Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Efficient project management is a decisive success factor - especially for smaller projects or sub-projects within larger programmes. This English-language seminar provides you with the basic methods and tools you need to plan, manage and successfully complete compact projects independently. 

In three days, you will acquire in-depth knowledge of all project phases - from defining objectives, structuring and resource planning through to risk assessment, implementation and project completion. You will familiarise yourself with classic and agile approaches, apply methods such as the RACI matrix or the Work Breakdown Structure (WBS) and reflect on your role in the project team. The content is taught in an interactive format - with lectures, group work, case studies and role plays. 

After the seminar, you will be able to manage smaller projects or sub-projects independently. You will benefit from a structured approach that you can apply directly in your professional practice - regardless of whether you are new to project management or would like to develop your skills in a targeted manner.

Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!

Sie haben bereits eine Six Sigma Green Belt-Ausbildung absolviert, idealerweise schon Projekterfahrung gesammelt und möchten sich nun zum Black Belt weiterbilden? In diesem zehntägigen Seminar vertiefen Sie insbesondere Ihre Statistik-Kenntnisse und lernen weitere Methoden der Prozessoptimierung kennen. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung.

Die 5S-Methode ist eine in der Prozessindustrie entwickelte und zunehmend auch im Dienstleistungsbereich angewandte Methodik, Prozesse stabil und die Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen wertschöpfend zu gestalten. Transparenz und verbindliche Standards sind Grundvoraussetzungen zur Verbesserung direkter und indirekter Prozesse. Ziel eines 5S-Programms ist es, Prozessketten und deren Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit  weitestgehend verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Verluste und Verschwendungen vermieden werden, steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein strukturiertes und dennoch wandelbares Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden. Die Aufnahme von Prozessketten und das direkte Einbeziehen der Mitarbeiter erleichtert das Lokalisieren von Schwachstellen und das Umsetzen von Verbesserungen. Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, gemeinsam entwickelte, vorläufige Standards anzuwenden, Abweichungen direkt sichtbar zu machen und Schwachstellen zu eliminieren. So können instabile Standards schneller erkannt und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden.Im Fokus dieses 2-tägigen Seminares steht, weiteren Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bekommen oder einen vorhandenen Prozessablauf systematisch zu optimieren. Unter dem Motto „Sehen lernen“ und „sichtbar machen“, werden im ersten Schritt aus den gängigen Arbeitsinhalten Verluste in der Produktion / Administration erkannt und die Abarbeitung priorisiert. Es wird verdeutlicht, welchen Stellenwert 5S in Kombination mit methodischer Problemlösung einnehmen muss, um die Grundlage für ein nachhaltiges Verbesserungssystem zu schaffen.

Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

*Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 5 tägigen PRINCE2® Agile Kompakt Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Foundation- und Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Foundation- / Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2® Agile Kompakt-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühren kostenfrei.

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Ob in Meetings, Reports oder Präsentationen - Daten sind heute ein zentraler Bestandteil unternehmerischer Kommunikation. Doch Zahlen allein überzeugen selten. Erst durch gezieltes Storytelling werden aus Daten verständliche, relevante und wirkungsvolle Botschaften.

In diesem eintägigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie komplexe Informationen in überzeugende Geschichten verwandeln. Sie erfahren, wie Sie den narrativen Aufbau einer Datengeschichte gestalten, geeignete Visualisierungen auswählen und Ihre Inhalte zielgerichtet strukturieren. Mit praxisnahen Übungen und unserem 4REAL-Vorgehensmodell schaffen wir einen nachhaltigen Lerntransfer in Ihren Arbeitsalltag.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Daten so aufzubereiten, dass Sie Ihr Publikum nicht nur informieren, sondern auch zum Handeln motivieren. Sie verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeit und stärken Ihre Rolle in datenbasierten Entscheidungsprozessen - ein Gewinn für Sie und Ihr Unternehmen.

In einem zunehmend dynamischen und globalen Wettbewerbsumfeld sind Unternehmen erfolgreich, wenn sie:

- Produkte effizient und marktgerecht entwickeln,
- Kundenaufträge termingerecht und zuverlässig umsetzen und
- interne Prozesse kontinuierlich und nachhaltig verbessern.

Projektmanagement ist ein unverzichtbares Werkzeug, um komplexe Aufgaben bereichsübergreifend und zielgerichtet zu lösen.

In diesem Zertifikatslehrgang erwerben Sie das nötige Wissen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen, erstellen Termin-, Kosten- und Ressourcenpläne und setzen klassische, agile (Scrum, Kanban) sowie hybride Methoden ein.

Darüber hinaus entwickeln Sie Kompetenzen in Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement und erfahren, wie Sie Teams gezielt motivieren und steuern. Praxisübungen, Fallstudien und Simulationen realer Projektsituationen stellen sicher, dass Sie Ihr Wissen direkt anwenden können. So sind Sie optimal auf die Herausforderungen im Projektalltag vorbereitet.

Ob in Meetings, Reports oder Präsentationen - Daten sind heute ein zentraler Bestandteil unternehmerischer Kommunikation. Doch Zahlen allein überzeugen selten. Erst durch gezieltes Storytelling werden aus Daten verständliche, relevante und wirkungsvolle Botschaften.

In diesem eintägigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie komplexe Informationen in überzeugende Geschichten verwandeln. Sie erfahren, wie Sie den narrativen Aufbau einer Datengeschichte gestalten, geeignete Visualisierungen auswählen und Ihre Inhalte zielgerichtet strukturieren. Mit praxisnahen Übungen und unserem 4REAL-Vorgehensmodell schaffen wir einen nachhaltigen Lerntransfer in Ihren Arbeitsalltag.

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