Problemlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erschließen wir die Welt des Prompt Engineerings mit Fokus auf die praktische Anwendung im Unternehmenskontext. Du lernst, wie du gängige textbasierte KI-Tools durch gezielte Prompts effektiver nutzen und qualitative Ergebnisse erzielen kannst. Neben den Grundlagen und den neuesten Entwicklungen werden die sechs Kernkomponenten eines perfekten Prompts vertieft und wissenschaftlich erprobte Taktiken zur Optimierung deiner Prompts vermittelt. Mit einer ausgewogenen Kombination aus Theorie und Praxisübungen garantieren wir dir einen hohen Lerntransfer und sofort umsetzbare Erkenntnisse.

Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein: Statt defensiv zu reagieren, entwickelst du neue Strategien für die Zukunft deines Unternehmens. Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von kreativen Methoden, Teamarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI) spielst du das Disruption Wargame durch und entwickelst ein strategisches Verständnis für innovative Bedrohungen und disruptive Wettbewerber. Das Ergebnis: Die Dokumentation einer möglichen zukünftigen Wettbewerbslandschaft und die Vorlage für die Weiterentwicklung deines eigenen Geschäftsmodells.

Sie haben Freude daran, Ihr Wissen weiterzugeben und mit Menschen zu arbeiten, fragen sich aber natürlich auch: Wie kann ich meine Trainings und Seminare noch erfolgreicher gestalten? Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Wissensvermittlung praxisorientiert und erfolgreich ist, und daher Methoden kennenlernen, um zielgruppengerecht zu kommunizieren – und natürlich Menschen bei der persönlichen Weiterentwicklung unterstützen. In unserem Seminar „Train the Trainer“ werden Sie mit den wichtigsten Grundlagen und Tools für die Durchführung erfolgreicher Trainings vertraut gemacht, um das Wissen gezielt zu vermitteln. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Trainings praxisorientiert, agil und kreativ durchführen können. Die Reflexion des eigenen Trainingsverhaltens und die situative Umsetzung der Inhalte sind wesentliche Bestandteile dieses Seminars.

Du arbeitest in einem internationalen, kulturell vielfältigen Unternehmen und bist im Alltag schon unbewussten Vorurteilen (Unconscious Bias) oder interkulturellen Missverständnissen begegnet? Du möchtest wissen, wie du interkulturelle Kompetenzen gezielt förderst, Bias reduzierst und respektvoll intervenieren kannst? In diesem praxisorientierten Kurs lernst du, kultursensible und inklusive Strategien zu entwickeln, um die Innovationskraft, Problemlösungskompetenz und Mitarbeiterzufriedenheit in deinem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Entdecke kulturelle Vielfalt als Schlüssel, um das volle Potenzial deiner diversen Teams zu entfalten und eine zukunftsfähige, weltoffene Unternehmenskultur zu schaffen.

Möchtest du dein Publikum überzeugen und gewinnen? Musst du dich mit deinen Vorschlägen und Anliegen durchsetzen?
Lerne in diesem praxisorientierten Training, wie du deine Ziele erreichst, nachhaltigen Eindruck bei deinen Zuhörer:innen hinterlässt und Gremien, Mitarbeitende und Kund:innen von deinen Konzepten, Ergebnissen und Produkten überzeugst.

Das Seminarziel für das Unternehmen ist es, die Resilienz und Stressbewältigungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu stärken, um langfristig positive Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit, das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung zu erzielen. Das Unternehmen möchte eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung schaffen, in der Mitarbeiter mit Belastungen und Veränderungen effektiv umgehen können.

In einem zunehmend dynamischen und globalen Wettbewerbsumfeld sind Unternehmen erfolgreich, wenn sie:

- Produkte effizient und marktgerecht entwickeln,
- Kundenaufträge termingerecht und zuverlässig umsetzen und
- interne Prozesse kontinuierlich und nachhaltig verbessern.

Projektmanagement ist ein unverzichtbares Werkzeug, um komplexe Aufgaben bereichsübergreifend und zielgerichtet zu lösen.

In diesem Zertifikatslehrgang erwerben Sie das nötige Wissen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen, erstellen Termin-, Kosten- und Ressourcenpläne und setzen klassische, agile (Scrum, Kanban) sowie hybride Methoden ein.

Darüber hinaus entwickeln Sie Kompetenzen in Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement und erfahren, wie Sie Teams gezielt motivieren und steuern. Praxisübungen, Fallstudien und Simulationen realer Projektsituationen stellen sicher, dass Sie Ihr Wissen direkt anwenden können. So sind Sie optimal auf die Herausforderungen im Projektalltag vorbereitet.

In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt ist der souveräne Umgang mit Komplexität eine Schlüsselkompetenz für Fach- und Führungskräfte. Denn nicht jede Herausforderung lässt sich vereinfachen - doch sie lässt sich verstehen und gezielt bearbeiten.

In diesem zweitägigen Seminar (Live Online oder Präsenz) lernen Sie, komplexe Situationen systematisch zu analysieren, geeignete Lösungsstrategien zu entwickeln und fundierte Entscheidungen auch unter Unsicherheit zu treffen. Dabei arbeiten Sie praxisnah mit eigenen Fallbeispielen und erproben Methoden aus Projektmanagement, Soziologie und Hirnforschung. 

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Vielschichtigkeit, erkennen typische Denkfallen und entwickeln ein besseres Verständnis für individuelle und kollektive Entscheidungsprozesse. So sind Sie in der Lage, auch in unübersichtlichen Situationen handlungsfähig zu bleiben und tragfähige Lösungen zu gestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Gesundheitsmanagement

In dieser Seminarreihe bieten wir Lehrkräften aller Schulformen an, theoretische und praktische Grundlagen für eine Führungstätigkeit kennen-zulernen. Die Kursfolge besteht aus vier zweitägigen Modulen mit dem Fokus auf Führung. Wiederholtes Einnehmen einer Leitungsperspektive in unterschiedlichen Kontexten kann bei der Entscheidung helfen, sich als Koordinator*in, Jahrgangsstufenleiter*in, Fachobfrau/-mann, didaktische*r Leiter*in, Abteilungsleiter*in oder auch als Schulleiter*in zu bewerben.

Gleichzeitig dienen die im Kurs erworbenen Kompetenzen der Ausschärfung vorhandener Potentiale sowie nicht zuletzt der dauerhaften Festigung von Soft Skills, die im beruflichen wie im privaten Umfeld Anwendung finden können.

Konflikte mit Geschäftspartner:innen entstehen häufig durch die Ausgestaltung Allgemeiner Geschäftsbedingungen (AGB). Als unverzichtbarer Bestandteil des Geschäftsverkehrs regeln AGB die Bedingungen eines Rechtsgeschäfts. Doch ihre Bedeutung wird oft unterschätzt, was zu erheblichen Nachteilen führen kann.
Dieses Seminar beleuchtet typische Stolperfallen und vermittelt praxisnahe Lösungsstrategien, um Vertragsverhandlungen erfolgreich zu gestalten. Es zeigt, wie Interessen effektiv durchgesetzt und rechtliche Risiken minimiert werden können - unabhängig von der Verhandlungsmacht.
Die Teilnehmenden lernen, souverän zu agieren und rechtssichere AGB zu entwickeln, die den Erfolg der Unternehmenspraxis nachhaltig unterstützen.