Purpose Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem Leitbild-Entwurf (Purpose, Vision, Mission, 3-5 Werte mit Verhaltensankern), einem Verankerungsplan (Prozess-Integration, Kommunikation, Führungs-Commitment), der Erfahrung eines partizipativen Werteprozesses (den sie in der eigenen Organisation replizieren können) und der Kompetenz, Werte in Führungsentscheidungen einfließen zu lassen - nicht als Sonntagsrede, sondern als tägliche Praxis.

In diesem Live Online Training lernen Sie, Ihre persönliche Bestimmung zu formulieren. Sie erarbeiten in der virtuellen Gruppe Ihr individuelles Purpose-Statement. Damit  schaffen Sie persönliche Sichtbarkeit und schenken sich eine klare Orientierung bei wichtigen Entscheidungen und erreichen nachhaltigen Erfolg.
Fokus: Sich selbst erkunden - die eigene innerste Motivation erkennen - die Zukunft aktiv selbstbestimmt angehen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Gesundheitsmanagement

 

Persönliche Entwicklung

 

Business Skills

This two-day Booster Programme supports experienced managers in making the transition from operational management to strategic and authentic leadership.

The programme focuses on executive presence, strategic impact, leadership identity, and the ability to lead with clarity, influence, and confidence in complex and collaborative environments. Participants reflect on their leadership impact, clarify their purpose, and develop practical approaches to strengthen their leadership effectiveness.

By the end of this seminar, participants will be able to:

• Understand executive presence and identify its core pillars.
• Develop greater awareness of their personal impact in leadership situations and strengthen it intentionally.
• Demonstrate executive presence in real-world scenarios through structured reflection and peer feedback.
• Build strategic presence as a key component of effective leadership.
• Clarify their leadership purpose, strategic priorities, and future direction.
• Apply influence and communication skills in challenging professional contexts.
• Leverage collective intelligence to improve decision-making, flexibility, and collaboration.
• Create a personal development and action plan for their leadership practice.

Künstliche Intelligenz hat in letzter Zeit besonders im Bereich der General Purpose AI (GPAI) enorme Fortschritte erzielt. Dazu zählt auch die generative KI (GenAI), die neue Inhalte erschafft, anstatt lediglich Empfehlungen oder Prognosen zu liefern. Der AI Act regelt GPAI außerhalb der klassischen Risikopyramide und definiert eigene Risikostufen mit speziellen Compliance-Pflichten. Dazu gehört unter anderem die Sicherstellung der Urheberrechtskonformität. Dieses Kompaktseminar vertieft die Regulierung der generativen KI und zeigt Strategien auf, wie die Einhaltung des Urheberrechts gewährleistet werden kann.

Zukunftssicherung durch Kosteneffizienz und Wachstumsinvestition – Steht Ihr Unternehmen vor dieser Herausforderung? Sie müssen gleichzeitig Kosten senken UND in die Zukunft investieren? Sie wollen Ihre moderne Unternehmenskultur bewahren, während Sie harte wirtschaftliche Entscheidungen treffen müssen? Die Rezession fordert klare Schnitte, während die digitale Transformation mutige Investitionen verlangt? Lernen Sie mit uns, wie Unternehmen JETZT IM SPIEL BLEIBEN.
Die Disruptionen und die Dynamik im Markt erfordern von Unternehmer:innen und Geschäftsführenden zwei gegensätzliche Logiken: Harte Schnitte an den richtigen Stellen und zeitgleich wagemutig in Zukunft investieren. Was bisher zeitlich aufeinanderfolgte, gestalten wir jetzt zugleich, um mit dem Markt Schritt zu halten.

- Defining audit objectives, risk-based scope and evidence requirements
- Mapping IP and intangible assets; reviewing ownership and contractual rights
- Identifying protection gaps, third-party rights and software, data and AI-related risks
- Assessing portfolio relevance, costs and action priorities
- Reporting findings and planning follow-up, with a practical case exercise

Eine starke Marke ist das Fundament und zugleich ein Boost für das Erreichen der Unternehmensziele: Mehr Neukunden und bessere Kundenbindung, Durchsetzung höherer Preise,
Stärkung der Mitarbeiteridentifikation … Doch wie konzipiert man heute eine starke Marke? Und wie etabliert man sie wirkungsvoll im Markt? Dieser Lehrgang vermittelt praxis- und umsetzungsorientiert, worauf es ankommt.

Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) bilden das zentrale Instrument zur Vermeidung internationaler Doppelbesteuerung und sind in der steuerlichen Beratungspraxis bei grenzüberschreitenden Sachverhalten von erheblicher Bedeutung. Gleichzeitig stellt ihre Anwendung aufgrund der Wechselwirkung zwischen nationalem Steuerrecht, Abkommensrecht und internationaler Rechtsprechung eine besondere Herausforderung dar.

Das Seminar vermittelt die grundlegenden Strukturen und Prinzipien des Abkommensrechts anhand des OECD-Musterabkommens. Die Teilnehmer erhalten einen systematischen Überblick über zentrale Vorschriften wie Ansässigkeit, Betriebsstätten, die Verteilung von Besteuerungsrechten sowie Methoden zur Vermeidung der Doppelbesteuerung. Darüber hinaus werden aktuelle Entwicklungen im internationalen Steuerrecht (insbesondere im Zusammenhang mit BEPS-Maßnahmen, dem Multilateralen Instrument (MLI) sowie aktueller Rechtsprechung) aufgegriffen und eingeordnet. Ziel ist es, ein solides Verständnis für die Systematik und praktische Anwendung von DBA zu vermitteln.

After attending the Scrum Master Training, you will know how to successfully develop products based on the agile principles and Scrum values. You can also assess what purpose the Scrum events and artifacts have. You understand how everything that is described for Scrum is interrelated and complements each other. You know what responsibilities are described for Scrum and in particular what tasks result from this for Scrum Masters in the Scrum environment and how they interact with the Scrum Team and the surrounding organization. After the training you will be prepared for the certification Professional Scrum Master (PSM I) of scrum.org.

Agile project management is a response to rapidly-changing circumstances. The advantages of agile project management are closeness to customers, step-by-step implementation and flexibility. For this purpose, it draws on special techniques, agile values and principles. This seminar conveys the basics of agile project management and demonstrates what to keep in mind in practice. Through concrete everyday questions and examples from participants, you will see how agile project management can also be used meaningfully in projects outside the field of IT.