Outplacement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Outplacement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 35 Schulungen (mit 221 Terminen) zum Thema Outplacement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen sowie fortschreitende Digitalisierung und KI beeinflussen Märkte und Geschäftsmodelle direkt. Vor diesem Hintergrund sehen sich zahlreiche Unternehmen erheblichen Unsicherheiten gegenübergestellt. Risiken müssen frühzeitig erkannt und wirksame Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Gerade jetzt entscheidet der strategische und rechtssichere Umgang mit Krisen über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.
Dieses Online-Live-Seminar zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Handlungsoptionen in einer Unternehmenskrise möglich sind, um Geschäftsprozesse zu optimieren sowie den Betrieb mit passenden Lösungen zu stabilisieren und zu stärken.
Dieses Online-Live-Seminar zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Handlungsoptionen in einer Unternehmenskrise möglich sind, um Geschäftsprozesse zu optimieren sowie den Betrieb mit passenden Lösungen zu stabilisieren und zu stärken.
Interessenausgleich und Sozialplan bei Betriebsänderungen
- 22.09.2026- 25.09.2026
- Aachen
- 1.962,31 €
Lernen Sie in diesem Seminar die Risiken für die Arbeitsplätze frühzeitig zu erkennen. Wir zeigen Ihnen, was unter einer Betriebsänderung zu verstehen ist. Sie erfahren, welche Beteiligungsrechte Ihnen zustehen, welche strategisch wichtigen Verhandlungsschritte zu durchlaufen sind und wie Sie – auch mithilfe fachkundiger Dritter – zu bestmöglichen Ergebnissen bei Interessenausgleich und Sozialplan gelangen.
- 27.07.2026- 31.07.2026
- München
- 2.356,20 €
Systemischer Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit wertvollem Zertifikat. Als Systemischer Coach unterstützt Du Menschen dabei, sich nachhaltig und aus eigener Kraft heraus zu verändern und weiterzuentwickeln. Dafür schaffst Du einen vertraulichen, inspirierenden Rahmen, in dem der Coachee selbst von seinem Ist-Zustand zu seinem Ziel findet. Durch gezielte Methoden und lösungsfokussierte Fragen setzt Du den Selbstlernprozess des Coachees in Gang.
Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.
Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.
Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.
Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.
Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.
Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
- 27.08.2026- 28.08.2026
- Hannover
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern
Schwierige Mitarbeitende sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.
Kündigungsmanagement – Sicher durch den Kündigungsprozess
- 16.07.2026- 17.07.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Die Planung und Durchführung von Kündigungen ist für alle Beteiligten anspruchsvoll und sollte transparent, nachvollziehbar und fair erfolgen. Fehler im Kündigungsprozess können zu rechtlichen Auseinandersetzungen, zusätzlichen Kosten und organisatorischen Herausforderungen führen. Dabei sind unter anderem die Beteiligungsrechte des Betriebsrats sowie die Anforderungen des Kündigungsschutzes zu beachten.In unserem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wesentlichen arbeitsrechtlichen Anforderungen im Kündigungsprozess. Von der Abmahnung über Kündigungsarten und -fristen bis hin zu Aufhebungsverträgen und Kündigungsschutzverfahren lernen Sie die wichtigsten...
Webinar
- 07.09.2026
- online
- 470,05 €
423,05 €
Ein durchdachtes Trennungsmanagement zählt heute zu den zentralen Disziplinen einer professionellen Personalstrategie. Gerade in dynamischen Unternehmensumfeldern sichern strukturierte Kündigungsprozesse nicht nur rechtliche Konformität, sondern auch die Motivation der verbleibenden Kolleginnen und Kollegen.
Wenn Trennungen unsachlich oder unkoordiniert erfolgen, drohen langwierige Rechtsstreitigkeiten, Abfindungszahlungen und Reputationsverluste. Dieses Online-Live-Seminar vermittelt in 3,5 Stunden praxisnah, wie sich Kündigung, Aufhebungsvertrag und arbeitsrechtliche Fallstricke souverän meistern lassen – von der Fürsorgepflicht bis zur Zeugniserstellung.
TIPP: Bei Mitbestellung des Seminars Rechtssicherer Umgang mit Low Performern erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
Wie funktioniert´s? Wählen Sie einfach Ihren Termin aus, klicken Sie auf Jetzt anmelden - dann finden Sie rechts die Mitbestell-Möglichkeit und Termine von Rechtssicherer Umgang mit Low Performern im Beschäftigungsverhältnis und können sich den Vorteilspreis sichern.
Wenn Trennungen unsachlich oder unkoordiniert erfolgen, drohen langwierige Rechtsstreitigkeiten, Abfindungszahlungen und Reputationsverluste. Dieses Online-Live-Seminar vermittelt in 3,5 Stunden praxisnah, wie sich Kündigung, Aufhebungsvertrag und arbeitsrechtliche Fallstricke souverän meistern lassen – von der Fürsorgepflicht bis zur Zeugniserstellung.
TIPP: Bei Mitbestellung des Seminars Rechtssicherer Umgang mit Low Performern erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
Wie funktioniert´s? Wählen Sie einfach Ihren Termin aus, klicken Sie auf Jetzt anmelden - dann finden Sie rechts die Mitbestell-Möglichkeit und Termine von Rechtssicherer Umgang mit Low Performern im Beschäftigungsverhältnis und können sich den Vorteilspreis sichern.
Personalabbau - betriebsbedingte Kündigung - Aufhebungsvertrag
- 06.10.2026- 09.10.2026
- Hamburg
- 1.962,31 €
In diesem Seminar bereiten wir Sie gezielt auf drohenden Personalabbau und dessen Folgen vor. Sie lernen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers kennen, um das Unternehmen durch Abbau von Personal zu erhalten, zu sanieren oder schlichtweg Kosten zu sparen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Vorhaben des Arbeitgebers effektiv begegnen können und liefern Ihnen praxisnahe Argumentations- und Verhandlungsstrategien, um die Interessen der Beschäftigten effektiv zu vertreten und Ihre Mitbestimmungsrechte aus dem BetrVG – etwa bei Interessenausgleich und Sozialplan – gezielt einzusetzen.
Trennungsgespräche professionell führen | Einzelcoaching für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Auch für erfahrene Führungskräfte ist es eine große Herausforderung, den Trennungsprozess zielorientiert und wertschätzend zu gestalten. Sie wünschen sich daher eine individuelle, fundierte, kompakte und diskrete Unterstützung bei der Vorbereitung auf anstehende Gespräche.
Webinar
Live-Online: Von der Einstellung bis zur Kündigung: Rechtssicherheit im Personalmanagement
- 27.07.2026- 28.07.2026
- online
- 1.868,30 €
Dieses Seminar ist ein Muss für alle, die im Bereich Personal tätig sind und die Schnittstelle bilden zwischen der Geschäftsführung, der Rechtsabteilung und den Mitarbeiter:innen. Orientiert am Aufgabenportfolio im HR-Management erhältst du einen grundlegenden Überblick über alle Rechtsfragen im Arbeitsverhältnis und gewinnst Rechtssicherheit im beruflichen Alltag. Von Beginn des Arbeitsverhältnisses über die einzelnen Stationen eines Arbeitslebens bis hin zur Beendigung.
E-Learning
Schwierige Mitarbeitergespräche
- 22.10.2026
- online
- 195,00 €
Souverän in herausfordernden Gesprächssituationen
Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Führungsalltag. Ob es um Leistungsdefizite, Konflikte, Verhaltensänderungen oder sensible Themen geht - eine klare, wertschätzende und rechtssichere Kommunikation ist entscheidend, um tragfähige Lösungen zu erreichen.
In diesem praxisorientierten Online-Training entwickeln Sie ihre Gesprächskompetenz gezielt weiter. Sie lernen, schwierige Gesprächssituationen strukturiert vorzubereiten, professionell zu steuern und konstruktiv abzuschließen - selbst dann, wenn Emotionen hochkochen oder Abwehrhaltungen auftreten.
Ihr Nutzen:
Nach dem Training sind die Teilnehmenden in der Lage, schwierige Gespräche strukturierter, klarer und zugleich wertschätzend zu führen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungssouveränität, sondern unterstützt auch ein konstruktives Miteinander im Team.
Weitere Vorteile:
- Sicherer Umgang mit sensiblen Themen und Konfliktsituationen
- Mehr Klarheit in der Kommunikation und höherer Umsetzungserfolg
- Erhöhte Gesprächssicherheit auch unter Druck
- Direkt anwendbare Tools für den Führungsalltag
Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Führungsalltag. Ob es um Leistungsdefizite, Konflikte, Verhaltensänderungen oder sensible Themen geht - eine klare, wertschätzende und rechtssichere Kommunikation ist entscheidend, um tragfähige Lösungen zu erreichen.
In diesem praxisorientierten Online-Training entwickeln Sie ihre Gesprächskompetenz gezielt weiter. Sie lernen, schwierige Gesprächssituationen strukturiert vorzubereiten, professionell zu steuern und konstruktiv abzuschließen - selbst dann, wenn Emotionen hochkochen oder Abwehrhaltungen auftreten.
Ihr Nutzen:
Nach dem Training sind die Teilnehmenden in der Lage, schwierige Gespräche strukturierter, klarer und zugleich wertschätzend zu führen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungssouveränität, sondern unterstützt auch ein konstruktives Miteinander im Team.
Weitere Vorteile:
- Sicherer Umgang mit sensiblen Themen und Konfliktsituationen
- Mehr Klarheit in der Kommunikation und höherer Umsetzungserfolg
- Erhöhte Gesprächssicherheit auch unter Druck
- Direkt anwendbare Tools für den Führungsalltag
