Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Verwalten von Mietimmobilien will gelernt sein! Mit diesem Kurs erweitern Sie nicht nur Ihr Portfolio um eine wertvolle Fähigkeit, sondern erfüllen auch gleichzeitig die Weiterbildungspflicht!

Als Immobilien Asset Manager:in ist es deine Aufgabe, Vermögenswerte zu optimieren, unter Kapitalanlageaspekten professionell zu managen und Investorenziele zu erreichen. Dabei agierst du in einem komplexen Marktumfeld und meisterst täglich zahlreiche Herausforderungen: Volatile Märkte, schwer prognostizierbare Marktrisiken und die Umsetzung der durch das Investment-/Portfolio-Management vorgegebenen Ziele sind einige davon. In diesem Seminar erhältst du fundiertes Praxis-Know-how für eine erfolgreiche und professionelle Tätigkeit im Asset Management.

Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

Als Immobilien Asset Manager:in ist es deine Aufgabe, Vermögenswerte zu optimieren, unter Kapitalanlageaspekten professionell zu managen und Investorenziele zu erreichen. Dabei agierst du in einem komplexen Marktumfeld und meisterst täglich zahlreiche Herausforderungen: Volatile Märkte, schwer prognostizierbare Marktrisiken und die Umsetzung der durch das Investment-/Portfolio-Management vorgegebenen Ziele sind einige davon. In diesem Seminar erhältst du fundiertes Praxis-Know-how für eine erfolgreiche und professionelle Tätigkeit im Asset Management.

Die Teilnahme am Seminar SAFe® Product Owner / Product Manager POPM bereitet auf die SAFe® 6 Product Owner/Product Manager Prüfung vor, um das SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) Zertifikat zu erhalten.

Die Teilnahme am Seminar SAFe® Product Owner / Product Manager POPM bereitet auf die SAFe® 6 Product Owner/Product Manager Prüfung vor, um das SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) Zertifikat zu erhalten.

Agiles Arbeiten ist längst in vielen Unternehmen angekommen - doch klassische Projektmanagementmethoden bleiben weiterhin relevant. In der Praxis treffen beide Ansätze häufig aufeinander. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie agile und klassische Methoden gezielt kombinieren und so ein hybrides Projektmanagement aufbauen, das zu Ihren spezifischen Rahmenbedingungen passt.
Anhand der zentralen Projektmanagementtätigkeiten erhalten Sie einen fundierten Überblick über klassische und agile Vorgehensweisen - von der Projektinitialisierung über Planung und Steuerung bis hin zur Zusammenarbeit im Team. Sie reflektieren Einsatzmöglichkeiten, diskutieren Herausforderungen und entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich beide Ansätze sinnvoll miteinander verzahnen lassen. Das Training findet wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos sowie das 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntra...

Senior Produktmanager:innen haben als erfahrene Produktmanager:innen umfangreiche Verantwortung für ihre Produkte und Produktlinien. Zusätzlich zum Fokus Produktivität und Rentabilität werden auf dem Senior Level ausgeprägte Kompetenzen im Bereich Entscheidungssicherheit und strategisches Handeln gefordert. Außerdem rückt das Thema Führung, beispielsweise im Rahmen von Projekten, in den Vordergrund.

In einer zunehmend digitalisierten Welt stehen IT-Organisationen unter dem Druck, Services schneller, agiler und zugleich stabil bereitzustellen. Genau hier setzt das Seminar ITIL® 4 Specialist - High Velocity IT an: Es vermittelt Ihnen, wie digitale Betriebsmodelle in Hochgeschwindigkeitsumgebungen funktionieren und wie Sie mit modernen Methoden wie Agile, Lean, Cloud und Automation den maximalen Nutzen für Ihr Unternehmen schaffen.

In drei Tagen erarbeiten Sie sich fundiertes Wissen über das Service Value System (SVS) von ITIL® 4 und lernen, wie Sie die ITIL® Management Practices gezielt einsetzen - von Architektur- und Portfoliomanagement bis hin zu Service Design und Risikomanagement. Das Seminar wird von akkreditierten Trainerinnen und Trainern durchgeführt und bereitet Sie gezielt auf die offizielle Zertifizierungsprüfung vor, die Sie online im Anschluss absolvieren können.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Services schneller zu entwickeln, stabil zu betreiben und konsequent auf Wertschöpfung auszurichten - ein entscheidender Vorteil für alle, die in digitalen Transformationsprojekten Verantwortung tragen oder ihre ITIL® -Kompetenz auf das nächste Level heben möchten.

Weitere Informationen zu ITIL 4 Zertifizierungen

...

Alle Seminarangebote vomInstitut für Verkauf und Marketing, IVM und Roberto Capone als Trainer werden zu Pandemiezeiten auch als Webinar angeboten. Sprechen Sie uns gerne an, wie besprechen den nächsten Termin, der für Sie und Ihre individuelle Pandemiesituation passt (Zeiten und Datum der Realiserung).

Controlling, besonders Marketing-Controlling unterliegt seit der digitalen Marketingstrategie völlig neuen Gesetzen. Kennzahlen und Key Performance Indikatoren werden gebildet und nachhaltig als zukunftsorientierte Kennzahlen pro-aktiv gemanagt. Die Fragestellung, wasPerformance im Marketing ist, ist zu beantworten.

Wie kann diePerformancegemessen werden und wie unterstützen Zahlen, Daten und Fakten mein Management der Marketing Kampagnen, der Leadgenerierung, den Sales Funnelund die Auswirkungen auf den Return on Investment im Marketing, dem Return on Advertising, Nutzenanalyse, Rating, Scoring, Portfoliomanagement und andere Tools und Werkzeuge aus dem Management und Qualitäsmanagement unterstützen unser Controlling nachhaltig.

Unsere Kernkompetenz ist dabei das Schnittstellenmanagement zwischen Marketing und Vertriebmit dem Ziel, die Aktiva im Marketing und Verkauf, Leadmanagement, Bestandskundenentwicklung und Rückgewinnung von abgewanderten Kunden zu optimieren. Dabei nutzen wir Kennzahlen, KPI´s und Werkzeige und Tools aus dem Management und Qualitätsmanagement.