Prozesscontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozesscontrolling SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 77 Schulungen (mit 633 Terminen) zum Thema Prozesscontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Hoshin Kanri – Kennzahlenbasierte Unternehmensausrichtung
- 18.05.2026
- Herrieden
- 1.130,50 €
Um ein erfolgreiches Verbesserungssystem zu installieren, ist eine vorgeschaltete Verluststruktur-Analyse zur Erhebung von maßgeblichen Verlustindikatoren unausweichlich. Nur anhand von aussagekräftigen Kennzahlen ist es möglich, zielgerichtet, ergebnisfördernd und nachhaltig zu agieren.Auf dieser Basis wird aus der Unternehmensvision über einen Meilensteinplan eine Durchbruchstrategie entwickelt, die in Einzelmaßnahmen heruntergebrochen eine „Schritt-für-Schritt-Anleitung“ (Hoshin Kanri) entfaltet. Hoshin Kanri (zu Deutsch „Kompassnadel-Management“) verdeutlicht die crossfunktionale Verlinkung von betriebswirtschaftlichen Unternehmens-, operativen Abteilungs- und beeinflussbaren Teamzielen, deren Handlungsfelder sowie die dafür einzusetzenden Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung.Das Ergebnis ist ein strukturierter, kennzahlenbasierter Verbesserungsprozess über alle Unternehmensbereiche, der durch monatliche Reportings, mittels Soll/Ist-Vergleich der Roadmap, an das Top-Management herangetragen wird. Lernen Sie von den Erfahrungen des Dozenten und diskutieren Sie auch mit anderen Teilnehmern über die Möglichkeiten eines ganzheitlichen Verbesserungsansatzes.
Webinar
- 02.03.2026- 05.03.2026
- online
- 2.300,00 €
Automotive Core Tools
Webinar
Live-Online: Logistikcontrolling von A bis Z: Prozesse optimieren – Kosten senken – Erfolge messen
- 26.08.2026- 27.08.2026
- online
- 1.594,60 €
Dieses Training vermittelt, wie geeignete Logistikkennzahlen für die betriebliche Praxis entwickelt und angewendet werden können. Es werden Instrumente vorgestellt, mit denen Logistikkosten gesenkt, die Effizienz gesteigert und die Kundenzufriedenheit gesichert werden können.
Entlang der gesamten logistischen Prozesskette – von der Auftragsabwicklung über die Produktion bis hin zu Lager und Versand – wird gezeigt, wie Kennzahlen sinnvoll entwickelt und interpretiert werden, wie deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen zu verstehen sind und wie darauf basierende Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden können.
Entlang der gesamten logistischen Prozesskette – von der Auftragsabwicklung über die Produktion bis hin zu Lager und Versand – wird gezeigt, wie Kennzahlen sinnvoll entwickelt und interpretiert werden, wie deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen zu verstehen sind und wie darauf basierende Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden können.
Logistikcontrolling von A bis Z: Prozesse optimieren – Kosten senken – Erfolge messen
- 10.06.2026- 11.06.2026
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Dieses Training vermittelt, wie geeignete Logistikkennzahlen für die betriebliche Praxis entwickelt und angewendet werden können. Es werden Instrumente vorgestellt, mit denen Logistikkosten gesenkt, die Effizienz gesteigert und die Kundenzufriedenheit gesichert werden können.
Entlang der gesamten logistischen Prozesskette – von der Auftragsabwicklung über die Produktion bis hin zu Lager und Versand – wird gezeigt, wie Kennzahlen sinnvoll entwickelt und interpretiert werden, wie deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen zu verstehen sind und wie darauf basierende Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden können.
Entlang der gesamten logistischen Prozesskette – von der Auftragsabwicklung über die Produktion bis hin zu Lager und Versand – wird gezeigt, wie Kennzahlen sinnvoll entwickelt und interpretiert werden, wie deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen zu verstehen sind und wie darauf basierende Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden können.
- 22.10.2026- 23.10.2026
- München
- 886,55 €
02-85 - IATF 16949:2016 Anforderungen der relevanten Qualitätsstandards
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
- 16.03.2026- 17.03.2026
- Kassel
- 1.642,20 €
Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) umfasst z. B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u. a. Lean-Management, Kanban-Boards, 7V, 5S) sowie eine akzeptierte Rollen- und Gremienlandschaft (z. B. KVP-Teams). Im Ergebnis wird der Regelkreis-Gedanke zum Normalzustand und KVP im Unternehmen dauerhaft zum Leben erweckt.
SPC – Statistische Prozesslenkung für Einsteiger/-innen
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Heilbronn
- 1.178,10 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Einstieg in die statistische Prozesslenkung
SPC – Statistische Prozesslenkung für Einsteiger/-innen
Konflikt- und Krisenmanagement (Problemlösungstechniken)
- 03.06.2026
- München
- 1.178,10 €
Konflikt- und Krisenmanagement (Problemlösungstechniken)
Statistische Prozess Regelung (SPC) und Messsystemanalyse (MSA)
- 10.11.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Die Teilnehmer kennen nach dem Seminar die wesentlichen Voraussetzungen zur Durchführung von SPC und MSA in der betrieblichen Praxis und können die Methoden im eigenen Unternehmen umsetzen.
APQP in Luft-, Raumfahrt und Verteidigung
- 19.05.2026- 20.05.2026
- Nürnberg
- 1.230,00 €
APQP in Luft-, Raumfahrt und Verteidigung
