Prozessdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessdesign SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 58 Schulungen (mit 276 Terminen) zum Thema Prozessdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Die Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen bieten Unternehmen zahlreiche Chancen. Sie ermöglichen eine effizientere Gestaltung von Prozessen, Kostensenkungen und eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit. In diesem Seminar hast du die Gelegenheit, aktuelle Trends, Tools und Methoden der Automatisierung und Digitalisierung zu entdecken und in zwei Beispielprozessen praktisch anzuwenden. Erhalte praxisnahe und kompakte Einblicke in die Prozessdigitalisierung und lerne, wie du deine Automatisierungsvorhaben erfolgreich umsetzen kannst.
Fernlehrgang
Process Competence - Prozesse optimieren, implementieren & steuern
- 10.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.548,00 €
- 16.09.2026- 04.12.2026
- Wien
- 4.068,00 €
Von 0 auf 100 im Projektmanagement!
Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.
Webinar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Daten sind der Treiber für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation – doch viele Unternehmen nutzen ihr Potenzial nicht vollständig. In diesem Seminar erfährst du, wie du eine moderne Data-&-Analytics-Strategie aufbaust, die Governance, Datenmanagement, End-to-End-Prozesse, Architektur und KI sinnvoll verbindet. Mit praxisnahen Beispielen und Übungen erhältst du das Wissen und die Werkzeuge, um Datenarbeit strategisch zu professionalisieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
- 20.07.2026- 21.07.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Daten sind der Treiber für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation – doch viele Unternehmen nutzen ihr Potenzial nicht vollständig. In diesem Seminar erfährst du, wie du eine moderne Data-&-Analytics-Strategie aufbaust, die Governance, Datenmanagement, End-to-End-Prozesse, Architektur und KI sinnvoll verbindet. Mit praxisnahen Beispielen und Übungen erhältst du das Wissen und die Werkzeuge, um Datenarbeit strategisch zu professionalisieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
- 03.06.2026- 04.06.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Sprache im Prozessmanagement. Sie stellt Prozesse klar und verständlich dar, für Mensch wie für Maschine. Mit BPMN 2.0 visualisierst du Schnittstellen, Datenflüsse und Entscheidungslogiken. Das erleichtert die Umsetzung von Geschäftsprozessen, mit oder ohne IT-Systeme. Mache deine Geschäftsprozesse sichtbar, indem du sie grafisch darstellst und dokumentierst. Diese Transparenz fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Lege den Grundstein für Prozessanalyse und -optimierung und unterstütze so das Wachstum deines Unternehmens. Im Training lernst du die wichtigsten Symbole, Regeln und Techniken für strategische und operative Prozessmodelle kennen und setzt sie in praktischen Übungen um.
- 16.06.2026- 17.06.2026
- Frankfurt am Main
- 1.320,00 €
KI im Prozessmanagement
Prozessmanagement - Grundlagen
- 01.06.2026- 02.06.2026
- Frankfurt am Main
- 1.340,00 €
Prozessmanagement - Grundlagen
Webinar
- 30.07.2026- 31.07.2026
- online
- 1.832,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Sprache im Prozessmanagement. Sie stellt Prozesse klar und verständlich dar, für Mensch wie für Maschine. Mit BPMN 2.0 visualisierst du Schnittstellen, Datenflüsse und Entscheidungslogiken. Das erleichtert die Umsetzung von Geschäftsprozessen, mit oder ohne IT-Systeme. Mache deine Geschäftsprozesse sichtbar, indem du sie grafisch darstellst und dokumentierst. Diese Transparenz fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Lege den Grundstein für Prozessanalyse und -optimierung und unterstütze so das Wachstum deines Unternehmens. Im Training lernst du die wichtigsten Symbole, Regeln und Techniken für strategische und operative Prozessmodelle kennen und setzt sie in praktischen Übungen um.
Business Facilitator / Moderator (m/w/d)
- 29.06.2026- 03.07.2026
- München
- 2.356,20 €
Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
