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Wissenskultur als Wettbewerbsvorteil einführen und Wissen sichern?

Mit systematischem Wissensmanagement den Folgen des demografischen Wandels entgegenwirken? Verhindern, dass die langjährige Expertise der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit deren Ruhestand oder sonstigem Ausscheiden aus dem Unternehmen verloren geht? Beschäftigte motivieren ihr Wissen im Unternehmen zu teilen und damit Mehrwert generieren? Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen ist der Erhalt des den Wettbewerbsvorteil sichernden Wissens von zentraler Bedeutung.

Die Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen bieten Unternehmen zahlreiche Chancen. Sie ermöglichen eine effizientere Gestaltung von Prozessen, Kostensenkungen und eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit. In diesem Seminar hast du die Gelegenheit, aktuelle Trends, Tools und Methoden der Automatisierung und Digitalisierung zu entdecken und in zwei Beispielprozessen praktisch anzuwenden. Erhalte praxisnahe und kompakte Einblicke in die Prozessdigitalisierung und lerne, wie du deine Automatisierungsvorhaben erfolgreich umsetzen kannst.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Cloud-native Architekturen effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und ausfallsichere Anwendungen zu entwickeln, die Geschäftsprozesse verbessern und die Effizienz steigern. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Skalierbarkeit und Überwachung von Anwendungen optimieren

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Cloud-native Architekturen effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und ausfallsichere Anwendungen zu entwickeln, die Geschäftsprozesse verbessern und die Effizienz steigern. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Skalierbarkeit und Überwachung von Anwendungen optimieren

Erfolgreich Zeit gewinnen. Verschwendungen eliminieren und Qualität steigern -Ordnung-Sicherheit-Sauberkeit am Arbeitsplatz verbessern. Werden Sie LEAN-Botschafter!

Sie möchten sich weiterbilden, oder Ihrer Karriere neue Impulse geben?  Neben dem täglichen Tagesgeschäft haben Sie nicht die Zeit für lange Weiterbildungen?

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Hier wird Interaktives Lernen mit Innovation Ideen und Technik kombiniert.  Lernen Sie mit uns!

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Viele Organisationen kämpfen damit, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten und nachhaltig umzusetzen. Unser Seminar vermittelt das Heldenprinzip® als grundlegendes Transformationskonzept. Es bietet eine systematische Vorgehensweise, die moderne Ansätze aus Organisationsentwicklung, Psychologie und Kreativität integriert, um Veränderungsprojekte effektiv und zukunftsorientiert zu gestalten. Die Einheit von Denken, Fühlen und Handeln ermöglicht einen kompetenten Umgang mit Unsicherheit und ganzheitliches Handeln.

Die modellbasierte Dokumentation von Anforderungen ist ein zentraler Bestandteil moderner Softwareentwicklung, insbesondere im Requirements Engineering. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die wichtigsten UML-Diagrammtypen gezielt einsetzen, um Anforderungen strukturiert und nachvollziehbar zu dokumentieren. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen erarbeiten Sie sich ein fundiertes Verständnis für Use Case-, Aktivitäts-, Klassen- und Zustandsdiagramme - jeweils im Kontext der IREB-Perspektiven.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, UML-Diagramme sicher zu lesen, zu erstellen und im Projektkontext anzuwenden. Sie schaffen damit die Grundlage für eine klare Kommunikation zwischen Fachbereich und IT und steigern die Qualität Ihrer Anforderungsdokumentation nachhaltig.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Requirements Egineer in agilen Projekten

Effektive Wertschöpfung im Lager durchVerbesserung der Prozessqualität und der Serviceleistungen.

In diesem Training lernst du, wie du Künstliche Intelligenz (KI) und Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) gezielt in deinem Unternehmen und deinen persönlichen Arbeitsprozessen einsetzen kannst. Du erhältst einen Überblick über relevante Anwendungsfälle und erfährst, wie du die Technologie strategisch nutzen kannst, um effizienter zu arbeiten. Wir zeigen dir, welche Fragen wichtig sind und wie die Bausteine einer erfolgreichen Technologienutzung zusammenhängen. Use Cases und Problemdefinitionen werden strategisch eingebettet, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen gezielt auf deine Geschäftsprobleme ausgerichtet sind und den größtmöglichen Mehrwert bieten.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Unternehmerisch denken und handeln

Grundlagen des Managements: Strategien, Strukturen, Methoden

Sie sind Führungskraft und möchten den nächsten Karriere-Schritt gehen?
Lernen Sie unternehmerisch zu denken und zu handeln. Das Seminar begleitet Sie auf dem Weg in die Management-Ebene und zeigt, wie Sie strategische Verantwortung übernehmen und Ihre Führungsfähigkeiten zu Management-Kompetenzen weiterentwickeln. Durch fundiertes Wissen in den Bereichen des normativen, strategischen und operativen Managements eignen Sie sich die nötige Kompetenz an, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Lernen Sie, wie Sie als Manager/-in die Vision und Werte Ihres Unternehmens mit strategischen Zielen und operativen Abläufen effektiv verknüpfen. Gewinnen Sie Sicherheit in der Analyse komplexer Markt- und Wettbewerbssituationen und lernen Sie, Risiken gezielt zu managen.

Dieses Seminar bietet Ihnen das nötige Rüstzeug, um den Wandel von der Führungskraft zum vollwertigen Mitglied der Management-Ebene zu meistern und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beizutragen.