Prozessoptimierung – Methoden und Werkzeuge für effiziente Prozesse - Online
Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Effiziente Prozesse sind der Schlüssel für Zeitgewinn, Kostenreduktion und höherer Qualität. In einem dynamischen Unternehmensumfeld wird es immer wichtiger, Abläufe regelmäßig zu hinterfragen und gezielt zu verbessern. Wer Prozesse analysieren, Engpässe erkennen und Optimierungspotenziale nutzen kann, stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Abteilung oder Organisation.In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Prozesse strukturiert zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie wenden erprobte Methoden wie Lean Management, Wertstromanalyse oder PDCA an, identifizieren typische Verschwendungsarten und entwickeln wirksame Maßnahmen zur Umsetzung. So schaffen Sie d...
Kernprinzipien und Methoden (z. B. Lean Management, Lean Six Sigma, Design Thinking)
Analyse bestehender Prozesse
Werkzeuge und Techniken zur Prozessanalyse (MIFA, Wertstromanalyse, Flussdiagramme, Makigami)
Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
Methoden zur Identifizierung von Engpässen
Umsetzung von Verbesserungen
Optimierung eines Prozesses mit Lean-Prinzipien und Behebung von Verschwendungsarten (z. B. 5S-Methode)
Planung und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen
Werkzeuge zur Unterstützung (PDCA-Zyklus, DMAIC-Prozess, Ursachen-Wirkungs-Diagramm)
Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit
Kennzahlen und KPIs zur Erfolgsmessung
Kontinuierliche Verbesserung und Nachhaltigkeit
Praxisbeispiele
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Effiziente Prozesse sind der Schlüssel für Zeitgewinn, Kostenreduktion und höherer Qualität. In einem dynamischen Unternehmensumfeld wird es immer wichtiger, Abläufe regelmäßig zu hinterfragen und gezielt zu verbessern. Wer Prozesse analysieren, Engpässe erkennen und Optimierungspotenziale nutzen kann, stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Abteilung oder Organisation.In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Prozesse strukturiert zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie wenden erprobte Methoden wie Lean Management, Wertstromanalyse oder PDCA an, identifizieren typische Verschwendungsarten und entwickeln wirksame Maßnahmen zur Umsetzung. So schaffen Sie die Grundlage für stabile, schlanke und anpassungsfähige Prozesse – in Ihrem Bereich sowie im gesamten Unternehmen.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Führungskräfte und Fachkräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie alle, die im Unternehmen für die Verbesserung, Optimierung und Gestaltung von Prozessen verantwortlich sind.
Seminarkennung:
30902_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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