Projektarbeit in ständig wechselnden Teams

Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

In vielen Unternehmen ist Projektarbeit heute durch wechselnde Teams, parallele Projekte und hybride Zusammenarbeit geprägt. Fachkräfte agieren oft standort- und unternehmensübergreifend, nicht selten in mehreren Projekten gleichzeitig. Für Projektleitende bedeutet das: Klarheit schaffen, Vertrauen aufbauen, Aufgaben sinnvoll verteilen und digitale wie persönliche Führung kompetent verbinden. Dieses Seminar gibt praxisnahe Impulse, wie Sie die typischen Herausforderungen solcher Konstellationen souverän meistern und dabei Ressourcen optimal nutzen.

Termin	Ort	Preis^*
05.02.2026	Dresden	460,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einstieg mit SWOT-Analyse: Ressourcen sichtbar machen, Veränderungspotenziale erkennen
Prioritäten setzen und Aufgabenverteilung in wechselnden Teams und beim Teilen von Ressourcen
Hybride Führung: vor Ort und digital souverän agieren
Klare Rollen definieren und Erwartungsmanagement gestalten
Vertrauensvolle Beziehungen und Verlässlichkeit aufbauen
Werkzeuge zur Koordination, Kommunikation und Zielverfolgung
Projektleiter-Rollen verstehen und situativ einsetzen

Dauer/zeitlicher Ablauf:

9 - 17 Uhr

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie nutzen eine SWOT-Analyse, um Chancen, Risiken sowie ungenutzte Ressourcen in typischen Projektsituationen sichtbar zu machen.
Sie lernen, wie Sie auch in instabilen Teamstrukturen klare Rollen, Verlässlichkeit und gemeinsame Ziele etablieren.
Sie erfahren, wie Sie Vertrauen und Beziehungen aufbauen - sowohl vor Ort als auch digital.
Sie entwickeln Strategien, um Prioritäten zu setzen, Erwartungen zu klären und Ihre Führungsrolle wirksam auszugestalten.
Sie erhalten praktische Werkzeuge zur hybriden Führung und Kommunikation in dynamischen Projektumfeldern.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

(Impulsvortrag) Präsenztraining, moderierter Austausch, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Reflexionsphasen

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie HR-Verantwortliche, die mit hybriden und interdisziplinären Projektteams arbeiten

Seminarkennung:

67-3695

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