Personalführung (PSF)

Grundlagen der Personalführung:

Was bedeutet gute Personalführung?

Was muss ich als Führungskraft können?

Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?

Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?

Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal\nFührungsstile: Führungspotenziale entdecken:

Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?

Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel

Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?

Typische Aufgaben einer Führungskraft\nKommunikation für Führungskräfte:

Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern

Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement

Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten

Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung\nFührung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:

• Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
• Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
• Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
• Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
• Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
• Praxisorientiere Fallbeispiele