Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis und praktische Fähigkeiten in der Anwendung der Decision Model and Notation (DMN) und Drools zu vermitteln. Die Teilnehmer lernen, wie sie Entscheidungen systematisch modellieren, Geschäftsregeln effektiv implementieren und Entscheidungstabellen in Drools nutzen können. Eine große Rolle spielt die im DMN Standard definierte Ausdruckssprache FEEL (Friendly Enough Expression Language). Die Teilnehmer lernen, FEEL effektiv zu nutzen, um auch anspruchsvolle Datentransformationen vornehmen zu können.  Zusätzlich sollen die Teilnehmer erlernen, wofür sich DMN eignet und wo die Grenzen sind. Dazu orientiert sich das gesamte Seminar mit vielen praktischen Übungen an einem realen Beispiel: Der Interpretation von Ethereum Blockchain Transaktionen für eine transparente Kategorisierung verschiedener Transaktionsinhalte auf Basis von DMN. 

MS Power Platform Solution Architect

Nach diesem Seminar verstehen Sie das Dashboard als Dach einer Data Warehouse-Lösung und als integrierte Komponente der Business Intelligence Architektur. Sie können die Anforderungen an Reports und Kennzahlen präzise definieren. Sie verstehen Unternehmenskennzahlenmodelle und ihre Position in der Business Intelligence Systematik. Sie lernen Varianten von Kennzahlensystemen kennen. Sie können ein Dashboard-Projekt aufsetzen.

Relevant sind agile Methoden für alle Projektmanager, die in einem komplexen Umfeld arbeiten und schnell auf wechselnde Anforderungen reagieren müssen. Mittels der Zusatzausbildung „hybrid+“ gewinnen Sie ein besseres Verständnis von agilem und hybridem Projektmanagement. Praxisnahe Tipps können Sie direkt in Ihrem Berufsalltag umsetzen und sich als moderner Projektmanager positionieren. Das Seminar „Grundlagen des agilen Projektmanagements“ baut auf Basiswissen des klassischen Projektmanagements auf. Daher wird empfohlen, dass Teilnehmer der Weiterbildung mindestens 18 Monate Erfahrung im Projektmanagement haben. Optional können Sie die Weiterbildung mit einer Zertifizierung abschließen.

Die Teilnehmenden lernen, wie KI im Arbeitsalltag eingesetzt werden kann, um Prozesse zu optimieren und das Zeitmanagement zu verbessern. Ziel ist es, die Effizienz durch den Einsatz KI-basierter Tools zu steigern und diese in den eigenen Arbeitsprozessen zu integrieren. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie KI nutzen können, um Routinetätigkeiten zu automatisieren und mehr Zeit für strategische Aufgaben zu gewinnen.

Steigere deine Effizienz und Produktivität mit agilen Techniken.

Kombinieren Sie die Stärken klassischen und agilen Projektmanagements!

Nicht alle Projektmanagement-Methoden sind gleichermaßen für jedes Projekt geeignet. Schon lange heißt es nicht mehr entweder (klassisch) oder (agil). Vielmehr wurde der Wert beider Ansätze erkannt und wird der Mehrwert hybrider oder integrierter Projektmanagement-Ansätze gerne genutzt.

Du willst

• dein agiles Portfolio erweitern, um Meetings, Workshops und Teamprozesse effektiv und zielgerichtet zu moderieren?
• lernen, wie du mit agilen Moderationstechniken klare Entscheidungen förderst und Teams nachhaltig zum Erfolg führst?
• als zertifizierte:r Agile Moderator:in Teams und Organisationen mit praxiserprobten Tools inspirieren und begleiten?

In unserem 2-tägigen Kurs mit max. 10 Teilnehmer:innen lernst du, wie du mit agilen Moderationstechniken Teams effektiv durch dynamische Prozesse führst. Du erfährst, wie du klare Strukturen schaffst, Zusammenarbeit förderst und schnelle, tragfähige Entscheidungen ermöglichst.

Mit praxisnahen Übungen und bewährten Tools sammelst du erste Erfahrungen und bist nach dem Kurs bereit, agile Moderation erfolgreich in deinem Arbeitsalltag einzusetzen.

Kanban bezeichnet ein System zur Aufdeckung von Schwächen im Materialfluss in der Logistik. Ziel ist es, Produktionsprozesse effizienter zu machen und Kosten einzusparen. Kanban ist eine wichtige Methode in der Produktionsablaufsteuerung. Bedeutsames Merkmal ist die Reduzierung von Produkten im Lagerbestand.Mithilfe des Kanban (japanisch: Zettel oder Karte) werden Teile ausschließlich im Just-in-Time-Prinzip angeschafft, also nur dann, wenn das Material wirklich benötigt wird (bedarfsorientiertes System). Die gesamte Wertschöpfungskette wird kostenoptimal gesteuert. Das heißt, Lagerplätze werden weder überfüllt noch bleiben sie ungenutzt. Auch werden Suchzeiten im Lager reduziert...

Nach dem Besuch der Schulung wissen Sie, was Testautomation bedeutet und welche Anwendungsbereiche hier in Frage kommen. Sie kennen die wichtigsten Argumente und Strategien zur Einführung von Testautomatisierung in Ihrem Unternehmen oder Projekt. Sie sind in der Lage, für die verschiedenen Situationen und Rahmenbedingungen im Software Life Cycle den geeigneten Testautomatisierungsansatz auszuwählen und ein Testautmatisierungsvorhaben konzeptionell vorzubereiten. Sie erhalten ferner einen Überblick, welche Software-Testaktivitäten durch Tools unterstützt werden können. Sie lernen anhand eines Beispiels, wie die Auswahl und Einführung infrage kommender Werkzeuge effizient gemanagt werden kann.
Außerdem sind Sie in der Lage für ein Testautomatisierungsvorhaben eine Entscheidungsvorlage (Business Case) zu erstellen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Test Manager