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Rückkehrgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Rückkehrgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 62 Schulungen (mit 167 Terminen) zum Thema Rückkehrgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 20.10.2027- 21.10.2027
  • München
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.

21./22. APRIL 2027 IN STARNBERG

22./23. SEPTEMBER 2027 IN FRANKFURT/M.

  • 10.03.2027- 11.03.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.

21./22. APRIL 2027 IN STARNBERG

22./23. SEPTEMBER 2027 IN FRANKFURT/M.

  • 22.09.2027- 23.09.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.

21./22. APRIL 2027 IN STARNBERG

22./23. SEPTEMBER 2027 IN FRANKFURT/M.

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Aukrug
  • 970,00 €


Fehlzeiten bedeuten für eine Unternehmen erhöhte Personalkosten und für den einzelnen Vorgesetzten zusätzlichen Aufwand. Grund genug, sich mit der Frage auseinanderzusetzen, wie sich Fehlzeiten vermindern lassen. Für die Verantwortlichen im Unternehmen ergeben sich hier zahlreiche Möglichkeiten im Interesse aller Beteiligten rechtzeitig gegenzusteuern

E-Learning

  • 10.11.2026- 12.11.2026
  • online
  • 1.486,31 €


Zielführende BEM-Gespräche erfordern mehr als die Erfüllung rechtlicher Vorgaben. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie die sich stetig entwickelnden Anforderungen des Gesetzgebers und der Rechtsprechung an ein BEM-Gespräch mit einer einfühlsamen Gesprächsführung verbinden können.

Webinar

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.779,05 €
4 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Führung, Kommunikation und Positionierung

Vom HR-Professional zur HR-Leitung

Der Schritt von der HR-Fachkraft in eine Führungsposition ist weit mehr als ein Karriereschritt - er bedeutet einen grundlegenden Rollenwechsel. Zukünftig gehen Sie führend voran. Personalwissen, strategisches Denken, Führungsstärke, Kommunikationskompetenz und die Fähigkeit, als vertraute/r Sparringspartner/-in der Geschäftsführung zu agieren, sind wichtige Bestandteile Ihrer neuen Position.
In diesem Seminar entwickeln Sie ein modernes Führungsverständnis und erfahren, wie Sie Mitarbeitende erfolgreich entwickeln, Teams stärken, schwierige Gespräche sicher meistern und Veränderungen aktiv begleiten. Methoden der Selbstreflexion, Delegation und des Selbstmanagements unterstützen Sie dabei, Ihre neue Rolle souverän und wirkungsvoll auszufüllen. Mit Hilfe praxisnaher Führungsinstrumente und konkreter Anwendungsbeispiele entwickeln Sie Lösungen für typische Herausforderungen der Personalarbeit. So schaffen Sie eine fundierte Grundlage für Ihren erfolgreichen Einstieg als HR-Leitung.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Sie lernen, verschiedene Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, Gesprächstechniken anzuwenden und als Führungsinstrument wirkungsvoll einzusetzen.

Dieses Seminar bieten wir auch als Einzelcoaching, Präsenztermin oder firmeninternes Inhouse-Seminar an.

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • München
  • 2.011,10 €


Gefährdungsbeurteilung und Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Lernen Sie, mit Krankheit, psychischen Belastungen, Sucht-Thematiken,... Ihrer Beschäftigten besser umzugehen:

  • Was die Gesundheit von Beschäftigten positiv / negativ beeinflusst
  • welche Einstellung in diesen Gesprächen hilfreich / schädlich ist
  • Vertrauen aufbauen
  • Gespräche durchführen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung sind im Umgang mit Leistungsminderung /-veränderung besonders gefordert, um die Motivation der Beschäftigten stets aufrecht zu halten. Die zentralen Aspekts in diesem Intensiv-Training liegt in der Vermeidung arbeitsrechtlicher Konsequenzen sowie Wege und Möglichkeiten der (Gesprächs-) Führung aufzuzeigen, die erfolgreich zur Lösung des Konflikts beitragen zu können.

 

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