Personalarbeit ganzheitlich und effizient gestalten

HR neu denken mit der Whole Brain Thinking® Methode

Wenige Unternehmen nutzen die kognitive Vielfalt ihrer Mitarbeiter*innen als strategischen Vorteil in ihrer Personalarbeit. Die Whole Brain Thinking® Methode, das HBDI® Modell ermöglicht ein besseres Verständnis für Persönlichkeitspsychologie bzw. für die bevorzugte Art und Weise, wie wir denken, lernen, entscheiden, kommunizieren und handeln. Mit Blick auf die vielfältigen Handlungsfelder des Personalmanagement und die unterschiedlichen Zielgruppen bildet die Whole Brain® Thinking-Methode ein leicht verständliches Instrument für Mitarbeitende in Personalabteilungen.

Inhalte

In dem Training stehen die Whole Brain® Thinking-Methode, das HBDI® Modell und deren gezielter Einsatz in verschiedenen Handlungsfeldern des Personalmanagements im Vordergrund.

Anhand der vorab erstellten individuellen Denkstilprofile erleben die Teilnehmer*innen das HBDI® Modell und die Whole Brain Thinking®-Methode konkret und reflektieren diese für den Einsatz bei:

• der persönlichen Weiterentwicklung 
• der Entwicklung von Teams
• der Kommunikation mit unterschiedlichen Ansprechpartnern*innen 
• dem Management von Konflikten
• der Positionierung des HR-Bereiches im Unternehmen

Zudem lernen die Teilnehmer*innen die Einsatzmöglichkeiten des ganzheitlichen Whole-Brain-Ansatzes in verschiedenen Themenfeldern der Personalarbeit kennen

• Personalsuche und -auswahl
• Personalentwicklung / Weiterbildung
• Mitarbeiterführung

Die Darstellung der Whole Brain® Thinking-Methode wird eingerahmt durch eine kurze und praxisnahe Einführung in die Persönlichkeitspsychologie und in die Nutzung von Persönlichkeitsmodellen.

Die Lizenzkosten für die Individuelle Denkstilanalyse / HBDI-Profil sind im Preis inkludiert. 

• Sie reflektieren die eigenen Denkstilpräferenzen und die sich daraus ergebenden individuellen Potenziale
• Sie lernen die Einsatzmöglichkeiten des ganzheitlichen Whole-Brain-Ansatzes in den verschiedenen Themenfeldern der Personalarbeit kennen
• Sie können die Methode in Prozessen der Teamentwicklung, Konfliktlösung oder Kommunikation gezielt nutzen
• Sie erhalten Anregungen, wie Sie den HR-Bereich gegenüber den unterschiedlichen Zielgruppen in Ihrem Unternehmen noch besser positionieren können

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten

• Nachwuchsführungskräfte
• Fachkräfte
• Führungskräfte