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Prozessdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessdesign Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 58 Schulungen (mit 276 Terminen) zum Thema Prozessdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 18.11.2026- 19.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €


Die Digitalisierung bietet Unternehmen große Chancen, stellt aber auch das bestehende Prozessmanagement vor Herausforderungen. Nutze die Gelegenheit, dein Prozessmanagement gezielt an die neuen Anforderungen anzupassen und Kosten durch moderne Technologien zu reduzieren. Erfahre, welche innovativen Ansätze in der Prozessgestaltung und -steuerung sinnvoll sind und welche Technologien dich dabei unterstützen können. Entwickle in unserem Training ein zukunftsfähiges und effizientes Prozessmanagement - starte jetzt eure Transformation!

Webinar

  • 06.07.2026- 07.07.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Innovationen mit KI: Neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln

  • 17.08.2026- 19.08.2026
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden verstehen die Potenziale generativer KI für Redigierprozesse, kennen zentrale Tools und sind in der Lage, Texte systematisch hinsichtlich Qualität, Zielgruppenfokus und sprachlicher Wirkung zu überarbeiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden verstehen die Potenziale generativer KI für Redigierprozesse, kennen zentrale Tools und sind in der Lage, Texte systematisch hinsichtlich Qualität, Zielgruppenfokus und sprachlicher Wirkung zu überarbeiten.

  • 01.06.2026- 03.06.2026
  • Berlin
  • 2.249,10 €
18 weitere Termine

Die wirtschaftliche Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen sind entscheidend für jedes Unternehmen. Oft sind es die kleinen Verschwendungen in Produktions-, Vertriebs- und Serviceprozessen, die Mehrkosten verursachen und Termintreue sowie Qualitätsversprechen gefährden. In diesem Grundlagenseminar erhältst du einen umfassenden, spielerischen und praxisnahen Einstieg, um deine Geschäftsprozesse zu optimieren, die Beteiligten einzubeziehen und die Rentabilität zu steigern.

  • 07.10.2026- 19.01.2027
  • Köln
  • 5.938,10 €


Hier stärkst du deine Beratungs- und Kommunikationskompetenz, damit du im Unternehmensalltag noch gezielter begleiten, steuern und überzeugen kannst. Ob du intern Expertisen einbringst, Projekte begleitest oder Kolleg:innen und Führungskräfte berätst – du bekommst Werkzeuge an die Hand, die dich in genau diesen Situationen stärken.
Im Mittelpunkt steht, wie du Beratungsgespräche souverän führst, Bedarfe präzise erkennst, strukturiert argumentierst und deine Expertise zielgerichtet platzierst.
Durch die Kombination aus Selbstmanagement, überzeugender Kommunikation, lateraler Führung und zukunftsorientierten Methoden erweiterst du dein Handlungsrepertoire als interne:r Berater:in.
Es geht darum, deine Expertise dort zur Geltung zu bringen, wo sie gebraucht wird – und dich in deiner Funktion als vertrauensvolle:r Ansprechpartner:in für Teams, Führungskräfte und Projekte weiter zu festigen.

  • 15.06.2026- 16.06.2026
  • Berlin
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Mit dem international anerkannten Titel Certified Business Process Professional (CBPP®) zeigst du als erfahrene:r Prozessmanager:in, dass du neben mehrjähriger Berufserfahrung auch umfassendes Wissen im Prozessmanagement besitzt. Dieses Training ist die optimale Vorbereitung für die CBPP®-Prüfung und behandelt alle prüfungsrelevanten Inhalte des BPM CBOK® (Body of Knowledge, eine Sammlung von Wissen im Bereich Prozessmanagement). Beweise deine Fähigkeiten in Methoden und Tools: von der Prozessdarstellung über die Verbesserung bis zur strategischen und technologischen Ausrichtung.

  • 11.09.2026- 25.01.2027
  • Berlin
  • 7.366,10 €
1 weiterer Termin

Der Lehrgang bereitet dich umfassend auf eine Rolle in Automatisierungsprojekten im Prozessmanagement vor, indem er erweiterte Kenntnisse und Fähigkeiten aus Prozessmanagement und IT ganzheitlich vereint. Du erhältst praxisnahe Einblicke in die Prozessanalyse, das Prozessdesign und deren Umsetzung. Der Fokus liegt dabei auf aufgaben- und prozessbasierten Technologien. Entlang der Module lernst du alles über Workflow-Automatisierung, Anforderungsmanagement, die Abstimmung zwischen Business und IT (Business-IT-Alignment), Change-Management sowie über die Umsetzung und den Roll-out von Projekten. Damit wird die Schnittstelle zwischen Entwicklung, IT und klassischen Organisationsprinzipien optimal abgedeckt.

Webinar

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsabläufe und Prozesse durch gezielte Weiterbildung ihrer Mitarbeiter im Bereich Workflow-Management zu optimieren. Durch die Vermittlung von Fachwissen und praktischen Fähigkeiten im Workflow-Management zielt das Seminar darauf ab, eine effizientere Nutzung von Unternehmensressourcen zu fördern und gleichzeitig die Fehlerquote in den Arbeitsabläufen signifikant zu reduzieren.

Dieses Seminar ermöglicht es den Unternehmen:

  • Die Arbeitsabläufe zu straffen und die Effizienz zu steigern, indem Mitarbeiter lernen, wie sie Prozesse optimieren und Automatisierungstechniken effektiv einsetzen können.
  • Die Genauigkeit und Konsistenz in den Geschäftsprozessen durch standardisierte und automatisierte Verfahren zu verbessern, wodurch die Fehlerquote deutlich gesenkt wird.
  • Die Transparenz und Nachverfolgbarkeit von Arbeitsabläufen zu erhöhen, sodass Prozessengpässe und Ineffizienzen schnell identifiziert und behoben werden können.
  • Flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Geschäftsprozesse dynamisch an neue Marktbedingungen und unternehmerische Herausforderungen anzupassen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsabläufe und Prozesse durch gezielte Weiterbildung ihrer Mitarbeiter im Bereich Workflow-Management zu optimieren. Durch die Vermittlung von Fachwissen und praktischen Fähigkeiten im Workflow-Management zielt das Seminar darauf ab, eine effizientere Nutzung von Unternehmensressourcen zu fördern und gleichzeitig die Fehlerquote in den Arbeitsabläufen signifikant zu reduzieren.

Dieses Seminar ermöglicht es den Unternehmen:

  • Die Arbeitsabläufe zu straffen und die Effizienz zu steigern, indem Mitarbeiter lernen, wie sie Prozesse optimieren und Automatisierungstechniken effektiv einsetzen können.
  • Die Genauigkeit und Konsistenz in den Geschäftsprozessen durch standardisierte und automatisierte Verfahren zu verbessern, wodurch die Fehlerquote deutlich gesenkt wird.
  • Die Transparenz und Nachverfolgbarkeit von Arbeitsabläufen zu erhöhen, sodass Prozessengpässe und Ineffizienzen schnell identifiziert und behoben werden können.
  • Flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Geschäftsprozesse dynamisch an neue Marktbedingungen und unternehmerische Herausforderungen anzupassen.
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