Fernlehrgang - PM1 High Performance Produktmanagement (B-Projects)
In diesem 4-stündigen Produktmanagement Praxis-Workshop zeigen wir Dir zwei elementare Werkzeuge im Produktmanagement: Der Business Case und die Produkt Roadmap.
Der Business Case liefert eine quantitative Bewertung der finanziellen Leistungsfähigkeit Deines Produkts und ermöglicht Dir, erarbeitete Strategie-Szenarien zu analysieren und zu vergleichen. Letztlich entscheidet der Business Case darüber, ob eine Produktentwicklung oder -einführung eine wirtschaftlich rentable Investition darstellt.
Lerne, wie Du als Produktmanager die Produkt-Roadmap als Visualisierungstool für geplante Entwicklungen und die langfristige Strategie eines Produkts, optimal gestaltest und als Kommunikations- und Führungsinstrument für Deine Stakeholder einsetzt.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 11.11.2024 | online | 450,00 € |
Das erwartet Dich
Du erhältst von uns eine Schritt-für-Schritt Anleitung für die Erstellung eines Business Case Templates und Roadmaps für Dein Unternehmen. Für den Business Case erarbeiten alle relevanten wirtschaftlichen Kennzahlen (Deckungsbeidtrag, ROI, Break-Even, usw), simulieren verschiedene Szenarien und deren positiven und negativen Auswirkungen auf die Rentabilität. Darüber hinaus zeigen wir Dir, wie Du Business Case Rechnungen und Roadmaps für Entscheidergremien aufbereitest.
Für den Workshop mach Dir bitte vorab Gedanken zu möglichen Annahmen und Arbeitshypothesen wie z.B. Absatzprognosen, Markttrends und Wettbewerbsfaktoren.
