Psychologie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Psychologie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Erfolgreich verhandeln als Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Das Seminar gibt Sicherheit, wie man als Führungskraft verhandeln und dabei erfolgsorientiert argumentieren kann. Verhandlungen stehen im täglichen Fokus des Managements. Als Führungskraft verhandeln sie mit Ihren Vorgesetzten, den Mitarbeitern, mit Kollegen und mit Kunden, mit Dienstleistern und Geschäftspartnern. Je besser Sie argumentieren und rhetorisch auftreten können, umso erfolgreicher sind Sie beim Verhandeln. Das Seminar stärkt Ihr Verhandlungsgeschick und bietet Ihnen als Führungskraft die Chance, sich durchsetzen und Ihr Ziel erreichen zu können.
Führen mit dem DiSG-Persönlichkeitsmodell
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie
- den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
- das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
- Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
- Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
- die Ausprägung der vier DiSG®-Typen
- Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen
Ihr Mehrwert:
- Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
- Vermeidung von Konflikten
- Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
- Beitrag zur Mitarbeiterbindung
- Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit
Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen.
Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten.
Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.
Führen mit dem DiSG-Persönlichkeitsmodell
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 1.320,90 €
In diesem Seminar lernen Sie
- den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
- das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
- Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
- Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
- die Ausprägung der vier DiSG®-Typen
- Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen
Ihr Mehrwert:
- Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
- Vermeidung von Konflikten
- Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
- Beitrag zur Mitarbeiterbindung
- Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit
Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen.
Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten.
Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.
Preisverhandlungen erfolgreich führen
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Dresden
- 1.963,50 €
Preisverhandlungen kosten Zeit und Nerven. Sie lernen wirksame Techniken für nachweisbare Erfolge und Win-Win-Lösungen mit Kunden und Lieferanten.
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Leipzig
- 2.082,50 €
Das Aufbauseminar für Führungskräfte mit Verhandlungserfahrung
Die Fähigkeit zur Verhandlungsführung ist ein entscheidender Faktor für beruflichen Erfolg und persönliche Weiterentwicklung. In einer zunehmend globalisierten und wettbewerbsorientierten Geschäftswelt sind gut entwickelte Verhandlungsfähigkeiten unerlässlich, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und nachhaltige Vereinbarungen zu erzielen. Das Seminar “Verhandlungsführung Advanced” bietet eine fortgeschrittene Lernumgebung, in der Sie Ihre Verhandlungsfähigkeiten auf die nächste Stufe heben können.
Die Fähigkeit zur Verhandlungsführung ist ein entscheidender Faktor für beruflichen Erfolg und persönliche Weiterentwicklung. In einer zunehmend globalisierten und wettbewerbsorientierten Geschäftswelt sind gut entwickelte Verhandlungsfähigkeiten unerlässlich, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und nachhaltige Vereinbarungen zu erzielen. Das Seminar “Verhandlungsführung Advanced” bietet eine fortgeschrittene Lernumgebung, in der Sie Ihre Verhandlungsfähigkeiten auf die nächste Stufe heben können.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 28.10.2026- 29.10.2026
- München
- 2.356,20 €
Kaum etwas beeinflusst den Wert eines Unternehmens so sehr wie seine Preispolitik. Allerdings wird genau dieser Bereich allzu oft vernachlässigt. Wahrscheinlich, weil zwar viele Unternehmensbereiche daran beteiligt sind – vom Management über das Marketing bis zum Vertrieb – aber keiner wirklich hauptverantwortlich ist. Als Controller können Sie zur Klarheit beitragen, in dem Sie faktenbasierte Entscheidungen und KPIs (Key Performance Indicators) vorlegen. Und auch, in dem Sie einen Prozess etablieren, der bereichsübergreifend für das gesamte Unternehmen gilt – entweder als Controlling-Aufgabe oder als eigene Pricing Manager-Funktion.
Dieses Seminar macht deutlich, welche unternehmenswe
Dieses Seminar macht deutlich, welche unternehmenswe
Gruppentraining Soziale Kompetenz (GSK) – Teil 1 & Teil 2
- 02.11.2026- 17.11.2026
- Königslutter am Elm
- 1.100,00 €
Verhaltenstherapeutisch orientiertes Gruppentraining zur Verbesserung sozialer Kompetenzen nach Hinsch und Pfingsten. Ziel ist die Erweiterung der sozialen Handlungsfähigkeit durch theoretische Grundlagen und praktische Übungen.
Entgelttransparenz – Souverän kommunizieren in Zeiten der Lohntransparenz
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Ab 2026 wird die neue EU-Entgelttransparenzrichtlinie in nationales Recht überführt. Sie bringt deutlich höhere Anforderungen an Transparenz, Auskunftspflicht und Kommunikation mit sich. Für Unternehmen bedeutet das nicht nur organisatorische Anpassungen, sondern vor allem: Führungskräfte müssen in Gehalts- und Entgeltfragen souverän auftreten, auch wenn Emotionen im Spiel sind.In unserem Seminar lernen Sie als Führungskraft oder Personalverantwortliche:r, wie Sie in sensiblen Gesprächen über Gehaltsunterschiede und Entgelttransparenz professionell, empathisch und klar kommunizieren. Sie stärken Ihre Gesprächskompetenz, gewinnen Sicherheit und fördern Vertrauen in Ihrem Tea...
Webinar
Preisverhandlungen erfolgreich führen
- 08.10.2026- 09.10.2026
- online
- 1.487,50 €
Preisverhandlungen kosten Zeit und Nerven. Sie lernen wirksame Techniken für nachweisbare Erfolge und Win-Win-Lösungen mit Kunden und Lieferanten.
