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Mit KPIs Prozesse steuern, Risiken bewerten und Verbesserungen wirksam umsetzen

Methoden, Tools und praktische Umsetzung für ein erfolgreiches Produktportfolio.

In diesem 1-tägigen Kompaktseminar lernen Sie, Ihr Produktportfolio strategisch auszurichten, Komplexitätskosten nachhaltig zu reduzieren und Wettbewerbsvorteile gezielt auszubauen. Sie erfahren, wie Sie Ihr internationales Produktportfolio systematisch analysieren, Programmlücken identifizieren und eine fokussierte Produkt-Roadmap entwickeln.

Sie lernen, geeignete Methoden, Kennzahlen und Tools für fundierte Portfolioentscheidungen einzusetzen, Produktüberschneidungen zu vermeiden und einen funktionierenden Produktauslauf-Prozess zu etablieren. Praxisbeispiele, Best Practices sowie die im Seminar enthaltene Basistoolbox „Portfolio Management“ unterstützen Sie dabei, die vermittelten Inhalte direkt in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz in der Ideenfindung, Produktentwicklung und Markteinführung. Sie können geeignete Anwendungsfelder identifizieren, KI-Werkzeuge zielgerichtet in Entwicklungsprozesse integrieren und deren Nutzen kritisch bewerten. Darüber hinaus sind sie in der Lage, Anforderungen, Kundenbedürfnisse und Produktdaten effizienter auszuwerten, Entwicklungsentscheidungen datenbasiert zu unterstützen und organisatorische Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI in Produktteams zu schaffen.

Management „aus dem Bauch heraus stößt in einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Welt schnell an seine Grenzen. Die entscheidende Frage lautet nicht: Was könnte ich noch lernen? Sondern: Was ist wirklich erforderlich? Welche Strukturen, Regelformate, Kennzahlen und Steuerungsinstrumente sind unverzichtbar? Manager:innen scheitern selten an mangelnder Kompetenz – sondern daran, dass bestimmte Führungsbereiche systematisch zu wenig Aufmerksamkeit erhalten. Dieses Seminar vermittelt auf Basis der Auswertung hunderter erfolgreicher Best-Practices erfolgreicher Manager:innen einen fundierten Gesamtüberblick über alle Managementaufgaben und der passenden Ausstattung essenzieller Tools – komprimiert auf das, worauf es wirklich ankommt.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Risiken im Einkauf durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management reduzieren.

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen - sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahre, wie du auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten kannst, die nachweislich auf die Anforderungen deines Geschäfts ausgerichtet ist.

Bestandskunden verursachen weniger Kosten und Aufwand als Neukunden. Der Aufwand, den ein Unternehmen betreiben muss, um einen Neukunden zum Kauf zu bewegen, ist um ein Vielfaches höher als die Kosten, die für Betreuung und Loyalisierung von Bestandskunden entstehen. Die Beziehung zum Kunden muss gestaltet und gepflegt werden.

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem

Online - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?

Der Masterplan für eine visionsgeleitete Unternehmensführung in die (digitale) Zukunft

Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden?

Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie.

Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren.

Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand.