Logistik und Lagermanagement

Logistik und Lagermanagement sind zentrale Erfolgsfaktoren für produzierende und handelnde Unternehmen. Sie lernen, wie Sie Lagerstrukturen systematisch planen, Materialflüsse optimieren und Lagerkosten senken. Moderne Lagerverwaltungssysteme, ABC-Analyse und Bestandsmanagement bilden die Grundlage für professionelle Lagersteuerung. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie verschiedene Lagersysteme funktionieren und welche Faktoren die Wahl des richtigen Systems beeinflussen. ### Effiziente Lagerprozesse systematisch entwickeln Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Lager- und Logistikprozessen. Kennzahlen wie Lagerumschlag, Lagerreichweite und Servicegrad nutzen Sie für fundierte Entscheidungen. Sie lernen, diese Kennzahlen richtig zu interpretieren und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Für die Optimierung Ihrer Abläufe stärken Sie gezielt Ihre Analysekompetenz und erkennen Schwachstellen frühzeitig. Nach dem Seminar steuern Sie Ihr Lager systematisch, reduzieren Bestände ohne Versorgungsrisiken und schaffen messbare Verbesserungen in Ihren Prozessen. ### Grundlagen moderner Lagerwirtschaft > Aufgaben und Funktionen des Lagers verstehen > Lagersysteme und ihre Einsatzbereiche kennenlernen > Materialfluss und Lagerorganisation optimieren > Schnittstellen zur Einkauf und Produktion koordinieren ### Lagerkennzahlen und Controlling-Instrumente > ABC-Analyse für Sortimentsstrukturierung nutzen > Lagerumschlag und Lagerreichweite berechnen > Optimale Bestellmengen und Meldebestände ermitteln > Lagerkosten transparent machen und senken ### Prozessoptimierung in der Lagerlogistik > Kommissionierung effizienter gestalten > Moderne Lagerverwaltungssysteme einsetzen > Qualitätssicherung im Lagerprozess etablieren > Kontinuierliche Verbesserung systematisch umsetzen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen. Grundkenntnisse in Prozessmanagement (https://www.seminar-institut.de/seminar-prozessmanagement-grundlagen) erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend erforderlich.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Lager, Logistik, Einkauf, Vertrieb und Controlling. Auch Teamleiter, Disponenten und Quereinsteiger profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch in kleinen Gruppen bis 5 Personen. Erste Erfahrungen in logistischen Prozessen sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.

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