SAFe® 6 für Teams: Agile Zusammenarbeit im Agile Release Train

• Das Skalierungsproblem:
    Ein Scrum-Team funktioniert. Aber was passiert, wenn 5, 10 oder 50  Teams an einem Produkt arbeiten? Abhängigkeiten, unterschiedliche  Prioritäten, Integrationsprobleme, lange Lieferzyklen. SAFe organisiert  die Zusammenarbeit dieser Teams.
• SAFe 6.0 - die 7 Kernkompetenzen:
    Team and Technical Agility, Agile Product Delivery, Enterprise Solution Delivery, Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, Lean-Agile Leadership. Wo steht das Team in diesem Bild?
• Der Agile Release Train (ART):
    50-125 Personen, 5-12 Teams, ein gemeinsames Mission und Vision,  synchronisiert durch PI Planning. Der ART ist das Herzstück von SAFe -  und das Team ist seine Grundeinheit.
• Rollen im ART:
    Release Train Engineer (RTE - koordiniert den ART), Product Management  (Programm-Backlog), System Architect (technische Richtung), Scrum  Master/Team Coach (Team-Ebene), Product Owner (Team-Backlog),  Teammitglieder (Entwicklung, Test, Analyse). Wo passe ich rein?
• SAFe-Werte: Alignment, Built-in Quality, Transparency, Program Execution. Was jeder Wert für die tägliche Arbeit bedeutet.
• SAFe und KI (neu in 6.0):
    AI-assisted Practices - KI-gestützte Backlog-Priorisierung,  automatisierte Testgenerierung, KI-basierte Flow-Analyse. Was ändert  sich für Teams?
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Den kompletten Seminarinhalt finden Sie auf der Anbieterseite

• Entwickler, Tester und Business-Analysten: Die als Teammitglied in einem Agile Release Train (ART) arbeiten und ihre Rolle im SAFe-Kontext verstehen möchten.
• Scrum Master und Team Coaches: Die ihre Teams beim Einstieg in SAFe begleiten.
• Product Owner: Die verstehen möchten, wie ihr Team innerhalb des ART plant, arbeitet und liefert.
• Projektleiter und Führungskräfte: Die SAFe einführen und die Team-Ebene verstehen müssen, bevor sie auf Programm- oder Portfolio-Ebene agieren.
• Alle Teammitglieder: Die eine SAFe® 6 Practitioner (SP)-Zertifizierung anstreben.

Voraussetzungen:
  Keine SAFe-Vorkenntnisse. Grundlegendes Verständnis von agilen  Prinzipien (Scrum oder Kanban) ist hilfreich. Das Seminar ist der Breiteneinstieg - geeignet für ganze Teams, die gemeinsam in SAFe starten.

Abgrenzung: Dieses Seminar vermittelt die Team-Ebene
  von SAFe - wie Teams innerhalb eines ART arbeiten, planen und liefern.  Wer SAFe aus Leadership-Perspektive kennenlernen möchte, findet „Leading SAFe® 6 (S2490, 2T). Wer die Scrum-Master-Rolle in SAFe vertiefen möchte, findet „SAFe Scrum Master (S2684, 2T). Wer die  Product-Owner-Rolle vertiefen möchte, findet „SAFe® Product  Owner/Manager POPM (S2685, 2T).