Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Leider ist es gelebter Alltag, dass Abweichungen in Prozessen aus Zeitgründen nicht ursächlich analysiert und Verluste nicht an der Quelle eliminiert werden. Stattdessen werden Hilfsprozesse und aufgeblähte Kontrollmechanismen etabliert, um die Qualitätsabweichungen und Prozessschwankungen zu reduzieren. Ob zum Einstieg oder zur Aufrechterhaltung Ihres Verbesserungssystems: eine ausgeprägte, täglich angewandte Problemlösekompetenz bei allen Mitarbeitenden ist unerlässlich. Die Teilnehmer lernen in diesem eintägigen Workshop, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasierten Prozessdenken zu bewegen. Somit werden nicht die Symptome, sondern die Ursachen von Problemstellungen analysiert und die Verlustquellen dauerhaft abgestellt. Profitieren Sie anhand von praktischen Übungen und unseren Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Prozessverbesserungen. 

Komplexe Projekte sind in immer höherem Maße Teil Ihres beruflichen Verantwortungsbereichs? Dann erwerben Sie entscheidende Fähigkeiten für effektives sowie effizientes Vorgehen mit dem Nanodegree Projektmanagement. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Aufgaben im Unternehmen oder in der Selbstständigkeit lösungsorientiert anzugehen ? ganz gleich, ob klassisch oder agil. Sie stoßen Change-Prozesse an und können anspruchsvolle Projekte übernehmen, zum Beispiel im Konfigurationsmanagement. SCRUM und Kanban sind nicht länger Fremdwörter für Sie, vielmehr setzen Sie diese Prinzipien in der Projektleitung künftig gewinnbringend um. Auch im Bereich des Big Data Management wird Ihr berufliches Profil durch die hier erlernten Strukturen gezielt geschärft. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

In 5 Tagen erlernen Sie kompaktes PRINCE2®-Foundation- und Practitioner -Agile-Know-how. Sie lernen Grundlagen, Prozesse, Modelle sowie agile Methoden wie SCRUM und Kanban kennen und erfahren, wie Sie PRINCE2® an die Projektumgebung anpassen. Während des Trainings bereiten Sie sich auf die beiden offiziellen Prüfungen PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner Agile vor.

Seminar kann online via Virtual Classroom besucht werden, nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.

• Sie nutzen schon Scrum
  
  • Potenziale im Bereich des Sprint Backlog Management sind optimierbar
  • User Stories und das Management der Arbeitspakete haben Verbesserungspotential
  • Es fehlt eine konstante und effektive Auslastung des Scrum-Teams
  
  
• Dann bringt Sie diese Schulung weiter
  
  • Mit ScrumBan verbinden Sie die Nutzenmaximierung von Scrum mit der Prozessoptimierungsmöglichkeit von Kanban
  • Teams können eine agile Arbeitsweise nutzen und dabei konstant Prozesse verbessern
  • Regeln werden verständlicher, anwendbarer und besser eingehalten
  • Aufgaben werden klarer visualisiert und dadurch effektiv limitiert
  • Der Fokus des Teams verschiebt sich von der reinen Arbeitsleistung (Abarbeiten) auf das echte Realisieren von Kundennutzen - neue  Potenziale werden vom Team erkannt
  • Workflows werden einfacher, klarer und effizienter gemanagt 
  
  

• Sie nutzen schon Scrum
  
  • Potenziale im Bereich des Sprint Backlog Management sind optimierbar
  • User Stories und das Management der Arbeitspakete haben Verbesserungspotential
  • Es fehlt eine konstante und effektive Auslastung des Scrum-Teams
  
  
• Dann bringt Sie diese Schulung weiter
  
  • Mit ScrumBan verbinden Sie die Nutzenmaximierung von Scrum mit der Prozessoptimierungsmöglichkeit von Kanban
  • Teams können eine agile Arbeitsweise nutzen und dabei konstant Prozesse verbessern
  • Regeln werden verständlicher, anwendbarer und besser eingehalten
  • Aufgaben werden klarer visualisiert und dadurch effektiv limitiert
  • Der Fokus des Teams verschiebt sich von der reinen Arbeitsleistung (Abarbeiten) auf das echte Realisieren von Kundennutzen - neue  Potenziale werden vom Team erkannt
  • Workflows werden einfacher, klarer und effizienter gemanagt 
  
  

Technical Compliance Management System unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen

Jegliche Geschäftsprozessautomatisierung ist ein Mittel zum Zweck. Diese Zwecke können selbst innerhalb eines Unternehmens sehr unterschiedlich geartet sein. Daher fokussiert dieser Kurs die Automation über fachliche Frage- & Problemstellungen und gelangt darüber zu einer technischen und technologischen Lösung. Am Ende des Kurses bist du in der Lage Workflows zu optimieren, indem du dich Prozessen konzeptionell und methodisch näherst und mit den Potenzialen der KI-Bausteine verknüpfst. Auf dem Weg dorthin führt dich der Kurs anhand von Fallbeispielen durch die Umsetzung von Automatisierungsprojekten. Du lernst Use Cases zu mappen, deine Datenstrategie zu entwickeln, bekommst Artefakte an die Hand, die dich beim Stakeholder:innenmanagement unterstützen und diskutierst Strategien zur Einführung von intelligenten autonomen Prozessen. Durch die Umsetzung eines eigenen Praxisbeispiels - von der Konzeption bis zur Implementierung - weißt du, wie intelligente autonome Prozess effektiv zu gestalten und im Unternehmen einzusetzen sind.

1-Tag Intensiv-Seminar

Grundlagen agilen Arbeitens, der Voraussetzungen und Methoden

Agiles Qualitätsmanagement

Im IT-Umfeld sind agile Methoden wie Scrum und Kanban bereits stark verbreitet. Was kann also das QM-System von IT-Prozessen lernen? Zudem gibt es auch im Lean Managememt spannende Methoden wie Shop- oder Officefloormanagement, welche über den täglichen, strukturierten Austausch Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten transparent machen.

Der schmale Grat zwischen Standards etablieren und Flexibilität gewähren ist Alltag im QM Business. Allerdings muss in dynamischen Zeiten auch dynamisch gehandelt werden.

Qualitätsbeauftragte- und verantwortliche stehen vor der Herausforderung, ihre Organisation in ein neues Zeitalter zu begleiten. In diesem Intensiv-Seminar erfahren Sie, was die Grundvoraussetzung für agiles Arbeiten ist, wie selbstorganisierte Teams mit agilen Methoden Ziele erreichen und dabei sehr viel Spaß haben können.

Obwohl KI-Tools wie ChatGPT einfach zu bedienen sind, vergeudet man häufig viel Zeit, um am Ende nur mittelmäßige Ergebnisse zu erzielen. Die Lösung: Individualisierte GPTs (Generative Pre-trained Transformers), die speziell an firmeneigene Daten und branchenspezifisches Wissen angepasst sind. Sie können komplexe Aufgaben bewältigen und als intelligente Assistenzen agieren. Außerdem sind sie mühelos zu erstellen, reduzieren den Aufwand beim Prompten erheblich und führen zu treffenderen und präziseren Resultaten.
Ob Marketing, Kundenservice oder Prozessautomatisierung – personalisierte GPTs steigern die Effizienz und Qualität von Arbeitsabläufen spürbar.
In nur 90 Minuten erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre eigene KI-Assistenz bauen.