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Rückkehrgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Rückkehrgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 62 Schulungen (mit 215 Terminen) zum Thema Rückkehrgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 21.09.2026- 22.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Aukrug
  • 970,00 €


Fehlzeiten bedeuten für eine Unternehmen erhöhte Personalkosten und für den einzelnen Vorgesetzten zusätzlichen Aufwand. Grund genug, sich mit der Frage auseinanderzusetzen, wie sich Fehlzeiten vermindern lassen. Für die Verantwortlichen im Unternehmen ergeben sich hier zahlreiche Möglichkeiten im Interesse aller Beteiligten rechtzeitig gegenzusteuern

  • 07.10.2026- 08.10.2026
  • Hamburg
  • 1.724,31 €


In diesem Symposium erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) – von rechtlichen Grundlagen und Datenschutzfragen bis hin zu praktischen Handlungsstrategien zur systematischen Implementierung eines BEM und der sensiblen Gesprächsführung im BEM-Fall. Ob Arbeitgeber- oder Arbeitnehmervertretung – hier erfahren Sie, wie sich BEM-Prozesse rechtssicher, mitfühlend und nachhaltig gestalten lassen.

E-Learning

  • 30.06.2026- 02.07.2026
  • online
  • 1.486,31 €
1 weiterer Termin

Zielführende BEM-Gespräche erfordern mehr als die Erfüllung rechtlicher Vorgaben. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie die sich stetig entwickelnden Anforderungen des Gesetzgebers und der Rechtsprechung an ein BEM-Gespräch mit einer einfühlsamen Gesprächsführung verbinden können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Sie lernen, verschiedene Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, Gesprächstechniken anzuwenden und als Führungsinstrument wirkungsvoll einzusetzen.

Dieses Seminar bieten wir auch als Einzelcoaching, Präsenztermin oder firmeninternes Inhouse-Seminar an.

  • 06.07.2026- 10.07.2026
  • Hamburg
  • 2.011,10 €
2 weitere Termine

Gefährdungsbeurteilung und Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Lernen Sie, mit Krankheit, psychischen Belastungen, Sucht-Thematiken,... Ihrer Beschäftigten besser umzugehen:

  • Was die Gesundheit von Beschäftigten positiv / negativ beeinflusst
  • welche Einstellung in diesen Gesprächen hilfreich / schädlich ist
  • Vertrauen aufbauen
  • Gespräche durchführen

  • 14.07.2026- 17.07.2026
  • Düsseldorf
  • 1.902,81 €
1 weiterer Termin

Wir informieren Sie umfänglich über die Auswirkungen längerer krankheitsbedingter Abwesenheitszeiten und Leistungseinschränkungen auf das Arbeitsverhältnis. Hier gilt es für BR und SBV, frühzeitig die Gefahren für die Betroffenen zu erkennen, um negative Auswirkungen von entschuldigten Fehlzeiten möglichst einzugrenzen. Ihnen werden Wege zur gesicherten Fortsetzung der Beschäftigung aufgezeigt. Sie lernen, wie Sie in die beschäftigungssichernden Verfahren eingebunden sind und welche Chancen die Mitarbeiter haben, sich erfolgreich gegen unberechtigte Sanktionen zu wehren.

Webinar

  • 04.11.2026- 05.11.2026
  • online
  • 702,10 €
2 weitere Termine

Lernen Sie, mit Krankheit, psychischen Belastungen, Sucht-Thematiken,... Ihrer Beschäftigten besser umzugehen:

  • Was die Gesundheit von Beschäftigten positiv / negativ beeinflusst
  • welche Einstellung in diesen Gesprächen hilfreich / schädlich ist
  • Vertrauen aufbauen
  • Gespräche durchführen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung sind im Umgang mit Leistungsminderung /-veränderung besonders gefordert, um die Motivation der Beschäftigten stets aufrecht zu halten. Die zentralen Aspekts in diesem Intensiv-Training liegt in der Vermeidung arbeitsrechtlicher Konsequenzen sowie Wege und Möglichkeiten der (Gesprächs-) Führung aufzuzeigen, die erfolgreich zur Lösung des Konflikts beitragen zu können.

 

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