PMP Zertifizierung - Project Management Professional PMP nach PMI

Einführung: Projektmanagement

• Was ist PMI®?
• Was ist der PMBOK® Guide?
• Die Entwicklung des Project Management Institute
• Vom PMI® angebotene Zertifizierungen
• PMI® Kontakt-Ressourcen

Modul 1: Ein leistungsfähiges Projektteam aufbauen

• Grundregeln für das Team festlegen
• Projektziele vereinbaren
• Teammitglieder und Stakeholder befähigen und schulen
• Virtuelle Projektteams einbinden und fördern
• Gemeinsames Verständnis über ein Projekt aufbauen

Modul 2: Das Projekt starten und planen

• Geeignete Projektmethodik: klassisch vs. agil und hybrid
• Scope Management
• Planen und Verwalten: Umfang, Budget, Ressourcen, Zeit
• Planen und Steuern der Qualität von Produkten und Ergebnissen
• Integration von Projektplanungsaktivitäten
• Beschaffung planen und steuern
• Aufbau einer Projekt-Governance-Struktur
• Planen und Steuern des Projekt-/Phasenabschlusses

Modul 3: Durchführung und Steuerung

• Risikomanagement: Risiken einschätzen und managen
• Wertschöpfung im Ramen von Projekten
• Kommunikationsmanagement
• Stakeholdermanagement
• Umgang mit Projektänderungen
• Umgang mit Projektproblemen
• Sicherstellen des Wissenstransfers für die Projektkontinuität

Modul 4: Das Projektteam

• Leadership: ein Team effizient führen
• Teamleistung unterstützen und verbessern
• Hindernisse, Hemmnisse und Blockierer ansprechen und beseitigen
• Konfliktmanagement
• Mit Stakeholdern zusammenarbeiten
• Mentor für relevante Interessengruppen
• Emotionale Intelligenz anwenden, um die Teamleistung zu fördern

Modul 5: Das Projektumfeld im Auge behalten

• Compliance-Anforderungen managen
• Evaluieren und Liefern von Projektnutzen und -wert
• Interne und externe Änderungen im Geschäftsumfeld bewerten und berücksichtigen
• Unterstützung organisatorischer Veränderungen
• Kontinuierliche Prozessverbesserung anwenden

Modul 6: Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung

• PMP®-Prüfungsvorbereitung
• Beispiel-Fragen
• Knifflige Prüfungsfragen
• Tipps und Tricks zur PMP®-Prüfung

Erfüllung der für die Teilnahme am PMI® PMP Zertifizierungsprozess notwendigen praktischen Kenntnisse:

Mit akademischem Abschluss:

• ca. drei Jahre Erfahrung als Projektmanager
• ca. 4.500 h Projektarbeit
• 35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)

ohne akademischen Abschluss:

• ca. fünf Jahre Erfahrung als Projektmanager
• ca. 7.500 h Projektarbeit
• 35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)

• Projektmanager
• erfahrene Projektmitarbeiter