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Vorsprung durch Qualifizierung

Fachseminar

Datenschutzmanagement: Rechtssicherheit und Effizienz sichern

Exkurs: Wie kann KI unterstützen?

Systematische Implementierung und Optimierung eines Datenschutzmanagementsystems

Die Umsetzung der DSGVO-Anforderungen und komplexen Datenschutzbestimmungen stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Ein Datenschutzmanagementsystem (DSMS) ist als Organisationstool zur Sicherung und Dokumentation hilfreich. Es dient dazu, die Gesamtheit der Datenschutzmaßnahmen eines Unternehmens darzustellen sowie zu steuern, zu unterstützen und kontrollieren zu können. Ein DSMS ist jedoch nicht nur zur systematischen Steuerung des Datenschutzes notwendig, sondern auch auf eine kontinuierliche Leistungsverbesserung ausgelegt. Erfahren Sie im Fachseminar, wie ein DSMS als Lösungsbaukasten mit passenden Organisationsstrukturen, Prozessen, Instrumenten, Methoden und unter Einbezug von KI etabliert werden kann. So gewinnen Sie mehr Transparenz über Ihre Datenschutzprozesse, reduzieren den organisatorischen Aufwand und stärken die DSGVO-Compliance Ihres Unternehmens nachhaltig.

Scrum verstehen und sich gleich auf die Zertifizierung zum ScrumMaster vorbereiten. Lernen wann und wo Sie wollen mit diesem eLearning-Kurs. Mit PC, Notebook, Tablet oder Smartphone.

Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.

Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.

KI verändert nicht nur einzelne Aufgaben – sie verändert, wie Organisationen funktionieren. Prozesse laufen automatisiert, Entscheidungen basieren auf KI-Auswertungen, und KI-Systeme übernehmen ganze Arbeitsabläufe eigenständig. Für Führungskräfte stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie gestalte ich meine Organisation so, dass sie mit diesem Wandel Schritt hält? In diesem Seminar setzt du dich mit den Auswirkungen von KI auf Strukturen, Rollen und Kultur auseinander. Du lernst, Widerstände zu erkennen, Governance zu etablieren und deine Mitarbeiter:innen aktiv zu begleiten. Du erhältst ein klares Bild davon, wo deine Organisation heute steht – und welche Schritte als Nächstes sinnvoll sind.

Agile Methoden wie Scrum sind aus der modernen Projektarbeit nicht mehr wegzudenken - insbesondere in der Softwareentwicklung. Um die Rolle des Scrum Masters wirksam auszufüllen, braucht es fundiertes Wissen über das Scrum-Framework, seine Prinzipien und die Zusammenarbeit im agilen Team.
  Im offiziellen Zertifizierungskurs Professional Scrum Master (PSM I) bereiten Sie sich gezielt auf die Prüfung der Scrum.org vor. Sie lernen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters kennen, verstehen die Rollenverteilung im Scrum-Team und vertiefen die Anwendung zentraler Scrum-Elemente wie Meetings, Artefakte und agile Tools. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt, und eine Teilnahme ist sowohl in Präsenz als auch Live-Online möglich.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Scrum-Teams professionell zu begleiten, agile Prozesse zu fördern und die Scrum-Prinzipien sicher in Ihrem Projektumfeld anzuwenden. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als Scrum Master.
Scrum Master Zertifizierung im Qualifizierungsplaner Arbeiten in Scrum ProjektenDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Weitere Informationen in der Übersicht:

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KI verändert nicht nur einzelne Aufgaben – sie verändert, wie Organisationen funktionieren. Prozesse laufen automatisiert, Entscheidungen basieren auf KI-Auswertungen, und KI-Systeme übernehmen ganze Arbeitsabläufe eigenständig. Für Führungskräfte stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie gestalte ich meine Organisation so, dass sie mit diesem Wandel Schritt hält? In diesem Seminar setzt du dich mit den Auswirkungen von KI auf Strukturen, Rollen und Kultur auseinander. Du lernst, Widerstände zu erkennen, Governance zu etablieren und deine Mitarbeiter:innen aktiv zu begleiten. Du erhältst ein klares Bild davon, wo deine Organisation heute steht – und welche Schritte als nächstes sinnvoll sind.

Führungskräfte stehen in ihrem Alltag unter hohem Erfolgsdruck: Neben Transformation von Bestehendem, Infragestellen von Bisherigem und vielen neuen Anforderungen müssen Ergebnisse immer schneller erzielt werden. Dazu steigen noch die Anforderungen der Mitarbeitenden an Führungskräfte. Persönliche Erwartungen und vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen erfordern aktualisiertes Know-how, um auch in hybriden Kontexten und bei steigender Komplexität wirkungsvoll führen zu können.
Nehme diese vielfältigen Führungsherausforderung an, bleibe am Ball und gehe mit neuen Situationen souverän um. Lerne die Führungstrends der Zukunft kennen, nutze neue Techniken und Methoden und erarbeite dir deinen eigenen Masterplan 4.0. Analysiere dabei gezielt deine eigene Führungssituation, stärke deine Führungspersönlichkeit und nutze die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

Die digitale Transformation bringt eine nie dagewesene Dynamik und Komplexität in unsere Arbeitswelt. Märkte, Technologien, Geschäftsmodelle und Erwartungen verändern sich rasant – nicht nur, aber insbesondere auch durch künstliche Intelligenz. Erfolgreiche Führung bedeutet heute vor allem Orientierung in dieser Veränderung zu geben und Teams mit Klarheit, Vertrauen und Agilität durch den Wandel zu führen. In diesem zweitägigen Training entwickeln Manager:innen bzw. Führungskräfte die entscheidenden Kompetenzen, um im digitalen Zeitalter wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen moderne Leadership-Ansätze, die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft sowie konkrete Strategien, um Veränderungen als Chance zu gestalten. Stärke deine Führungsrolle, inspiriere dein Umfeld und gestalte den digitalen Wandel aktiv – mit Mut, Klarheit und Zukunftsorientierung.

Die digitale Transformation bringt eine nie dagewesene Dynamik und Komplexität in unsere Arbeitswelt. Märkte, Technologien, Geschäftsmodelle und Erwartungen verändern sich rasant – nicht nur, aber insbesondere auch durch künstliche Intelligenz. Erfolgreiche Führung bedeutet heute vor allem Orientierung in dieser Veränderung zu geben und Teams mit Klarheit, Vertrauen und Agilität durch den Wandel zu führen. In diesem zweitägigen Training entwickeln Manager:innen bzw. Führungskräfte die entscheidenden Kompetenzen, um im digitalen Zeitalter wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen moderne Leadership-Ansätze, die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft sowie konkrete Strategien, um Veränderungen als Chance zu gestalten. Stärke deine Führungsrolle, inspiriere dein Umfeld und gestalte den digitalen Wandel aktiv – mit Mut, Klarheit und Zukunftsorientierung.

Nach dem Seminar Scrum in Projekten haben Sie Ihre Kenntnisse erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten und im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann.
Im Scrum Guide steht gleich auf der ersten Seite, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können, die kontextabhängig variieren und von Organisation zu Organisation stark unterschiedlich sein können. In diesem Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt, diskutiert und die Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft.

Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Der Fokus des Seminars liegt auf Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und das eigene Vorgehen erweitern und verbessern helfen.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Unsere erfahrenen Trainer gestalten ein abwechslungsreiches, interaktives Training mit Impulsvorträgen und praktischen Übungen. In Lerngruppen wechseln sich das selbständige Vertiefen von Inhalten, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.

Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata C