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Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationsstruktur Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 608 Schulungen (mit 2.534 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.11.2025- 13.11.2025
  • Köln
  • 3.855,60 €
3 weitere Termine

Mit diesem ausführlichen Qualifizierungsprogramm bringen wir dich auf die nächste Stufe in der digitalen Transformation: In den vier Tagen tauchst du in interdisziplinäre Themenkomplexe ein, die dich zum:r Digital Leader:in machen. Zudem erhältst du absolutes Praxiswissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und modernen Geschäftsmodellen oder den Einsatz der Künstlichen Intelligenz (KI) – für deine persönliche Entwicklung zum:r Digital Leader:in oder im Bereich Innovations- und Change Management. Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how wirst du zum:r Expert:in im Bereich der digitalen Transformation.

E-Learning

  • 01.12.2025- 05.02.2027
  • online
  • 3.442,39 €


Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.

  • 02.12.2025- 03.12.2025
  • Koblenz
  • 885,00 €


Auch ohne Vorgesetztenfunktion können Sie als fachliche Führungskraft professionell agieren, die Zusammenarbeit im Team durch klare gemeinsame Regeln positiv beeinflussen und den Teamgedanken maßgeblich fördern.

  • 08.12.2025- 09.12.2025
  • Heilbronn
  • 635,00 €
1 weiterer Termin

Professionelle technische Mitarbeiter*innen verfügen über betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, um im Kundengespräch und mit kaufmännischen Kolleg*innen noch qualifizierter zu überzeugen und zu diskutieren. Lernen Sie in diesem Kompaktkurs die wichtigsten Fachbegriffe der BWL kennen und verstehen.

Sie erhalten ein Grundwissen der Betriebswirtschaft um zukünftig einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg beizutragen. Sie erweitern Ihr Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge und kennen die wichtigsten Unterschiede in den Organisations- und Rechtsformen von Unternehmen. Sie bekommen Einblicke in das betriebliche Rechnungswesen und Controlling, in die wichtigsten arbeitsrechtlichen Themen rund um die Mitarbeiter*innen und einen Überblick über Marketinggrundlagen.

  • 03.11.2025- 06.11.2025
  • Horn
  • 10.701,90 Sfr
1 weiterer Termin

Umfassendes 3-teiliges Programm für aufstrebende Nachwuchskräfte und Stabsmitarbeiter zu allen zentralen Themen der Managementlehre.

Webinar

  • 12.01.2026- 16.01.2026
  • online
  • 2.963,10 €
17 weitere Termine

Ob ein IT-Projekt erfolgreich verläuft, entscheidet sich ganz am Anfang. Somit ist das Requirements Engineering ausschlaggebend für den Erfolg oder Misserfolg eines Projektes. Weil die Anforderungen entscheidende Auswirkungen auf die Qualität des Systems haben, sind viele Unternehmen an dieser Stelle auf der Suche nach echter Expertise.

Das Seminar IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level in Theorie und Praxis vermittelt Ihnen umfangreiches Wissen und Best Practices, um bestmöglich auf die internationale Zertifizierung CPRE-FL vorbereitet zu sein. Neben der gezielten Vorbereitung auf die Zertifizierung ist ein zweiter Schwerpunkt die Übung und Auseinandersetzung mit den CPRE spezifischen Vorgehensweisen, Methoden und Techniken, so dass diese im Seminar vertieft und gefestigt werden. Dazu werden die erlernten Inhalte mit praxisnahen Übungen angewandt. Der intensive Austausch zwischen Trainer:innen und Schulungsteilnehmern bietet Ihnen eine Auseinandersetzung mit dem Thema Requirements Engineering, auch über die Zertifizierungsvorbereitung hinaus.

IREB CPRE: Ein internationales Zertifizierungsprogramm
Das IREB CPRE-Modell ist weltweit zur Ausbildung und Zertifizierung im Requirements Engineering anerkannt. Die Ausbildung zum Certified Professional for Requirements Engineering vermittelt schwerpunktmäßig folgende Schulungsinhalte:
Kerninhalte der Schulung:Erfassung und Spezifikation von Anfor...

  • 24.03.2026- 25.03.2026
  • Steinfurt
  • 449,00 €


Führung hat sich immer wieder an die Herausforderungen des Marktumfelds, an neue Organisationsstrukturen und auch an die kulturellen Entwicklungen der Gesellschaft angepasst. Heute kann die moderne Führungskraft aus einem bunten Strauß an Führungskonzepten wählen – von transformationaler Führung über Lean-Agile, Management 3.0, New Work oder sogar der kompletten Abschaffung der Führungskraft per se.

In diesem interaktiven Workshop geht es um das Zurechtfinden im Dschungel der Führungskonzepte. Es geht um die Frage, wie man, abhängig von Strategie, Struktur und Kontext, die passende Führungskultur findet. Es geht um ein Nebeneinander mehrerer Systeme in einem Unternehmen, je nach Aufgabe und Herausforderung, und es geht um einen differenzierten Blick auf Führung als eine Sammlung wichtiger Funktionen im Unternehmen, die in einer Rolle zusammenfließen können, aber nicht müssen.

E-Learning

  • 11.05.2026- 18.08.2026
  • online
  • 3.790,00 €
1 weiterer Termin

Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.

E-Learning

  • 19.05.2026- 27.08.2027
  • online
  • 3.790,00 €


Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.

Webinar

  • 02.02.2026- 13.02.2026
  • online
  • 1.790,00 €
1 weiterer Termin

Mit dem IHK-Zertifikatslehrgang Lean Manager*in Administration erhalten Sie die in vielen Unternehmen gesuchte Qualifikation, um eine Lean Management Organisationen aufzubauen und zu führen.
Sie können Administrative Prozesse end to end optimieren und ein zielgerichtetes Office-Management-Team aufbauen und führen.
Sie können den Informationsfluss im Unternehmen verbessern und die Optimierung Ihrer Abteilung strukturiert vorantreiben. Sie erlernen Methoden zum Coaching und der Entwicklung von Mitarbeiter*innen. Sie befreien sich von unnötigen Aufgaben und lernen, mit Zielzuständen zu führen.
Mit Ihren Werkzeugen sind Sie in der Lage, ein Gesamtoptimum für die Abläufe in Ihrem Unternehmen zu schaffen und Ihre Position zu festigen oder auszubauen.
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