Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.806 Schulungen (mit 7.488 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 17.04.2026
- online
- 476,00 €
Einsatz von KI im Recht
Effizienz, Datenkompetenz und digitale Lösungen – Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln der juristischen Arbeit schneller, als viele Juristinnen und Juristen reagieren können. Dieser Crashkurs bietet eine Einführung in die Nutzung von KI im juristischen Alltag. Er macht Sie fit für die Technologien, die für Ihre Arbeit schon heute unverzichtbar sind und stattet Sie in kürzester Zeit mit dem Wissen und den Fähigkeiten aus, die Sie für eine moderne und zukunftssichere Rechtsarbeit benötigen.
Im Fokus steht die konkrete Anwendung von KI: Von der Vertragsautomatisierung über juristische Self-Service-Tools bis zum Einsatz generativer KI im Arbeitsalltag. Sie lernen, wie effektives Prompting funktioniert und wenden das Gelernte direkt auf Fragestellungen aus der juristischen Praxis an.
Ergänzend erhalten Sie einen Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen und Risiken.
- 16.02.2026- 20.02.2026
- Düsseldorf
- 4.105,50 €
3.694,95 €
Der Six Sigma Green Belt – die Ausbildung für das mittlere Management.
In Ihrer Certified Six Sigma Green Belt Ausbildung beim Six Sigma College vermitteln wir Ihnen statistische Grundlagen sowie ein fundiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung.
Der Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und für die Umsetzung der Six Sigma Philosophie und Methodik im Unternehmen verantwortlich.
In Ihrer Certified Six Sigma Green Belt Ausbildung beim Six Sigma College vermitteln wir Ihnen statistische Grundlagen sowie ein fundiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung.
Der Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und für die Umsetzung der Six Sigma Philosophie und Methodik im Unternehmen verantwortlich.
Projektmanagement für Sekretariat, Assistenz und Office-Managerinnen
- 29.04.2026
- Chemnitz
- 547,40 €
Die Welt des Projektmanagements kann überwältigend sein, insbesondere wenn Sie sich mit Begriffen konfrontiert sehen, die Ihnen fremd erscheinen. In Zeiten steigenden Drucks ist eine kompetente Assistenz entscheidend. Dieses Seminar stattet Sie mit den erforderlichen Fachkenntnissen im Projektmanagement aus und vermittelt bewährte Methoden für eine effiziente Projektarbeit. Sie lernen, typische Stolperfallen zu umgehen und Ihre Selbstständigkeit zu stärken. Entlasten Sie die Projektleitung spürbar und werden Sie zu einem wertvollen Unterstützungspartner im Team!
Interne Audits in der ISO 9001
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.404,20 €
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
KI-Manager Kompakt (IHK) - online
- 31.08.2026- 11.09.2026
- Augsburg
- 2.590,00 €
Der Lehrgang vermittelt wie Unternehmen die Herausforderungen durch KI erkennen und ihre Chancen sowie ihre Einsatzmöglichkeiten nutzen können.
Webinar
- 01.04.2026- 29.04.2026
- online
- 1.475,60 €
Business Automation Manager:innen nehmen eine Schlüsselrolle in der digitalen Transformation ihres Unternehmens ein. Sie begreifen Automatisierung auch als strategisches Werkzeug, das echte Wettbewerbsvorteile schafft und das Unternehmen zukunftssicher aufstellt. In diesem Kurs entwickelst du die Kompetenz, Automatisierungslösungen fest im Unternehmensalltag zu verankern und dabei sowohl technische, als auch menschliche Herausforderungen zu meistern.
Seminar: QMB für Medizinprodukte nach DIN EN ISO 13485 (TÜV) - Teil 1
- 07.04.2026- 09.04.2026
- Hamburg
- 1.844,50 €
Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten für Medizinprodukte: QM-Grundlagen
Target Costing - Die Preise bestimmen die Kosten- nicht die Kosten die Preise - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Was ist Target Costing?
2. Target Costing und value engineering
3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)
4. Design for cost
5. Methoden des Target Costing:
a) Wertanalyse
b) Geschäftsprozesse – reengineering
c) Taguchi Methoden
d) Multidisziplinäre Optimierung
e) weitere Methoden wie Funktionsanalyse
f) integrierter Produkt- und Prozess-Entwicklungsprozess (IPPD)
g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)
h) Optimierung des Kundennutzen
i) Gewinn- und Kosten- Planung
j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz
k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze
l) Prozesskostenrechnung
m) Analyse der Wertschöpfungskette
6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?
7. Beispiele aus der Industrie:
a) Toyota Industries
b) Beispiele via/aus dem Internet
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Target Costing und value engineering
3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)
4. Design for cost
5. Methoden des Target Costing:
a) Wertanalyse
b) Geschäftsprozesse – reengineering
c) Taguchi Methoden
d) Multidisziplinäre Optimierung
e) weitere Methoden wie Funktionsanalyse
f) integrierter Produkt- und Prozess-Entwicklungsprozess (IPPD)
g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)
h) Optimierung des Kundennutzen
i) Gewinn- und Kosten- Planung
j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz
k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze
l) Prozesskostenrechnung
m) Analyse der Wertschöpfungskette
6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?
7. Beispiele aus der Industrie:
a) Toyota Industries
b) Beispiele via/aus dem Internet
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Die Prozesskostenrechnung und Prozesskostenkennzahlen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Welche interne Kennzahlen für die Prozessarbeit werden benötigt?
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
Webinar
- 05.05.2026
- online
- 1.100,00 €
Die Weiterbildung schafft Handlungssicherheit in der Versorgung chronischer Wunden und stärkt die Kompetenz in Planung, Kommunikation und Prozesssteuerung. Der Wundexperte übernimmt eine zentrale Rolle im internen Wundmanagement, begleitet Schulungen, entwickelt Versorgungsprozesse weiter und unterstützt die Umsetzung des Expertenstandards zur Pflege von Menschen mit chronischen Wunden. Die Qualifikation ist eine wertvolle Grundlage für Einrichtungen, die im Rahmen von § 132a SGB V strukturierte Wundversorgung organisieren und intern steuern möchten.
