Prioritätenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prioritätenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 420 Schulungen (mit 2.162 Terminen) zum Thema Prioritätenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 1.499,40 €
Mit der zunehmenden Integration von KI in Geschäftsprozesse gewinnt das Prinzip des „Human in the Loop“ an Bedeutung: Automatisierte Systeme dürfen keine intransparenten Black Boxes sein, sondern müssen nachvollziehbar, kontrollierbar und verantwortungsvoll eingesetzt werden. Die EU-KI-Verordnung stellt daher klare Anforderungen an Transparenz, Dokumentation und menschliche Aufsicht in KI-gestützten Prozessen.In unserem Seminar vermitteln wir, wie Fach- und Führungskräfte stabile und compliance-konforme KI-Workflows entwickeln und strukturieren können. Die Teilnehmenden lernen, automatisierte Prozesse nachvollziehbar zu dokumentieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und KI-Anw...
Webinar
Strategisches Denken für Führungskräfte
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 1.939,70 €
Nach dem Seminar können Sie strategische Fragestellungen strukturiert analysieren und langfristige Auswirkungen von Entscheidungen besser einschätzen. Sie lernen, relevante Informationen aus Markt, Wettbewerb, Unternehmensumfeld, Ressourcen und Kompetenzen zusammenzuführen und daraus strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Sie können unterschiedliche Optionen anhand geeigneter Kriterien bewerten und priorisieren sowie strategische Ziele in wesentliche Initiativen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine überführen. Darüber hinaus kennen Sie grundlegende Ansätze zur strategischen Kommunikation und Erfolgsmessung und können strategisches Denken gezielter in Ihren Führungs- und Entscheidungsalltag integrieren.
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Die Lebensmitte ist ein besonderer Abschnitt: Beruflich trägst du viel Verantwortung, privat verändern sich Rollen, Routinen und Erwartungen – und gleichzeitig spürst du vielleicht den Wunsch, dein Leben bewusster zu gestalten. Ganz egal, ob du mehr Gelassenheit, neue Energie oder eine klarere Ausrichtung suchst: In diesem Seminar gewinnst du Raum für dich, für deine Bedürfnisse und für das, was dich im nächsten Kapitel deines Lebens stärken soll. Du erkennst, was dir wirklich wichtig ist, entlastest deinen Alltag, stärkst deine Widerstandskraft und entwickelst mit Leichtigkeit neue Perspektiven.
Webinar
- 22.04.2027- 23.04.2027
- online
- 1.832,60 €
Die Lebensmitte ist ein besonderer Abschnitt: Beruflich trägst du viel Verantwortung, privat verändern sich Rollen, Routinen und Erwartungen – und gleichzeitig spürst du vielleicht den Wunsch, dein Leben bewusster zu gestalten. Ganz egal, ob du mehr Gelassenheit, neue Energie oder eine klarere Ausrichtung suchst: In diesem Seminar gewinnst du Raum für dich, für deine Bedürfnisse und für das, was dich im nächsten Kapitel deines Lebens stärken soll. Du erkennst, was dir wirklich wichtig ist, entlastest deinen Alltag, stärkst deine Widerstandskraft und entwickelst mit Leichtigkeit neue Perspektiven.
- 03.11.2026- 27.11.2026
- Berlin
- 2.308,60 €
Unser dreitägiges HR-Leader-Camp ist dein Sprungbrett in die HR-Zukunft. Es richtet sich an erfahrene HR-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen mit HR-Verantwortung und Entscheider:innen, die sich als (Co-) Piloten des Business positionieren wollen. In interaktiven Sessions erarbeitest du konkrete Ansätze, um die steigende Komplexität der Arbeitswelt zu meistern. Dieses Programm kombiniert die praxisnahe Arbeit an individuellen Herausforderungen mit der Entwicklung von zukunftsfähigen Eckpfeilern für deine HR-Expedition, um die Organisation nachhaltig zu stärken. Unser Camp lebt von deiner aktiven Beteiligung und einem praxisnahen Austausch. Wir arbeiten nicht an vorbereiteten Fallstudien, sondern legen den Fokus auf individuelle Herausforderungen und praxistaugliche Lösungen.
Webinar
Führen mit Kennzahlen und OKR: Ziele messbar steuern
- 12.04.2027
- online
- 690,00 €
Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen unter Zeitdruck, mit begrenzten Ressourcen und häufig auf Basis unvollständiger Informationen. Zwar stehen in vielen Unternehmen zahlreiche Kennzahlen zur Verfügung, doch deren Aussagekraft bleibt oft ungenutzt. Gleichzeitig fehlt häufig die Verbindung zwischen Kennzahlen, strategischen Zielen und dem konkreten Handeln im Arbeitsalltag. Die Folge sind unterschiedliche Interpretationen, unklare Prioritäten und eine Steuerung, die sich eher auf Erfahrungen oder Bauchgefühl als auf nachvollziehbare Fakten stützt.
In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte, Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPI) als wirksames Führungsinstrument einzusetzen und mit Objectives & Key Results (OKR) zu verbinden. Sie erfahren, welche Kennzahlen für unterschiedliche Führungsaufgaben geeignet sind, wie sich Entwicklungen zuverlässig bewerten lassen und wie aus Kennzahlen konkrete Entscheidungen und wirksame Ziele entstehen. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie KPI und OKR gemeinsam Transparenz schaffen, Prioritäten unterstützen und die Zusammenarbeit in Teams fördern.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Interpretation von Kennzahlen. Sie lernen, Kennzahlen richtig einzuordnen, Zusammenhänge zwischen Zahlen, Verhalten und Ergebnissen zu erkennen sowie Fehlinterpretationen und Zielkonflikte frühzeitig zu vermeiden. Dabei werden sowohl klassische Kennzahlensysteme als auch moderne Zielsysteme betrachte...
- 09.06.2027
- München
- 999,60 €
Die Führungskraft will etwas, der Fachbereich auch und die Linie sowieso – alles bis Freitag? Priorisieren im Projektmanagement scheitert selten an der Methode, sondern daran, dass niemand die konkurrierenden Ansprüche zusammenbringt – und oft nicht einmal klar ist, wer entscheidet. Genau das übst du an diesem Tag, auf drei Ebenen: für dich als Projektmanager:in bzw. Projektleitung, im Projektteam und mit allen Stakeholder:innen, die von „außen“ etwas wollen. Du lernst, selbst die richtigen Aufgaben zu priorisieren, Priorisierungsentscheidungen zu moderieren und räumst die Zombie-Aufgaben und Scope-Creeps aus dem Projekt auf. Dabei verhandelst du Prioritäten mit Rahmen, Grenze und Alternative, triffst souveräne Entscheidungen und entdeckst, wie KI dich dabei unterstützen kann. Am Ende hast du für dich und dein Projekt Klarheit und kannst die Erkenntnisse direkt in deinem Projektalltag umsetzen.
Webinar
Scrum - Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
- 19.11.2026
- online
- 2.011,10 €
Sie erhalten im Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO)“ alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) ablegen zu können. Sie wissen nach dem Seminar, wie die Rolle des Product Owners im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist und wie Sie mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Development-Team, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen auch, wie die Rolle des Product Owners optimal ausgeübt wird, um die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.
Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Product Owner Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:
Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Product Owner Zertifizierung (PSPO I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.
Hinweis:
Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Product Owner der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Die Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren im Sem
Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Product Owner Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:
Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Product Owner Zertifizierung (PSPO I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.
Hinweis:
Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Product Owner der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Die Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren im Sem
Webinar
- 07.12.2026
- online
- 999,60 €
Die Führungskraft will etwas, der Fachbereich auch und die Linie sowieso – alles bis Freitag? Priorisieren im Projektmanagement scheitert selten an der Methode, sondern daran, dass niemand die konkurrierenden Ansprüche zusammenbringt – und oft nicht einmal klar ist, wer entscheidet. Genau das übst du an diesem Tag, auf drei Ebenen: für dich als Projektmanager:in bzw. Projektleitung, im Projektteam und mit allen Stakeholder:innen, die von „außen“ etwas wollen. Du lernst, selbst die richtigen Aufgaben zu priorisieren, Priorisierungsentscheidungen zu moderieren und räumst die Zombie-Aufgaben und Scope-Creeps aus dem Projekt auf. Dabei verhandelst du Prioritäten mit Rahmen, Grenze und Alternative, triffst souveräne Entscheidungen und entdeckst, wie KI dich dabei unterstützen kann. Am Ende hast du für dich und dein Projekt Klarheit und kannst die Erkenntnisse direkt in deinem Projektalltag umsetzen.
Webinar
- 09.03.2027
- online
- 821,10 €
Souverän zwischen Team, Führung und TagesgeschäftMehrere Personen benötigen gleichzeitig Unterstützung, Prioritäten ändern sich kurzfristig und Informationen verteilen sich auf unterschiedliche Kanäle. Als Teamassistenz halten Sie die Fäden zusammen, schaffen Verlässlichkeit im Team und entlasten Führungskräfte im Tagesgeschäft.
Gleichzeitig verändert sich die Rolle der Teamassistenz: Digitale Tools und KI eröffnen neue Möglichkeiten, Routinen effizienter zu gestalten und Informationen schneller aufzubereiten. Umso wichtiger werden die Fähigkeiten, die den Unterschied machen: Prioritäten richtig einschätzen, Zusammenhänge erkennen, klar kommunizieren und Team und Führung vorausschauend unterstützen.
In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar klären Sie Ihre Rolle, verbessern Ihre Arbeitsorganisation und entwickeln konkrete Strategien für die Zusammenarbeit mit Team und Führung. Teamassistenz 5.0 verbindet Organisation, Kommunikation und persönliche Kompetenz mit dem gezielten Einsatz moderner Office-Tools und KI.
Gleichzeitig verändert sich die Rolle der Teamassistenz: Digitale Tools und KI eröffnen neue Möglichkeiten, Routinen effizienter zu gestalten und Informationen schneller aufzubereiten. Umso wichtiger werden die Fähigkeiten, die den Unterschied machen: Prioritäten richtig einschätzen, Zusammenhänge erkennen, klar kommunizieren und Team und Führung vorausschauend unterstützen.
In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar klären Sie Ihre Rolle, verbessern Ihre Arbeitsorganisation und entwickeln konkrete Strategien für die Zusammenarbeit mit Team und Führung. Teamassistenz 5.0 verbindet Organisation, Kommunikation und persönliche Kompetenz mit dem gezielten Einsatz moderner Office-Tools und KI.
