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Professionelle Gesprächsführung als Schlüssel wirksamer Führung

Ob Feedbackgespräch, Entwicklungsgespräch oder ein Gespräch in herausfordernden Situationen - die Qualität der Kommunikation entscheidet maßgeblich darüber, wie gut Zusammenarbeit im Team funktioniert. Dieses Training unterstützt Sie dabei, Mitarbeitergespräche klar, wertschätzend und zielorientiert zu führen.
Das Seminar vermittelt praxistaugliche Methoden der Gesprächsführung, stärkt die persönliche kommunikativen Wirkung und zeigt, wie Gespräche strukturiert vorbereitet und souverän umgesetzt werden können.

Ihr Nutzen:
- Sicheres und souveränes Führen unterschiedlicher Mitarbeitergespräche
- Mehr Klarheit in Kommunikation, Zielvereinbarungen und Erwartungen
- Verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation im Team
- Direkt einsetzbare Gesprächstechniken für den Führungsalltag

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) lebt nicht nur von Konzepten und Maßnahmen, sondern entscheidend von der Qualität der Kommunikation im Unternehmen. Führungskräfte und BGM-Verantwortliche nehmen dabei eine zentrale Rolle ein: Sie gestalten Gespräche, schaffen Vertrauen und prägen die Art und Weise, wie über Gesundheit, Belastung und Unterstützung gesprochen wird.In unserem Seminar lernen Sie, Gespräche im Kontext des betrieblichen Gesundheitsmanagements professionell, wertschätzend und zugleich zielorientiert zu führen. Sie stärken Ihre kommunikative Kompetenz im Umgang mit sensiblen Themen, entwickeln Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen und lernen, sowoh...

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Praxisnahes Training für HR und Personalverantwortliche: Gesprächsführung, Feedbacktechniken, Konfliktmanagement, Körpersprache und der professionelle Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern. Lernen Sie, Personalgespräche professionell zu führen, Vertrauen aufzubauen und auch in anspruchsvollen Situationen sicher zu agieren. 

Praxisnahes Training für HR und Personalverantwortliche: Gesprächsführung, Feedbacktechniken, Konfliktmanagement, Körpersprache und der professionelle Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern. Lernen Sie, Personalgespräche professionell zu führen, Vertrauen aufzubauen und auch in anspruchsvollen Situationen sicher zu agieren. 

Eine Führungskraft bewährt sich in schwierigen Situationen und beweist sich durch ihre Kommunikation. Dazu zählen insbesondere die unangenehmen und kritischen Gespräche. Vielleicht geht es Dir wie vielen Führungskräften und Du würdest diesen Gesprächen gerne aus dem Weg gehen?! Gibt es vielleicht sogar Mitarbeitende, die Du als schwierig empfindest und mit denen Du ein Gespräch am liebsten vermeiden möchtest? Wie gelingt es Dir jedoch, kritische Themen, wie bspw. Schlechtleistung angemessen anzusprechen?!

Eine gute mentale Einstellung, sowie die richtige Gesprächsführung in Gesprächsablauf und Gesprächstechnik sorgen dafür, dass Du diese Anlässe als Chance zur Verhaltensänderung von Mitarbeitern nutzen kannst. Welchen Einfluss hätte das zukünftig auf Deine Führungswirksamkeit?

Wie der Umgang mit schwierigen Gesprächsthemen gelingen kann und diese für Dich steuerbar werden, erfährst Du in diesem Seminar.

Wenn Du also täglich in Führungsverantwortung stehst und auch schwierige Gespräche besser steuern und zu einem erfolgreichen Ergebnis bringen willst, dann bereichere Dein Führungsinstrumentarium in diesem Seminar um neue Möglichkeiten. Gleichzeitig erhöhst Du Deine Führungswirksamkeit und verbesserst Deine Souveränität.

Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechtssicherer Umgang mit Krankmachern und langfristigen Ausfällen

Krankheit und Fehlzeiten souverän managen

Krankheitsbedingte Fehlzeiten und der Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhältnis bringen Unternehmen schnell an organisatorische, wirtschaftliche und rechtliche Grenzen. Für Führungskräfte und HR-Verantwortliche ist es daher entscheidend, in sensiblen Situationen rechtssicher, souverän und zugleich mitarbeiterorientiert zu handeln. Es gilt gesetzliche Vorgaben zu kennen, rechtliche Risiken zu vermeiden und zugleich fair gegenüber Mitarbeitenden zu agieren.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um Fehlzeiten, häufige Krankmeldungen und langfristige Erkrankungen rechtssicher und praxisnah zu steuern. Sie erfahren, wie Sie Rückkehrgespräche professionell führen, das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) strukturiert umsetzen und eine Kündigung wegen Krankheit im Rahmen geltenden Arbeitsrechts vorbereiten. Stärken Sie Ihre Entscheidungssicherheit – für mehr Klarheit, weniger Konflikte und eine rechtssichere Steuerung von Krankheitsfällen im Arbeitsverhältnis.