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Prozesslandkarten aufbauen

Webinar - ibo Akademie GmbH

Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr Unternehmen auszeichnet, wie diese Geschäftsprozesse in Führungs- Ausführungs- und Unterstützungsprozesse strukturiert sind und wie sie weiter detailliert werden. Und Sie schaffen eine Architektur, die sämtliche Prozesse Ihres Unternehmens umfasst und als Bauplan für Ihre Prozesslandschaft dient. Schaffen Sie Transparenz und erlernen Sie Kenntnisse und Fertigkeiten, um eine klare und Nutzen stiftende Prozesslandkart

Termin	Ort	Preis^*
25.02.2026	online	1.011,50 €	jetzt buchen
13.07.2026	online	1.011,50 €	jetzt buchen
26.11.2026	online	1.011,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Prozesslandkarte als Teil des Strategischen Prozessmanagements

Zusammenhang von Unternehmensstrategie und Prozesslandkarte
Nutzen und Einsatzwecke von Prozesslandkarten
Beispiele für Prozesslandkarten aus verschiedenen Branchen

Prozesslandkarten erstellen

Vorgehensmodell festlegen: Top-Down- oder Bottom-Up-Ansatz
Unternehmensprozesse identifizieren, Prozessebenen definieren
Prozesslandkarte für das gesamte Unternehmen aufbauen
Bereichsprozesslandkarten erstellen
Navigieren durch die unternehmensweite Prozesswelt: von der Prozesslandkarte bis zum Einzelprozess

Tipps und Tricks für die Praxis

Tipps für den Umgang mit Prozesslandkarten
Prozesslandkarte im Kontext des Unternehmenshandbuchs (SfO - Schriftlich fixierte Ordnung)
Prozess-Controlling auf Basis der Prozesslandkarte

Ziele/Bildungsabschluss:

Orientierung schaffen mit einer prozessorientierten Sicht auf das gesamte Unternehmen
Konzentration auf einen wesentlichen Baustein des Strategischen Prozessmanagements
Vorgehensmodelle zur Erstellung einer unternehmensweiten Prozesslandkarte
Sicherheit in der Gestaltung von Unternehmensprozessmodellen und Bereichsprozessmodellen
Praktische Übungen und Fallbeispiele
Beispiele für Prozesslandkarten verschiedener Branchen kennen lernen

Zielgruppe:

Leiter:in Prozessmanagement-Abteilung, Chief Process Officer (CPO), Leiter:in Organisationsentwicklung und Unternehmensentwicklung, Prozessmanager:in, Prozessmanagement-Berater:in, Prozessorganisator:in, Process Professionals, Consultants.

Seminarkennung:

SPOPLK_IBO_10

Videos

ibo: Wir organisieren Zukunft:

Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten. Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien - wir sind Experte in allen Organisationsthemen:
Quelle: eigene Produktion

Lernen mit der ibo Akademie GmbH:

Lebenslanges Lernen hört nie auf! Starte Deine persönliche Lern- und Entwicklungsreise mit den Lernformaten der ibo Akademie. Live oder Live-online, kollaborativ, kreativ und mit jeder Menge ibo-Trainer-Power.
Quelle: eigene Produktion

Dokumente

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