Problemlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In hybriden Arbeitsstrukturen zielt erfolgreiches Führungsverhalten  auf Akzeptanz, Wirksamkeit und Selbstverantwortung der Mitarbeiter. 

Kleinteilige Abstimmungsloops weichen einem neuen Verständnis von klar verabredeter Selbstzuständigkeit der Mitarbeiter. Dadurch gelingen nicht nur Zeitersparnisse, sondern auch eine höhere Motivation, Identifikation und  eigene Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter zu erzielen.

In diesem Seminar  stärken Sie Ihr Profil und Ihre Handlungsfähigkeit in der hybriden Führungsrolle und lernen Methoden eines  effektiven Mitarbeiter Empowerments kennen.

Zeitrahmen: Das LIVE Webinar findet an allen angebotenen Terminen von 9:00 - 12:00 Uhr statt.

Sie haben Freude daran, Ihr Wissen weiterzugeben und mit Menschen zu arbeiten, fragen sich aber natürlich auch: Wie kann ich meine Trainings und Seminare noch erfolgreicher gestalten? Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Wissensvermittlung praxisorientiert und erfolgreich ist, und daher Methoden kennenlernen, um zielgruppengerecht zu kommunizieren – und natürlich Menschen bei der persönlichen Weiterentwicklung unterstützen. In unserem Seminar „Train the Trainer“ werden Sie mit den wichtigsten Grundlagen und Tools für die Durchführung erfolgreicher Trainings vertraut gemacht, um das Wissen gezielt zu vermitteln. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Trainings praxisorientiert, agil und kreativ durchführen können. Die Reflexion des eigenen Trainingsverhaltens und die situative Umsetzung der Inhalte sind wesentliche Bestandteile dieses Seminars.

Konfliktmanagement und Stressbewältigung für Vorarbeiter*innen: Lernen Sie, Konflikte im Team souverän zu lösen, schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und auch in anspruchsvollen Führungssituationen sicher zu handeln. Auch für Gruppen- und Teamleiter*innen oder Schichtführer*innen geeignet.

Führungskräfte und Mitarbeitende nutzen Shopfloor Management (SFM) als strukturierte Methode zur schnellen, zielgerichteten Kommunikation und zur transparenten Visualisierung der aktuellen Situation im Tagesgeschäft. Ein leistungsfähiges SFM bildet die Grundlage für Operative Exzellenz und gelebten KVP in der Produktion. Digitale Technologien und Künstliche Intelligenz (KI) ermöglichen heute die punktgenaue Bereitstellung relevanter Daten und Statusinformationen – in Echtzeit und passgenau für unterschiedliche Zielgruppen. Das Training vermittelt die notwendigen Kenntnisse, um bestehende Shopfloor-Management-Strukturen gezielt um digitale Komponenten zu erweitern und weiterzuentwickeln. Dabei kommen Dashboards für KPI- und Performance Tracking zum Einsatz. Diese lassen sich heute mit gängiger Unternehmenssoftware ohne Einsatz von zusätzlichenr Software erstellen. In der LPS Lern- und Forschungsfabrik wenden die Teilnehmenden die Methoden des erfolgreichen Shopfloor Managements in einer realitätsnahen Produktionsumgebung aktiv an. Sie lernen die Potenziale der Digitalisierung für das Shopfloor Management voll auszuschöpfen.

Führungskräfte und Mitarbeiter müssen permanent Probleme lösen und neue Ideen entwickeln. Dabei ist Kreativität nicht in erster Linie eine Frage des Talents, sondern abhängig von Einstellung und Übung. Moderne Kreativitätstechniken helfen Ihnen dabei, ausgetretene Pfade zu verlassen und Neues auszuprobieren. Das Seminar schult Sie in der Anwendung kreativer Techniken in Ihrem Verantwortungsfeld ebenso wie in Problemlöseprozessen im Team. Sie lernen, Aufgabenstellungen richtig zu erkennen und durch systematische Problemlösestrategien adäquate Schritte und Methoden zu deren Bewältigung zu finden.

Gute Führung ist erlernbar! In unserem Führungskräfte-Seminar erwerben Sie das dazu erforderliche Wissen sowie alle relevanten Instrumente und Methoden für eine wirksame Mitarbeiterführung. Als Basis für nachhaltiges Führen trainieren Sie zusätzlich Ihre Sozial- und Selbstmanagementkompetenz. Zudem wird Führung in diesem Lehrgang vor dem Hintergrund der Digitalisierung und Agilität betrachtet. Zu guter Letzt erhalten Sie von uns für den nächsten Karriereschritt mit dieser Schulung den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz.

Den Titel Lean Six Sigma Black Belt erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminare erfolgreich absolviert haben:Lean Production Master oder Lean Administration MasterSix Sigma Green BeltSix Sigma Black BeltDiese Kombination bietet Ihnen eine herausragende duale Kompetenz in Lean-Management und Six Sigma-Qualitätssicherung. Sie sind in der Lage, Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung nahtlos zu integrieren, was zu nachhaltig effizienteren und qualitativ hochwertigeren Abläufen führt. Durch die Kombination von Lean-Methoden zur Eliminierung von Verschwendung und Six Sigma-Techniken zur Fehlerreduzierung erreichen Sie eine gesteigerte Kundenzufriedenheit und eine starke Wettbewerbsposition.Nach Abschluss der drei Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Automotive Core Tools

Event Moderation
Der Erfolg Ihrer Event Moderation wird inhaltlich & emotional bestimmt. Deshalb lernen Sie hier im Event Moderationstraining beide Ebenen Ihrer Event Moderation: Inhaltlich, wie Sie Ihre Event Moderation optimal vorbereiten & durchführen (vom Drehbuch der Event Moderation über die Visualisierung Ihrer Event Moderation bis hin zur Auswertung). Emotional, wie Sie sich für die Gefühlsebene der Teilnehmenden Ihrer Event Moderation sensibilisieren und darauf eingehen. Außerdem im Event-Moderationskurs: Den Ungang mit Podium & Publikum. So haben Sie die Event Moderation jederzeit im Griff und führen zu Moderierende wie Publikum zum unvergesslichen Event
Info Event Moderationstraining

Führung, Kennzahlen und Verbesserungen am Ort der Wertschöpfung

Shopfloor Management ermöglicht Führungskräften, direkt am Ort der Wertschöpfung Prozesse zu steuern, Probleme frühzeitig zu erkennen und Mitarbeiter aktiv einzubinden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Gemba, Regelkommunikation und visuellen Management-Tools Transparenz schaffen, operative Kennzahlen gezielt nutzen und eine nachhaltige Verbesserungskultur etablieren. Sie erhalten praxisnahe Methoden, um bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, Maßnahmen konsequent umzusetzen und die Wertschöpfung langfristig zu steigern.