Potenzialanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Potenzialanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.898,05 €
11-56 - Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) Professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement
Web Based Training
Rechtssichere Wärmeplanung nach dem WPG
- 16.09.2024
- online
- 474,81 €
Rechtliche Möglichkeiten und Grenzen | Verfahrensrechtliche Anforderungen | Umsetzung in der Bauleitplanung | Fördermittel
Nach dem Entwurf des Wärmeplanungsgesetzes (WPG) müssen die Länder sicherstellen, dass auf ihrem Hoheitsgebiet Wärmepläne erstellt werden. In Städten mit mehr als 100.000 Einwohnern müssen die Wärmepläne spätestens bis zum 31. Dezember 2025 vorliegen; kleinere Gemeinden haben bis Ende 2027 Zeit. Um die Wärmeplanung zu erstellen, dürfen Dritte beauftragt werden. Im Rahmen der Durchführung der Wärmeplanung sollen die Öffentlichkeit und die Träger öffentlicher Belange beteiligt werden. Bestandteile des Wärmeplans sind Potenzialanalyse, Zielszenario, Einteilung des Gebiets in Wärmeversorgungsgebiete, Darstellung der Versorgungsoptionen für das Zieljahr 2045 und Umsetzungsmaßnahmen. In diesem Praxisseminar geht Rechtsanwalt Dr. Clemens Antweiler zunächst auf die vergaberechtlichen Schritte vor Beauftragung der Wärmeplanung ein. Neben den rechtlichen Möglichkeiten und Grenzen in der Wärmeplanung erörtert er zudem, wie eine Wärmeplanung ordnungsgemäß umgesetzt wird und welche Aspekte die Bauleitplanung beachten muss. Zum Abschluss geht er auf die möglichen Fördermittel nach der Richtlinie KliWaVo ein.
Das Seminar bietet ausreichend Raum für Fragen und Diskussionen aus dem Teilnehmerkreis.
Nach dem Entwurf des Wärmeplanungsgesetzes (WPG) müssen die Länder sicherstellen, dass auf ihrem Hoheitsgebiet Wärmepläne erstellt werden. In Städten mit mehr als 100.000 Einwohnern müssen die Wärmepläne spätestens bis zum 31. Dezember 2025 vorliegen; kleinere Gemeinden haben bis Ende 2027 Zeit. Um die Wärmeplanung zu erstellen, dürfen Dritte beauftragt werden. Im Rahmen der Durchführung der Wärmeplanung sollen die Öffentlichkeit und die Träger öffentlicher Belange beteiligt werden. Bestandteile des Wärmeplans sind Potenzialanalyse, Zielszenario, Einteilung des Gebiets in Wärmeversorgungsgebiete, Darstellung der Versorgungsoptionen für das Zieljahr 2045 und Umsetzungsmaßnahmen. In diesem Praxisseminar geht Rechtsanwalt Dr. Clemens Antweiler zunächst auf die vergaberechtlichen Schritte vor Beauftragung der Wärmeplanung ein. Neben den rechtlichen Möglichkeiten und Grenzen in der Wärmeplanung erörtert er zudem, wie eine Wärmeplanung ordnungsgemäß umgesetzt wird und welche Aspekte die Bauleitplanung beachten muss. Zum Abschluss geht er auf die möglichen Fördermittel nach der Richtlinie KliWaVo ein.
Das Seminar bietet ausreichend Raum für Fragen und Diskussionen aus dem Teilnehmerkreis.
Persönlichkeitsentwicklung Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Fachliche und persönliche Weiterbildung ist Ihnen als Führungskraft wichtig – und Sie möchten gerne ein Wochenende dazu nutzen, sich intensiv mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung zu beschäftigen? In unseren Wochenendseminaren bieten wir Ihnen ein sehr individuelles Lernumfeld, in dem Sie Ihre Fragen stellen und Ihre persönlichen Ziele erreichen können.
In dem Wochenendseminar Persönlichkeitsentwicklung werden Bausteine aus den Seminaren „Wie wirke ich auf Andere?“, „Selbstsicheres Auftreten und Persönlichkeitsmanagement“, „Emotionale Intelligenz“, „Anti-Ärger-Training“, „Potenzialanalyse“, „Transaktionsanalyse“, „Beziehungskompetenz im Business“, „Positives Denken und Stressbewältigung“, „Motivationstraining und „Menschenkenntnis für Führungskräfte“ zusammengefasst. Sie erhalten die Gelegenheit, individuelle, thematische Präferenzen aus dem Themenspektrum Persönlichkeitsentwicklung zu äußern, so dass dieses Training Ihren Wünschen entsprechend angepasst wird. Die Durchführung in sehr kleinen Gruppen garantiert ein praxisnahes Training.
Wirkungsvolles Auftreten:
- Erfolg durch Charisma
- Wie wirke ich auf Andere?
- Selbstsicheres Auftreten
- Erfolg durch Charisma
Gefühle verstehen:
- Emotionale Intelligenz
- Beziehungskompetenz im Business
- Menschenkenntnis
Potentiale erfolgreich aktivieren:
- Motivationsseminar
- Faszination und Präsenz
- Positives Denken und Stressbewältigung
Arbeits- und Lebensqualität gewinnen
- Anti-Ärger-Training
- Die Kraft der positiven Aggressionen
- Resilienz
Bewerberauswahl/Personalauswahl mit strukturierten Interviews (Inhouse, ab 2 Personen)
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Erfolgreiche Zusammenarbeit in internationalen Teams setzt das Bewusstsein darüber voraus, wie in anderen Kulturen wahrgenommen, empfunden, gedacht und gehandelt wird. Eine hohe Empathiefähigkeit, kulturelle Sensibilität und Verständnis sind dafür Voraussetzung. Die Teilnehmer erhalten wichtige Anregungen und praktische Empfehlungen für die Zusammenarbeit in interkulturellen Teams. Bringen Sie Ihre Erfahrungen aus der Teamarbeit mit – und erlernen Sie in diesem interkulturellen Training wie Sie auch die Zusammenarbeit mit internationalen Teams erfolgreich gestalten können. Multinationale Umgebungen bieten Ihnen Chancen, die sie in diesem interaktiven Training anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis weiterentwickeln können. Das Bewusstsein für das eigene Kulturverständnis wird geschärft und sie lernen kulturelle „Stolpersteine“ zu umgehen. So werden Sie nachhaltig erfolgreich sein im interkulturellen Umfeld.
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Das Immobiliencontrolling beschränkt sich nicht nur auf die Abwicklung des klassischen Kostenrechnungsmodells, sondern stellt auch dem Management interne Beratungs- und Serviceleistungen bereit. Denn das Immobiliencontrolling liefert entscheidungsrelevante Informationen von Immobilienbeständen des Unternehmens an deren Entscheidungsträger oder Funktionsabteilungen. Lernen Sie in dem Immobiliencontrolling Seminar, wie Sie ein modernes Controllingsystem erfolgreich aufbauen können.
Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.898,05 €
71-56 - Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) Webinar über professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement
Der erfolgreiche Key Account Manager (KAM) – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführungsfragen zum KAM
Was bedeutet Key Account Management inhaltlich?
Welche Anforderungen stellt diese Aufgabe an mich und meine Umgebung?
Was muss ich und will ich über meine Kunden wissen?
Wie plane ich eine Strategie für meine Kundenbeziehungen?
Wie bereite ich mich auf Jahresgespräche und Verhandlungen richtig vor?
Was bedeutet Beziehungsmanagement?
2. Key Account Management Strategien – aber wie?
Vorbereiten von Verhandlungen und Jahresgesprächen
Bestandskunden halten, festigen und ausbauen
Der Schlüsselkunde und seine Entscheidungsprozesse
Neukunden gewinnen und entwickeln
- Ziele, Strategien, Maßnahmenpläne
Ein maßgeschneidertes Leistungsprofil für den Kunden
Erfolgreiches Beziehungsmanagement /Beziehungsnetze
Multi Level Selling
3. Erfolgreiche und ergebnissichere Verhandlungsführung
Die sechs Bausteine einer erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung
Wie entwickle und baue ich meine Sicherheit aus?
Professionelle Vorbereitung komplexer oder wichtiger Verhandlungen
Einkäuferstrategien und die 36 Kriegslisten erkennen und parieren
Unfaire Tricks erkennen und abwehren
4. Werkzeuge für Analyse und Planung
Kunden- und Marktanalysen
Kundenentwicklungspläne
Beziehungs-Netzwerk-Analysen
persönliche Stärken-/Potenzialanalyse
Erstellung eines persönlichen Weiterentwicklungsplanes
7 Q – Werkzeuge und Six Sigma
Den Kunden mit Fakten aus der Datenbank „destatis“ überzeugen
5. Kennzahlen – Erfolgsmessung
Welche Kennzahlen sind geeignet um den Erfolg langfristig zu sichern?
6. Prozessintegration des Key Account Managers in das eigene
Unternehmen
7. Mit welchen Trends ist zu rechnen?
Wie wird sich die Kunden- / Lieferantenbeziehung in der Zukunft entwickeln?
8. Erfolgreiche Verhandlungen mit Video-Kamera üben
Der erfolgreiche Key Account Manager (KAM) – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführungsfragen zum KAM
Was bedeutet Key Account Management inhaltlich?
Welche Anforderungen stellt diese Aufgabe an mich und meine Umgebung?
Was muss ich und will ich über meine Kunden wissen?
Wie plane ich eine Strategie für meine Kundenbeziehungen?
Wie bereite ich mich auf Jahresgespräche und Verhandlungen richtig vor?
Was bedeutet Beziehungsmanagement?
2. Key Account Management Strategien – aber wie?
Vorbereiten von Verhandlungen und Jahresgesprächen
Bestandskunden halten, festigen und ausbauen
Der Schlüsselkunde und seine Entscheidungsprozesse
Neukunden gewinnen und entwickeln
- Ziele, Strategien, Maßnahmenpläne
Ein maßgeschneidertes Leistungsprofil für den Kunden
Erfolgreiches Beziehungsmanagement /Beziehungsnetze
Multi Level Selling
3. Erfolgreiche und ergebnissichere Verhandlungsführung
Die sechs Bausteine einer erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung
Wie entwickle und baue ich meine Sicherheit aus?
Professionelle Vorbereitung komplexer oder wichtiger Verhandlungen
Einkäuferstrategien und die 36 Kriegslisten erkennen und parieren
Unfaire Tricks erkennen und abwehren
4. Werkzeuge für Analyse und Planung
Kunden- und Marktanalysen
Kundenentwicklungspläne
Beziehungs-Netzwerk-Analysen
persönliche Stärken-/Potenzialanalyse
Erstellung eines persönlichen Weiterentwicklungsplanes
7 Q – Werkzeuge und Six Sigma
Den Kunden mit Fakten aus der Datenbank „destatis“ überzeugen
5. Kennzahlen – Erfolgsmessung
Welche Kennzahlen sind geeignet um den Erfolg langfristig zu sichern?
6. Prozessintegration des Key Account Managers in das eigene
Unternehmen
7. Mit welchen Trends ist zu rechnen?
Wie wird sich die Kunden- / Lieferantenbeziehung in der Zukunft entwickeln?
8. Erfolgreiche Verhandlungen mit Video-Kamera üben
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Begeistern Sie Ihre Kunden mit einer optimalen Vertriebsstrategie. Zielorientierte und gut vorbereitete Verkaufsgespräche führen Sie zum Erfolg. Lernen Sie in unserem Seminar die Anforderungen an Vertriebsmitarbeiter kennen und das dazugehörige Handwerkszeug für Ihren erfolgreichen Vertrieb.
