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Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.806 Schulungen (mit 7.364 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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- Prozesskostendenken

- Outsourcing von Logistikdienstleistungen

- weniger Stufen in der Distribution

- Wertschöpfungskette untersuchen / verbessern

- Reduzierung der Fertigungstiefe

- Benchmarking zum Erarbeiten von Standards, Zielen

und zur Bestandsaufnahme

- Reengineering von Logistikprozessen

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1. Grundlagen Recht

2. Die verschiedenen Vertragsarten

3. Lagerwirtschaft

4. Waren einlagern – Waren auslagern – Bestände

5. Die verschiedenen Dispositionsmethoden

6. Wie werden die Lagerbestände dauerhaft gesenkt

7. Wie wird der Lieferbereitschaftsgrad erfolgreich erhöht?

8. Wie werden die Ergebnisse der Inventur verbessert?

9. Wie lassen sich die Geschäftsprozesse und Arbeitsprozesse in
der Lagerwirtschaft verbessert?

10. Konsequente Prozessanalyse mittels MKT-Software

11. Erfolgreiche Gewinn- und Ergebnisplanung in der Lagerwirtschaft

12.. Investitionen gewinnorientiert anregen und durchführen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 26.02.2026- 27.02.2026
  • online
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Nach Abschluss dieses intensiven Jira-Administratorseminars werden Sie mit den umfangreichen Funktionen von Jira vertraut sein und in der Lage sein, Projekte effektiv zu verwalten und zu organisieren. Sie werden befähigt sein, Ihre Geschäftsprozesse effizient mit Jira zu gestalten und umzusetzen. Während des Seminars lernen Sie, wie Sie mit Jira Work Management und Jira Software Projekte effizient organisieren, verwalten und überwachen können. Praxisnahe Übungen vermitteln Ihnen ein umfassendes Verständnis für die vielfältigen Funktionen der Jira-Plattform.

  • 27.04.2026- 10.06.2026
  • Bochum
  • 3.795,00 €


Lean Six Sigma ist eine Kombination aus zwei bewährten Methoden zur Prozessverbesserung: Lean Management und Six Sigma. Beide Ansätze verfolgen das Ziel, die Effizienz von Geschäftsprozessen zu steigern, Fehler zu reduzieren und damit Kosten zu senken.

  1. Lean Management: Der Lean-Ansatz konzentriert sich darauf, Verschwendung in Prozessen zu identifizieren und zu eliminieren. Verschwendung kann in vielen Formen auftreten, wie zum Beispiel unnötige Wartezeiten, überflüssige Bewegungen oder übermäßige Bestände. Lean zielt darauf ab, Prozesse schlanker und effizienter zu gestalten, indem nur diejenigen Aktivitäten beibehalten werden, die echten Mehrwert für den Kunden schaffen.
  2. Six Sigma: Six Sigma fokussiert sich auf die Fehlerreduktion in Prozessen. Mit Hilfe statistischer Methoden werden Schwankungen und Fehlerquellen identifiziert und systematisch beseitigt. Ziel von Six Sigma ist es, eine möglichst fehlerfreie Prozesslandschaft zu schaffen – konkret bedeutet dies, maximal 3,4 Fehler pro eine Million Möglichkeiten zuzulassen.

Durch die Kombination beider Ansätze bietet Lean Six Sigma Unternehmen eine umfassende Methodik, die sowohl auf Effizienz als auch auf Qualität abzielt. Es eignet sich für jede Art von Unternehmen und Branche, unabhängig von deren Größe. Die Vorteile sind klar:

  • Kostenreduzierung durch effizientere Prozesse,
  • höhere Kundenzufriedenheit durch verbesserte Qualität,
  • und schnellere Durchlaufzeiten durch optimierte Abläufe.

Webinar

  • 21.04.2026
  • online
  • 1.547,00 €


Ein fundiertes Verständnis des Themas “IT-Verträge” ist entscheidend, um in der digitalisierten Geschäftswelt erfolgreich zu agieren, rechtliche Fallstricke zu vermeiden und die Digitale Transformation auch rechtlich erfolgreich bewältigen zu können. Es trägt dazu bei, Geschäftsprozesse reibungslos zu gestalten und eine langfristige, vertrauensvolle und rechtssichere Zusammenarbeit mit Partnern zu gewährleisten.


In unserem praxisorientierten Seminar „IT-Verträge“ stärken Sie Ihre eigene Kompetenz in diesem Bereich und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Kunden, Dienstleistern und Lieferanten.


Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die zahlreichen Gesetze und Informationen rund um kleine und große IT-Verträge. Dabei werden die aktuelle Rechtsprechung und die Anforderungen der Aufsichtsbehörden besonders berücksichtigt.


  • 13.06.2026- 13.05.2028
  • Bonn
  • 5.980,00 €


Das IHK Praxisstudium Logistikmeister*in (IHK) bietet die Chance für den beruflichen Aufstieg in der Industrie. Als Bindeglied zwischen Führungsebene und Mitarbeitern überzeugen Sie nicht nur durch Ihr technisches Wissen und Ihre Führungsqualitäten, sondern lösen auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen und sichern dadurch langfristig den Erfolg ihres Unternehmens.

  • 30.06.2026- 15.05.2027
  • Bonn
  • 5.980,00 €


Das IHK Praxisstudium Logistikmeister*in (IHK) bietet die Chance für den beruflichen Aufstieg in der Industrie. Als Bindeglied zwischen Führungsebene und Mitarbeitern überzeugen Sie nicht nur durch Ihr technisches Wissen und Ihre Führungsqualitäten, sondern lösen auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen und sichern dadurch langfristig den Erfolg ihres Unternehmens.

  • 13.04.2026- 17.04.2026
  • Wald-Michelbach
  • 640,00 €


Menschen zu führen oder zu entwickeln bedarf einer reflektierten und wertschätzenden Haltung als Leitung, die sich in Ihrer in Ihrem Rollenverständnis und Ihrer Kommunikation zeigt.

  • 13.02.2026
  • Hamburg
  • 1.059,10 €
7 weitere Termine

Kenntnisse in der Anwendung von Statistik im Controlling sind unerlässlich für eine Unternehmensführung, die auf Daten basiert. Sie ermöglicht es Ihnen, präzise Analysen durchzuführen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern. Durch den gezielten Einsatz statistischer Methoden verbessern Sie Ihre beruflichen Kompetenzen und schaffen einen bedeutenden Mehrwert für Ihre Organisation.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, KI-Modelle in Power Apps zu integrieren, automatisierte Workflows zu erstellen und fortgeschrittene KI-Techniken anzuwenden, um die Effizienz und Genauigkeit ihrer Geschäftsprozesse zu steigern.
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