Prozesse kosten Zeit und Ressourcen, wenn sie nicht systematisch gesteuert werden. Sie lernen Analyse-Methoden und Controlling-Instrumente für messbare Prozessverbesserungen.
Professionelles Prozessmanagement schafft Transparenz über Arbeitsabläufe und ermöglicht gezielte Optimierungen. Sie erwerben Methoden für systematische Prozessanalyse, entwickeln Kennzahlen zur Steuerung und lernen, Verbesserungsmaßnahmen strukturiert umzusetzen. Bewährte Ansätze wie SWOT-Analyse, ABC-Analyse und Business-Process-Reengineering bilden die Grundlage für nachhaltige Effizienzsteigerungen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Prozesse in Zusammenhängen wirken und welche Faktoren erfolgreiche Optimierungen begünstigen. Digitale Visualisierungs-Tools trainieren Sie praxisnah im Seminar. ### Prozesse systematisch steuern und verbessern Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen. Kennzahlen definieren und messen Sie gezielt, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Nach dem Seminar analysieren Sie Prozesse strukturiert, entwickeln konkrete Optimierungsmaßnahmen und setzen diese erfolgreich um. Für die Kommunikation mit Stakeholdern und Geschäftsführung stärken Sie Ihre Argumentationskompetenz mit datenbasierten Nachweisen und messbaren Erfolgen. ### Prozessanalyse: Schwachstellen erkennen > Ist-Prozesse dokumentieren und visualisieren > ABC-Analyse für Prozesspriorisierung einsetzen > SWOT-Analyse zur Stärken-Schwächen-Bewertung nutzen > Engpässe und Verschwendung systematisch identifizieren ### Prozesscontrolling: Kennzahlen definieren > Prozess-KPIs entwickeln und messen > Durchlaufzeiten und Qualität überwachen > Kosten-Nutzen-Relationen transparent machen > Reporting-Systeme für Prozesssteuerung aufbauen ### Prozessoptimierung: Verbesserungen umsetzen > Business-Process-Reengineering gezielt anwenden > Optimierungsmaßnahmen priorisieren und planen > Veränderungen kommunizieren und verankern > Kontinuierliche Verbesserung etablieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Projektmanagement (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-projektmanagement-grundlagen) erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend notwendig.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werks- und Abteilungsleiter, Controller, Teamleader sowie Produktionsleiter, die Prozesse systematisch analysieren und optimieren möchten. Auch Fachkräfte aus Qualitätsmanagement (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-prozessmanagement-grundlagen) und Organisationsentwicklung profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in einer interaktiven Online-Lernumgebung mit Live-Übungen.
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