Prozessdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessdesign SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 43 Schulungen (mit 181 Terminen) zum Thema Prozessdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 10.09.2025- 11.09.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die gängigste Symbolsprache im Bereich des Prozessmanagements. Mit ihr werden Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe grafisch dargestellt und dokumentiert. Das nützt nicht nur den Prozess-Expert:innen im detaillierten Austausch, sondern hilft dem gesamten Unternehmen. Im Seminar wird auf die wichtigsten Symbole und Modellierungsmöglichkeiten im Detail für strategische als auch operative Prozessmodelle eingegangen und anhand von Beispielen geübt.
E-Learning
Listerienmanagement: Online-Seminar
- 16.09.2025
- online
- 1.005,55 €
Geben Sie Listerien keine Chance: Dieses Seminar zeigt Ihnen die wichtigsten Hintergründe zu Listerienmanagement auf, die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die Eintragsmöglichkeiten und Ihre Optionen zur Absicherung. So erfüllen Sie die gesetzlichen Anforderungen und sichern sich Handlungsoptionen bei einem positiven Nachweis.
Webinar
- 05.08.2025- 06.08.2025
- online
- 1.832,60 €
Der Schlüssel zum Erfolg einer Organisation ist die Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse. Die Definition von optimalen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen ermöglichen Ihnen nachhaltige Verbesserung zu gestalten. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Soll-Prozesse entwickeln und erfolgreich einführen. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die Steuerung und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen.
Webinar
Prozessmanagement - Grundlagen
- 01.09.2025- 02.09.2025
- online
- 1.230,00 €
Prozessmanagement - Grundlagen
Webinar
- 14.11.2025- 28.11.2025
- online
- 1.297,10 €
In einer sich immer schneller verändernden Welt verändern sich auch die Ansprüche und Anforderungen an Ihre Prozesse permanent. Die regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung ist daher unabdingbar, um die Qualität, Effektivität und Effizienz Ihrer Produkte und Dienstleistungen sicherzustellen. Lernen Sie kompakt, flexibel und praxisnah, wie Sie Ihre vorhandenen Unternehmensprozesse zielführend abbilden, analysieren und optimieren können. Reflektieren Sie im virtuellen Dialog eigene Prozessmanagement-Ansätze und holen Sie sich Anregungen für die zukünftige Gestaltung Ihres Prozessmanagements.
BPMN 2.0 Advanced: Mit BPMN, CMMN und DMN komplexe Prozesse modellieren
- 18.11.2025- 19.11.2025
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit BPMN-Prozessmodellen und erfahren Sie, wie Sie komplexe Geschäftsvorgänge und Entscheidungsprozesse effektiv modellieren können. Ausgehend von den Grundkenntnissen der BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) erweitern Sie Ihr Spektrum um Choreographie- und Konversations-Diagramme. Anschließend steigen Sie praxisnah ein in die CMMN (Case Management Model & Notation) für dynamische, nicht-lineare Prozesse mit hohem Flexibilitätsgrad. Darüber hinaus erweitern Sie Ihren Methodenkoffer um die DMN (Decision Model & Notation) für eine detaillierte Modellierung von Entscheidungsregeln und -logiken unabhängig von den zugrunde liegenden Prozessen. Durch die Kombination von BPMN, CMMN und DMN können Sie die Kommunikationsflüsse in komplexen Prozessen verstehen, erfassen und transparent darstellen.
- 10.07.2025- 11.07.2025
- Hamburg
- 1.832,60 €
Der Schlüssel zum Erfolg einer Organisation ist die Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse. Die Definition von optimalen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen ermöglichen Ihnen nachhaltige Verbesserung zu gestalten. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Soll-Prozesse entwickeln und erfolgreich einführen. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die Steuerung und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen.
Webinar
- 28.07.2025- 30.07.2025
- online
- 2.249,10 €
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität – Prozessmanagement ist der Schlüssel dazu. Um Ist-Prozesse verbessern zu können, müssen diese erst sinnvoll erfasst und mit all ihren Abhängigkeiten dargestellt werden. In diesem Training lernen Sie, die bestehenden Prozesse Ihres Unternehmens abzubilden, zu analysieren und zu optimieren. Auf dieser Basis können Sie in 10 Schritten sehr gezielt die Qualität von Prozessen verbessern, Kosten senken und Durchlaufzeiten minimieren.
Webinar
Live-Online: BPMN 2.0 kompakt: Der schnelle Einstieg in die Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
- 31.07.2025
- online
- 999,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Symbolsprache im Prozessmanagement, die auf einfache Weise eine einheitliche und verständliche Prozessdarstellung garantiert. BPMN 2.0 ermöglicht mit der klaren Darstellung von Schnittstellen, Datenflüssen und Entscheidungslogiken eine effiziente Umsetzung von Geschäftsprozessen mit und ohne IT-Systemen. Bringen Sie Ihre Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe mit BPMN grafisch dargestellt und dokumentiert in die Sichtbarkeit. Fördern Sie das Verständnis und die reibungslose Zusammenarbeit aller Prozessbeteiligten durch Transparenz im Prozessablauf. Schaffen Sie die Basis für eine effiziente Prozessanalyse und Prozessoptimierung in Ihrer Organisation und verhelfen Sie so Ihrem Unternehmen zu mehr Wachstum. Im Training werden konzentriert die wichtigsten Symbole, Regeln und Modellierungsmöglichkeiten im Detail für strategische als auch operative Prozessmodelle eingeführt und in Übungen praxisnah erlebbar gemacht.
- 30.06.2025- 02.07.2025
- Hamburg
- 2.249,10 €
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität – Prozessmanagement ist der Schlüssel dazu. Um Ist-Prozesse verbessern zu können, müssen diese erst sinnvoll erfasst und mit all ihren Abhängigkeiten dargestellt werden. In diesem Training lernen Sie, die bestehenden Prozesse Ihres Unternehmens abzubilden, zu analysieren und zu optimieren. Auf dieser Basis können Sie in 10 Schritten sehr gezielt die Qualität von Prozessen verbessern, Kosten senken und Durchlaufzeiten minimieren.
