Prioritätenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prioritätenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 420 Schulungen (mit 2.162 Terminen) zum Thema Prioritätenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Assistenz für mehrere Vorgesetzte und Teams
- 17.11.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Erfolgreich für mehrere Chefs arbeiten: Prioritäten setzen, kommunizieren und steuern
Assistenz für mehrere Vorgesetzte und Teams
Die klassische 1:1-Konstellation zwischen Assistenz und Vorgesetzen ist in vielen Organisationen längst überholt. Stattdessen übernehmen Assistenzen zunehmend Aufgaben für mehrere Vorgesetzte und Teams aus unterschiedlichen Fachbereichen. Damit steigen auch die Anforderungen: Neben Organisationsstärke und einem sehr guten Selbstmanagement sind vor allem ausgeprägte soziale Kompetenzen gefragt, um in einem komplexen Umfeld souverän, gelassen und diplomatisch zu agieren. Wer diese Kompetenzen gezielt einsetzt, schafft Transparenz, setzt Prioritäten sicher und gestaltet die Zusammenarbeit professionell und wirksam – nicht zwischen den Stühlen, sondern auf allen Stühlen.
Sie lernen, ihre Arbeitssituation klarer zu analysieren, Prioritäten sicher zu setzen und unterschiedliche Anforderungen gezielt zu steuern. Gleichzeitig verbessern Sie Ihre Eigenorganisation und den Umgang mit Informationsflut und konkurrierenden Aufgaben.
Echtzeit-Linux - Grundlagen und praktische Anwendungen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Echtzeit-Linux - Grundlagen und praktische Anwendungen
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 2.415,70 €
E-Learning
Zeit- und Selbstmanagement - Sich auf das Wesentliche besinnen (Training + Coaching)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Der Grundgedanke ist, dass Zeit- und Selbstmanagement zu einem hohen Anteil mit der eigenen Persönlichkeit zu tun haben. Daher haben wir nun ein Konzept entwickelt, das diesem Ansatz Rechnung trägt und zwar in der Form, das reine Methodenwissen an einem dreiviertel Tag mit den Teilnehmern zu trainieren und im Anschluss daran Einzelcoachings durchzuführen, um die ganz individuellen Fragestellungen zu diesem Thema zu behandeln.
Die Erfahrung mit diesem Format hat gezeigt, dass es gerade durch die Kombination von Training und nachfolgendem individuellen Coaching, zu nachhaltigen Erkenntnissen kommt, die es ermöglichen, Veränderungen im Umgang mit dem Faktor Zeit vorzunehmen.
Den eigenen Umgang mit der Ressource Zeit zu optimieren bedeutet, eigene Verhaltensmuster und Grundhaltungen zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Erst in diesem Zusammenspiel können die doch recht überschaubaren Methoden im Zeit- und Selbstmanagement zu einer tiefgreifenden Veränderung führen. Reines Methodenwissen und dessen Anwendung wird den gewünschten Erfolg nicht herbeiführen.
Webinar
- 01.12.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Online-Schulung
Die Assistenz als Coach der Führungskraft
Coach the Boss
Als Assistenz sind Sie mehr als nur die rechte Hand Ihrer Führungskraft – Sie sind Coach, Sparringspartner und strategische Unterstützung in einer Person. Mit Professionalität, Verlässlichkeit und dem daraus entstehenden Vertrauen wachsen Sie Schritt für Schritt in eine Rolle, in der Sie mehr bewirken können als „nur“ zu assistieren – nämlich mitdenken, mitwirken und mitgestalten.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle bewusst erweitern, Einfluss nehmen und Ihre Führungskraft coachen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Coaching-Techniken, aktives Zuhören und konstruktives Feedback die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Prioritäten sichtbar machen, Strukturen schaffen und Ihre Führungskraft bei klarer Zielverfolgung unterstützen. Außerdem erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, lernen Konflikten vorzubeugen und geben Impulse, die wirklich ankommen.
Praktische Übungen, Fallarbeit und Reflexionen helfen Ihnen, Methoden direkt in den Arbeitsalltag zu übertragen. Entwickeln Sie sich zum Sparringspartner auf Augenhöhe!
Handwerkszeug für kleinere Projekte: Projektmanagement in a nutshell
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Zeit- und Selbstmanagement - Sich auf das Wesentliche besinnen (Training + Coaching)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Grundgedanke ist, dass Zeit- und Selbstmanagement zu einem hohen Anteil mit der eigenen Persönlichkeit zu tun haben. Daher haben wir nun ein Konzept entwickelt, das diesem Ansatz Rechnung trägt und zwar in der Form, das reine Methodenwissen an einem dreiviertel Tag mit den Teilnehmern zu trainieren und im Anschluss daran Einzelcoachings durchzuführen, um die ganz individuellen Fragestellungen zu diesem Thema zu behandeln.
Die Erfahrung mit diesem Format hat gezeigt, dass es gerade durch die Kombination von Training und nachfolgendem individuellen Coaching, zu nachhaltigen Erkenntnissen kommt, die es ermöglichen, Veränderungen im Umgang mit dem Faktor Zeit vorzunehmen.
Den eigenen Umgang mit der Ressource Zeit zu optimieren bedeutet, eigene Verhaltensmuster und Grundhaltungen zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Erst in diesem Zusammenspiel können die doch recht überschaubaren Methoden im Zeit- und Selbstmanagement zu einer tiefgreifenden Veränderung führen. Reines Methodenwissen und dessen Anwendung wird den gewünschten Erfolg nicht herbeiführen.
E-Learning
KI-Projekte im Mittelstand: Von der Idee zur Implementierung
- 22.02.2027
- online
- 365,00 €
Der Workshop Von der ersten Idee zur KI-Implementierung befähigt Entscheiderinnen und Entscheider sowie Projektverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), das Potenzial von Künstlicher Intelligenz systematisch zu identifizieren, realistisch zu bewerten und in konkrete Umsetzungsprojekte zu überführen.
Die Teilnehmenden gewinnen ein strukturiertes Vorgehensmodell, um Automatisierungs- und KI-Use-Cases im eigenen Unternehmen zu erkennen, zu priorisieren und in eine umsetzbare Roadmap zu überführen.
Der Fokus liegt auf wirtschaftlichem Nutzen, Machbarkeit und pragmatischer Umsetzung - ohne technologische Überforderung.
Ziel ist es, dass jedes Unternehmen am Ende des Workshoptages:
- mindestens einen priorisierten KI-Use-Case definiert hat,
- den Business Value (ROI) realistisch einschätzen kann,
- und über einen klaren 6-Monats-Umsetzungsplan verfügt.
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Webinar
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 1.892,10 €
