Prioritätenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du arbeitest allein oder in kleinen Teams unter hohem Zeitdruck? Du musst Projekte parallel zum Tagesgeschäft abwickeln? Kleinere Projekte haben ihre eigenen Herausforderungen. Typische Projektmanagement-Techniken von A bis Z sind dafür oft zu aufwändig und komplex. In diesem Seminar lernst du schnelle, praktische und effektive Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte kennen – und doch alles, was du brauchst!

2-Tage Intensiv-Seminar

Strategien für eine erfolgreiche Organisation und Zusammenarbeit im BR

Betriebsratsvorsitzende im Fokus: Betriebsratsarbeit neu denken

Erfolgreiche Betriebsratsarbeit steht und fällt mit einer klaren Organisation, rechtssicheren Abläufen und einer starken Vertretung im Gremium. Dieses Intensiv-Seminar richtet sich speziell an Betriebsratsvorsitzende und stellvertretende Betriebsratsvorsitzende, die die Leitung der Sitzungen und die Vertretung nach außen als Sprachrohr des Betriebsrats professionell, effizient und wirkungsvoll umsetzen möchten.

Sie lernen, wie Sitzungen rechtssicher vorbereitet, moderiert und dokumentiert werden, wie Aufgaben im Gremium sinnvoll verteilt werden und wie die Zusammenarbeit mit Arbeitgeber, Gewerkschaften und anderen Gremien konstruktiv gelingt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Betriebsratsvorsitzenden als organisatorische, kommunikative und inhaltliche Schaltstelle im Betriebsrat.

Ziel: Das Seminar stärkt Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreter in ihrer Führungsrolle, vermittelt praxistaugliche Werkzeuge für eine effektive Gremienorganisation und unterstützt eine souveräne, teamorientierte Zusammenarbeit.

Täglich prasseln unzählige Nachrichten auf uns ein. Volle Postfächer, ständige Unterbrechungen durch Telefonate, E-Mails, Chats und ein hoher Entscheidungsdruck bremsen Fokus und Motivation. Doch es geht auch anders: Mit cleverer Selbstorganisation entschärfst du stressige Situationen, gestaltest deinen Tag selbstbestimmt und gewinnst Energie für das Wesentliche. Lerne deine Ressourcen und Fähigkeiten effizienter zu nutzen. Methoden des Zeitmanagements helfen dir, Tages- und Wochenstruktur zu entwickeln, die dich nachhaltig entlastet. So behältst du Aufgaben, Termine und deine Leistungsfähigkeit im Blick. Gleichzeitig gewinnst du Strategien für den Umgang mit Stressfaktoren, und bleibst auch in turbulenten Zeiten gelassen, fokussiert und handlungsfähig.

Wie ein Project Management Office Management-Entscheidungen verbessert und Projekte schneller, zuverlässiger und mit höherem Durchsatz realisiert - Lernen Sie ein PMO zu gestalten, das tatsächlich Wirkung entfaltet - für Management, Projekte und das Unternehmen insgesamt. Das Seminar ist kein klassisches Projektmanagement-Training. Es richtet sich an Organisationen, die Projekte strategisch steuern, Durchsatz erhöhen und Management-Aufmerksamkeit wirksam einsetzen wollen.

Wie ein Project Management Office Management-Entscheidungen verbessert und Projekte schneller, zuverlässiger und mit höherem Durchsatz realisiert - Lernen Sie ein PMO zu gestalten, das tatsächlich Wirkung entfaltet - für Management, Projekte und das Unternehmen insgesamt. Das Seminar ist kein klassisches Projektmanagement-Training. Es richtet sich an Organisationen, die Projekte strategisch steuern, Durchsatz erhöhen und Management-Aufmerksamkeit wirksam einsetzen wollen.

Wie ein Project Management Office Management-Entscheidungen verbessert und Projekte schneller, zuverlässiger und mit höherem Durchsatz realisiert - Lernen Sie ein PMO zu gestalten, das tatsächlich Wirkung entfaltet - für Management, Projekte und das Unternehmen insgesamt. Das Seminar ist kein klassisches Projektmanagement-Training. Es richtet sich an Organisationen, die Projekte strategisch steuern, Durchsatz erhöhen und Management-Aufmerksamkeit wirksam einsetzen wollen.

Nach der Schulung verfügen die Teilnehmenden über ein deutlich tieferes Verständnis ihrer Prozesse, Schnittstellen und organisatorischen Zusammenhänge.



Sie können die tatsächliche Prozessrealität strukturiert erfassen, Wechselwirkungen erkennen und unterschiedliche Perspektiven gezielt für die Lösungsentwicklung nutzen.



Führungskräfte, Prozesseigentümer und Mitarbeitende erhalten einen gemeinsamen Blick auf Abläufe, Verantwortlichkeiten und Prioritäten und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.



Die Teilnehmenden lernen, relevante Kennzahlen und Prozessinformationen zu identifizieren, Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Abläufe zu schaffen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.



Dabei verbinden sie Methoden aus Prozessmanagement, KVP, Lean, Six Sigma, Ursachenanalyse und Veränderungsmanagement unmittelbar mit ihren eigenen Praxisfällen.



Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmenden über konkrete Handlungsoptionen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und einen umsetzbaren Fahrplan für die nächsten Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld.

Nach der Schulung verfügen die Teilnehmenden über ein deutlich tieferes Verständnis ihrer Prozesse, Schnittstellen und organisatorischen Zusammenhänge.



Sie können die tatsächliche Prozessrealität strukturiert erfassen, Wechselwirkungen erkennen und unterschiedliche Perspektiven gezielt für die Lösungsentwicklung nutzen.



Führungskräfte, Prozesseigentümer und Mitarbeitende erhalten einen gemeinsamen Blick auf Abläufe, Verantwortlichkeiten und Prioritäten und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.



Die Teilnehmenden lernen, relevante Kennzahlen und Prozessinformationen zu identifizieren, Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Abläufe zu schaffen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.



Dabei verbinden sie Methoden aus Prozessmanagement, KVP, Lean, Six Sigma, Ursachenanalyse und Veränderungsmanagement unmittelbar mit ihren eigenen Praxisfällen.



Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmenden über konkrete Handlungsoptionen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und einen umsetzbaren Fahrplan für die nächsten Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld.

Ein effektives Zeitmanagement ist entscheidend, um den beruflichen Alltag strukturiert, fokussiert und stressreduziert zu gestalten. Wer Prioritäten richtig setzt und Zeiträume sinnvoll nutzt, schafft Raum für konzentriertes Arbeiten und eine ausgewogene Work-Life-Balance.

In diesem 3-stündigen Live Online Training lernen Sie die Grundlagen strategischen Zeitmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit unterscheiden, Aufgaben effizient strukturieren und Ihre Zeit gezielt planen. Das Seminar ist interaktiv aufgebaut: Nach einer Einführung durch unsere Trainer:innen wenden Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase auf Ihre eigene Arbeitssituation an. In einer abschließenden Reflexionseinheit tauschen Sie sich mit der Gruppe aus und erhalten individuelles Feedback. Ergänzend stehen Ihnen digitale Materialien zur nachhaltigen Umsetzung im Alltag zur Verfügung.

Sie gewinnen praktische Methoden, um Ihre Arbeitsweise zu optimieren, Ihre Konzentration zu steigern und Freiräume bewusst zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für mehr Produktivität und persönliche Zufriedenheit im Berufsleben.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Gesundheitsmanagement

Nach dem Seminar können Sie strategische Fragestellungen strukturiert analysieren und langfristige Auswirkungen von Entscheidungen besser einschätzen. Sie lernen, relevante Informationen aus Markt, Wettbewerb, Unternehmensumfeld, Ressourcen und Kompetenzen zusammenzuführen und daraus strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Sie können unterschiedliche Optionen anhand geeigneter Kriterien bewerten und priorisieren sowie strategische Ziele in wesentliche Initiativen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine überführen. Darüber hinaus kennen Sie grundlegende Ansätze zur strategischen Kommunikation und Erfolgsmessung und können strategisches Denken gezielter in Ihren Führungs- und Entscheidungsalltag integrieren.