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Prozessdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessdesign Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 44 Schulungen (mit 180 Terminen) zum Thema Prozessdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 05.05.2025- 09.05.2025
  • online
  • 4.135,25 €
16 weitere Termine

  • 07.05.2025- 08.05.2025
  • Kassel
  • 1.642,20 €
2 weitere Termine

Ob Sie neue Prozesse gestalten oder bestehende aber schlecht laufende Prozesse grundlegend optimieren wollen – mit den richtigen Methoden und Techniken der Prozessoptimierung gelingt Ihnen diese Herausforderung. Lernen Sie in diesem Seminar ein strukturiertes Vorgehen und auch das passende Handwerkszeug mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken kennen. So entstehen kundenorientierte, qualitativ hochwertige, effiziente und kostengünstige Prozesse, die Ihnen wesentliche Erfolgsvorteile am Markt bringen. Von der Ist-Erhebung über die Analyse und Anforderungsermittlung, bis hin zu Optimierungsvarianten und dem künftigen Soll-Prozess: je nach Situ

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Komplettieren Sie Ihr Wissen und erweitern Sie Ihre PM-Fähigkeiten!
Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen ist ein erfolgskritischer Faktor für Projekte und damit gleichzeitig die zentrale Herausforderung für Projektleiter:innen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wettbewerbsvorteile nicht dem Zufall überlassen.

Obwohl für manch einen Prozessmanagement noch immer nach verstaubter Monotonie klingt, ist es doch der Nährboden eines erfolgreichen Unternehmens und das Fundament für ein effektives und effizientes Managementsystem. Beschäftigen Sie sich in diesem Kompaktlehrgang intensiv mit diesem wichtigen Stellhebel für den Unternehmenserfolg, und erfahren Sie, wie Ihre Organisation flexibler, schlagkräftiger, transparenter, ergebnis- und kundenorientierter werden kann.

  • 16.07.2025- 18.07.2025
  • Köln
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für Ihre Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgen Sie und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie können Sie effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit Ihren Systemen? Und wie werden die neuen optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Sie wählen die für Ihre Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestalten basierend auf den Ergebnissen Ihre Prozesse neu.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.511,30 €


Das Training vermittelt Ihnen umfassende Grundlagen rund um das Thema Prozessmanagement. Hierbei werden Sie bewährte Werkzeuge und Methoden an die Hand bekommen, mit denen Sie selbst aktiv Prozessmanagement betreiben können. Sie wissen, wie man Prozesse strukturiert aufnimmt, sauber dokumentiert und optimal darstellt. Auf dieser Basis sind Sie in der Lage, Prozesse zu bewerten, verbessern und die neu gestalteten Prozesse nachhaltig zu etablieren.

  • 02.06.2025- 03.06.2025
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

In der Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen stecken viele Chancen für Unternehmen. So können Prozesse effizienter gestaltet, Kosten reduziert und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Dieses Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, aktuelle Trends, Tools und Methoden der Automatisierung und Digitalisierung kennenzulernen und diese im Rahmen zweier Beispielprozesse selbst anzuwenden. Machen Sie sich praxisnah und kompakt vertraut mit der Prozessdigitalisierung und der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Automatisierungsvorhaben.

  • 07.07.2025- 11.07.2025
  • München
  • 3.588,00 €


Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Dieser Projektmanagement Zertifikatslehrgang richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® Level D – Project Management Associate, cPMA und IPMA® Level C – Project Manager, cPM® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

Webinar

  • 02.05.2025- 16.05.2025
  • online
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

In einer sich immer schneller verändernden Welt verändern sich auch die Ansprüche und Anforderungen an Ihre Prozesse permanent. Die regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung ist daher unabdingbar, um die Qualität, Effektivität und Effizienz Ihrer Produkte und Dienstleistungen sicherzustellen. Lernen Sie kompakt, flexibel und praxisnah, wie Sie Ihre vorhandenen Unternehmensprozesse zielführend abbilden, analysieren und optimieren können. Reflektieren Sie im virtuellen Dialog eigene Prozessmanagement-Ansätze und holen Sie sich Anregungen für die zukünftige Gestaltung Ihres Prozessmanagements.

  • 07.05.2025- 08.05.2025
  • Berlin
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Nur ein klar definierter Engpass bestimmt das Potenzial eines Systems – sei es in der Produktion, der Projektabwicklung oder in der Lieferkette. Innovative Unternehmen müssen agil und leistungsstark bleiben, um im dynamischen Markt zu bestehen. Die Theory of Constraints (Engpasstheorie) fokussiert und optimiert den Engpass im Prozess, wodurch eine maximale Durchsatzsteigerung, die optimierte Ressourcennutzung und ein Innovationsschub garantiert, sind. Erfahren Sie durch gezieltes Engpassmanagement Ihre Prozesse flüssiger und Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.
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