterzuentwickeln. So befähigst du Mitarbeitende und Teams, selbstständig die eigene Kompetenzentwicklung voranzutreiben. Erfahre dabei, wie du bedarfsgerechte Lernangebote genau im richtigen Moment bereitstellst und einen optimalen Wissenstransfer im Unternehmen ermöglichst.

LIVE Online-SeminarFuture Skills für die Assistenz: Agil, strukturiert, wirkungsvollIn vielen Unternehmen verändern sich Strukturen und Arbeitsweisen rasant. Teams arbeiten flexibler, Projekte verlaufen iterativ, Prioritäten wechseln schnell. Auch Assistenzen und Office Manager*innen sind mittendrin – als zentrale Schnittstelle der Kommunikation, als Koordinator*innen und verlässliche Unterstützer*innen.

In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie agile Prinzipien – insbesondere aus dem Scrum-Framework – gezielt auf Ihre tägliche Arbeit übertragen können. Mit einfachen, aber wirkungsvollen Werkzeugen wie Kanban-Boards, Time-Boxing, Daily-Check-ins und kurzen Retrospektiven schaffen Sie mehr Struktur, Überblick und Klarheit im Büroalltag.

Entdecken Sie, wie Sie Ihre Assistenzrolle weiterentwickeln – vom reaktiven Unterstützen hin zum proaktiven Mitgestalten. Werden Sie zur „Co-Pilotin“ im agilen Team und gestalten Sie die Zukunft der Zusammenarbeit aktiv mit.

Lerne die Grundlagen von GitHub und gewinne ein besseres Verständnis der grundlegenden Funktionen mit praktischen Übungen innerhalb eines GitHub-Repositorys. Du lernst Best Practices für Aufbau, Hosting und Pflege eines sicheren Repositorys kennen.

Rasantes Wissenswachstum, immer kürzere Innovationszyklen, KI-Disruption – als Personalentwickler:in, Learning Professional oder Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, betriebliche Weiterbildung grundlegend neu zu denken. Dazu gehört, integrierte Lernlandschaften mit informellen und digitalen Lernformaten direkt am Arbeitsplatz zu gestalten. Das erfordert sowohl eine Ermöglichungsdidaktik auf organisationaler Ebene als auch die Entwicklung echter Selbstlernkompetenz bei den Mitarbeitenden. In diesem Seminar entdeckst du praxiserprobte Wege, wie du eine moderne Lernkultur schaffst, in der Mitarbeitende und Führungskräfte motiviert werden, ihr Wissen aktiv zu teilen und gemeinsam weiterzuentwickeln. So befähigst du Mitarbeitende und Teams, selbstständig die eigene Kompetenzentwicklung voranzutreiben. Erfahre dabei, wie du bedarfsgerechte Lernangebote genau im richtigen Moment bereitstellst und einen optimalen Wissenstransfer im Unternehmen ermöglichst.

Gerade in bewegten Zeiten sind Klarheit, Zusammenarbeit und Orientierung entscheidende Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten. Mit bewährten Methoden der visuellen Kommunikation schaffen wir im agilen Arbeitsalltag Struktur, Übersicht und gemeinsames Verständnis – für Einzelne wie für Teams.  

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie komplexe Zusammenhänge anschaulich darstellen, den Fokus auf das Wesentliche lenken und die Stärken aller Beteiligten sichtbar machen. Visuelle Arbeitsformen fördern nicht nur effizientes Lernen und Entscheiden, sondern auch eine Kultur der Zusammenarbeit, in der sich Potenziale entfalten dürfen. 

Erleben Sie, wie Visualisierung als agiles Werkzeug den Weg frei macht für mehr Miteinander, Klarheit und Wirkung im Business-Alltag. 

ORIENTIERUNG: Kontext, Zusammenhänge und Fokus sichtbar machen

Unser Gehirn merkt sich das Ganze und seine Teile besser, wenn es als strukturiertes Infogramm oder erzählerische Bildlandschaft angeboten wird. Die Erkenntnisse zum gehirngerechtes Lernen und Arbeiten empfehlen eine klare Orientierung als Erfolgsfaktor für effizientes und erfolgreiches Arbeiten. 

COLLABORATION: Das Beste herausholen

Teams bestehen aus Mitarbeitenden mit ganz unterschiedliches Stärken, die oft im Termindruck untergehen. Mit der visuellen Collaboration werden diese Stärken sichtbar und nutzbar - und schaffen eine  wertschätzende Teamkultur. 

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