PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Seminar - ibo Akademie GmbH
Malen Sie noch oder steuern Sie schon? Damit Prozessmanagement über die reine Dokumentation von Prozessen hinausgeht, müssen Prozesse als Steuerungs- und Arbeitsobjekt in den Mittelpunkt gerückt werden. Hierfür bietet die Kontinuierliche Prozessoptimierung oder der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) einen hervorragenden Weg. KVP ist weniger ein Werkzeug, als vielmehr eine Weise zu denken, eine Methode Abläufe und Prozesse wahrzunehmen und systematisch zu verbessern sowie eine Art der Unternehmensführung. Der PDCA-Zyklus ist eine Kernmethode der kontinuierlichen Prozessverbesserung (KVP). Er beschreibt einen 4-stufigen Regelkreis mit den Phasen Plan, Do, Chec
Historie, Prinzipien, Methoden und Vorgehen der kontinuierlichen Prozessverbesserung (KVP)
Bedeutung von Standardisierung im kontinuierlichen Prozessmanagement
PDCA-Zyklus: Prozesscontrolling als Regelkreis
Die 4 Phasen des PDCA im Detail - Plan, Do, Check, Act: Zielsetzung und Werkzeuge
Problemanalyse und Ursachenerforschung im Prozess
Prozessleistung diagnostizieren und steuern
Das KVP-Meeting im PDCA-Zyklus
Kanban-Boards für KVP von Prozessen
Teamentwicklung und Lernen mit PDCA
Ziele/Bildungsabschluss:
PDCA-Methode als Kernbestandteil der Kontinuierlichen Prozessverbesserung
Funktionsweise des PDCA-Zyklus im Überblick und im Kontext anderer Verbesserungstechniken
Sie lernen die einzelnen Phasen Plan, Do, Check, Act detailliert kennen
PDCA Zyklus richtig einsetzen
PDCA-Methode im KVP-Meeting
Prozessleistung steuern und erhalten
Systematische Problemanalyse und Lösungsentwicklung
Zielgruppe:
Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, KVP-Beauftragte, KVP-Verantwortliche, KVP-Moderator:innen, KVP-Coachs, KVP-Koordinator:innen, Prozessverantwortliche, Prozesseigentümer:innen, Process Owner, Prozessmanagement-Berater:innen, Prozessmanager:innen, KVP-Team-Mitglieder.
Seminarkennung:
KPMPDCA_IBO_4
Videos
ibo: Wir organisieren Zukunft:
Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten.
Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien - wir sind Experte in allen Organisationsthemen:
Quelle: eigene Produktion
Lernen mit der ibo Akademie GmbH:
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Quelle: eigene Produktion
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