Seminar - TAE – Technische Akademie Esslingen
Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, schnellen Veränderungen, unklaren Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist.
Strategien ändern sich, Projekte verschieben sich, Budgets werden gekürzt oder neu verteilt. Gleichzeitig erwarten Teams Orientierung, Klarheit und stabile Führung.
Gerade im mittleren Management entstehen dadurch anspruchsvolle Spannungsfelder:
Führungskräfte stehen zwischen Managemententscheidungen und Teamrealität. Sie müssen mit Informationen umgehen, die sie nicht vollständig teilen können, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Leistung und Motivation im Team sichern.
In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie auch unter unsicheren Bedingungen wirksam führen können.
Sie erhalten konkrete Methoden für schwierige Gespräche, Entscheidungsfindung und Teamführung sowie Werkzeuge für den eigenen Umgang mit Druck und Unsicherheit. Ein individuelles Transfercoaching (1 Stunde) sichert den nachhaltigen Transfer in ihr Unternehmen ab.
Die Teilnehmenden
entwickeln Sicherheit im Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit,
lernen, in dynamischen Situationen Prioritäten klar zu setzen,
führen schwierige Gespräche strukturiert, wertschätzend und konsequent,
wissen, wie sie Motivation und Leistung im Team trotz unsicherer Rahmenbedingungen sichern,
stärken ihre Selbstführung im Umgang mit Druck, Ambivalenz und ...
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 12.11.2026- 13.11.2026 | Ostfildern | 1.350,00 € |
Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, schnellen Veränderungen, unklaren Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist.
Strategien ändern sich, Projekte verschieben sich, Budgets werden gekürzt oder neu verteilt. Gleichzeitig erwarten Teams Orientierung, Klarheit und stabile Führung.
Gerade im mittleren Management entstehen dadurch anspruchsvolle Spannungsfelder:
Führungskräfte stehen zwischen Managemententscheidungen und Teamrealität. Sie müssen mit Informationen umgehen, die sie nicht vollständig teilen können, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Leistung und Motivation im Team sichern.
In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie auch unter unsicheren Bedingungen wirksam führen können.
Sie erhalten konkrete Methoden für schwierige Gespräche, Entscheidungsfindung und Teamführung sowie Werkzeuge für den eigenen Umgang mit Druck und Unsicherheit. Ein individuelles Transfercoaching (1 Stunde) sichert den nachhaltigen Transfer in ihr Unternehmen ab.
Die Teilnehmenden
Besonders wertvoll ist die Kombination aus Präsenztraining und einem Online-Transfercoaching, das den Transfer an den eigenen Arbeitsplatz und die Anwendung in den eigenen Situationen unterstützt.
Methoden:
Transfercoaching (1 Stunde inklusive)
Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein einstündiges individuelles Live-Online-Transfercoaching zu nutzen. Ziel ist es, erste Umsetzungsschritte zu reflektieren, konkrete Führungssituationen zu besprechen und ein individuelles Coaching zu aktuellen Herausforderungen zu erhalten.
Format:
Die Teilnehmenden
Besonders wertvoll ist die Kombination aus Präsenztraining und einem Online-Transfercoaching, das den Transfer an den eigenen Arbeitsplatz und die Anwendung in den eigenen Situationen unterstützt.
