Seminare
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Prozessanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessanalyse Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 243 Schulungen (mit 1.355 Terminen) zum Thema Prozessanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 10.12.2026
  • online
  • 470,05 €


„Man kann nichts verbergen. Die Kraft besteht darin, nichts zu verbergen zu haben.“
— Jules Renard

Unser kompaktes 3-stündiges Online-Seminar bringt Sie auf den aktuellen Stand – mit klaren Handlungsempfehlungen, verständlichen Beispielen und einer großen Portion Praxisnähe.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem soliden Steuer-IKS souverän auf die Prüfung der Finanzbehörde reagieren, die anstelle der Belege immer öfter die Prozesse in den Blick nimmt. Mit praktischen Tools und Einblicken in die KI-gestützten Prüfmethoden erkennen Sie Risiken und Schwachstellen, bevor sie teuer werden.

Nach unserem Online-Seminar wissen Sie, worauf es wirklich ankommt! Fallbeispiele, Praxislösungen und Diskussionsrunden gehören in unseren Schulungsalltag und bereiten Sie so für die operative Umsetzung vor. Denn am Ende zählt: Gut vorbereitet ist halb bestanden.

  • 14.12.2026- 17.12.2026
  • Dresden
  • 3.082,10 €
11 weitere Termine

Power Platform Intensivtraining

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 70,21 €


Prozessoptimierungen strukturierterkennen und bewerten.

  • 10.05.2027- 11.05.2027
  • Hünfeld
  • 1.541,05 €
1 weiterer Termin

Sie möchten lernen, wie man klare Strukturen schafft und anschauliche Bilder sowie einfache Grafiken erstellt? Ein Bild sagt mehr als tausend Worte! So haben Ihre Teilnehmer:innen den Stand der Diskussion und die wesentlichen Informationen buchstäblich vor Augen – mit klärender Wirkung für den weiteren Dialog.In diesem Seminar lernen Sie, Kommunikationsprozesse „live“ visuell zu begleiten und zu strukturieren. Zudem eignen Sie sich die Fähigkeit an, Ihre grafischen Ideen handwerklich professionell umzusetzen.

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • Kiel
  • 1.773,10 €
23 weitere Termine

Im Rahmen dieses Seminars erwerben Sie praxisnahe Kompetenzen für die Analyse, Bewertung und Umsetzung von Automatisierungs- und KI-Initiativen. Sie lernen, als Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und Automatisierungsteams zu agieren sowie Automatisierungspotenziale strukturiert zu identifizieren und wirtschaftlich zu bewerten.



Darüber hinaus vermittelt das Seminar Methoden zur Prozessaufnahme und -optimierung, zur Erstellung fachlicher Anforderungen sowie zur Vorbereitung von Tests und Abnahmen. Ergänzend erhalten Sie Einblicke in die Erfolgsmessung und Nutzenbewertung von Automatisierungslösungen im Unternehmensumfeld.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.595,79 €


Im Rahmen dieses Seminars erwerben Sie praxisnahe Kompetenzen für die Analyse, Bewertung und Umsetzung von Automatisierungs- und KI-Initiativen. Sie lernen, als Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und Automatisierungsteams zu agieren sowie Automatisierungspotenziale strukturiert zu identifizieren und wirtschaftlich zu bewerten.



Darüber hinaus vermittelt das Seminar Methoden zur Prozessaufnahme und -optimierung, zur Erstellung fachlicher Anforderungen sowie zur Vorbereitung von Tests und Abnahmen. Ergänzend erhalten Sie Einblicke in die Erfolgsmessung und Nutzenbewertung von Automatisierungslösungen im Unternehmensumfeld.

Webinar

  • 18.02.2027
  • online
  • 880,60 €
1 weiterer Termin

Die gesetzlichen Anforderungen aus GoBD, KonTraG und eine sich ändernde Risikostruktur erfordern ein transparentes internes Kontrollsystem. Durch stringente Kontrollstrukturen werden die Prozesssicherheit erhöht, Schäden vermindert und Haftungsrisiken minimiert. Dieses Seminar zeigt, wie mit einem IKS die Entgeltabrechnung auf ein sicheres Fundament gestellt wird und den Ansprüchen externer und interner Partner genügt.

Webinar

  • 15.12.2026- 16.12.2026
  • online
  • 1.898,05 €
4 weitere Termine

Dieses 2-tägige Seminar richtet sich an alle, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern gezielt in ihren Arbeitskontext integrieren möchten. Ob Trainer:in, Projektleitung oder beratende Funktion – hier lernen Sie, wie Sie mit Hilfe von Custom GPTs o.v. produktiver arbeiten, Prozesse optimieren und eigene KI-Tools selbstständig konfigurieren können.Sie entwickeln ein individualisiertes Sprachmodell, das auf Ihre Arbeitsprozesse zugeschnitten ist – praxisnah, verständlich und sofort anwendbar.In begleiteten Hands-on-Phasen planen, testen und verbessern Sie Ihre eigenen Prompts und bauen ein fundiertes Verständnis für die Zusammenarbeit von Mensch und KI auf.

Webinar

  • 03.05.2027- 05.05.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar kennen Sie die Grundlagen von Lean Office und können typische Formen von Verschwendung in Büro- und Verwaltungsprozessen erkennen. Sie können einfache Abläufe analysieren, Engpässe beschreiben und geeignete erste Verbesserungsmaßnahmen für Ihren Arbeitsbereich planen und begleiten. Sie verstehen die fünf Schritte der 5S-Methode und können deren Anwendung vorbereiten. Darüber hinaus können Sie Aufgaben mithilfe eines Kanban-Boards visualisieren und Verbesserungen anhand des PDCA-Zyklus strukturieren. Sie kennen die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung und Führung und können einen ersten Umsetzungsplan mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen erarbeiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar kennen Sie die Grundlagen von Lean Office und können typische Formen von Verschwendung in Büro- und Verwaltungsprozessen erkennen. Sie können einfache Abläufe analysieren, Engpässe beschreiben und geeignete erste Verbesserungsmaßnahmen für Ihren Arbeitsbereich planen und begleiten. Sie verstehen die fünf Schritte der 5S-Methode und können deren Anwendung vorbereiten. Darüber hinaus können Sie Aufgaben mithilfe eines Kanban-Boards visualisieren und Verbesserungen anhand des PDCA-Zyklus strukturieren. Sie kennen die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung und Führung und können einen ersten Umsetzungsplan mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen erarbeiten.
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