SWOT-Analyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der SWOT-Analyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 155 Schulungen (mit 707 Terminen) zum Thema SWOT-Analyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Online - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?
- 14.04.2026
- online
- 737,80 €
Online - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?
Praxis und Arbeitstechniken des Produktmanagements
- 09.04.2026- 10.04.2026
- Heidelberg
- 1.985,00 €
Der Produktmanager ist „Sub-Unternehmer“ für seine Produktgruppe.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
„Was muss ich tun, damit aus meinen Produkten Umsatz- und Gewinnträger werden?“
Im Mittelpunkt steht die Frage:
„Was muss ich tun, damit aus meinen Produkten Umsatz- und Gewinnträger werden?“
Visions- & Strategieentwicklung
- 07.10.2026- 08.10.2026
- Heidelberg
- 1.773,10 €
Der Masterplan für eine visionsgeleitete Unternehmensführung in die (digitale) Zukunft
Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden?
Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie.
Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren.
Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand.
Webinar
Audit-Strategie: So erstellen Sie Ihre individuelle Strategie – Schritt-für-Schritt-Workshop
- 14.04.2026
- online
- 660,00 €
###Strategische Revisionsfunktion aufbauen: individuell, wirkungsorientiert und im Einklang mit dem Unternehmen###
In diesem interaktiven eintägigen Workshop lernen Fachkräfte der Internen Revision, eine maßgeschneiderte Revisionsstrategie zu entwickeln – im Einklang mit den Zielen der Organisation und den Globalen Revisionsstandards. Mithilfe von Praxisbeispielen und Übungen analysieren sie Unternehmensstrategien, führen eine SWOT-Analyse durch und schärfen die Rolle der Revision als strategischer Partner.
Der Kurs vermittelt praxisnahe Methoden, um Kompetenzen gezielt auszubauen, moderne Technologien einzusetzen und messbare KPIs zu definieren. Teilnehmende erhalten einen klaren Fahrplan zur Steigerung von Wirkung und Relevanz ihrer Revisionsfunktion. Ideal für CAEs, Audit Manager:innen und erfahrene Revisor:innen mit strategischem Anspruch.
In diesem interaktiven eintägigen Workshop lernen Fachkräfte der Internen Revision, eine maßgeschneiderte Revisionsstrategie zu entwickeln – im Einklang mit den Zielen der Organisation und den Globalen Revisionsstandards. Mithilfe von Praxisbeispielen und Übungen analysieren sie Unternehmensstrategien, führen eine SWOT-Analyse durch und schärfen die Rolle der Revision als strategischer Partner.
Der Kurs vermittelt praxisnahe Methoden, um Kompetenzen gezielt auszubauen, moderne Technologien einzusetzen und messbare KPIs zu definieren. Teilnehmende erhalten einen klaren Fahrplan zur Steigerung von Wirkung und Relevanz ihrer Revisionsfunktion. Ideal für CAEs, Audit Manager:innen und erfahrene Revisor:innen mit strategischem Anspruch.
Innovations- und Change Management
- 24.03.2026- 25.03.2026
- Köln
- 1.541,05 €
Innovations- und Change Management
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Risikomanagement befasst sich mit der systematischen Erfassung, Bewertung und Steuerung von Reaktionen auf festgestellte Risiken. Know-how im Umgang mit Risiken ermöglicht es Unternehmen, entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben. Risikomanagement findet als systematisches Verfahren in den verschiedensten Unternehmensbereichen Anwendung.In unserem Seminar befassen wir uns praxisnah mit den Grundlagen und dem Einsatz des professionellen Risikomanagements. Welche Risikoquellen gibt es? Wie können Risiken frühzeitig identifiziert werden? Welche Instrumente eignen sich zur Risikobewältigung? Wir vermitteln Ihnen Fachwissen im Risikomanagement, um z. B. Unternehmensrisiken, Kredit- u...
Controlling für Nicht-Controller
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Regensburg
- 1.594,60 €
Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: Nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. Dieses Controlling für Nicht-Controller Seminar versetzt Sie in die Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!
Webinar
- 23.02.2026- 24.02.2026
- online
- 1.499,40 €
Das Produktmanagement entwickelt Strategien, um Produkte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung zu bringen. Produktmanager:innen müssen dafür Analyse-Tools kennen, um den Markt, die Konkurrenz und Kund:innen besser zu verstehen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Aufgaben und Ziele des Produktmanagements. Wie erfassen Sie relevante Marktdaten? Wie ist ein Marketingkonzept aufgebaut? Sie lernen, Produkte strategisch an Zielgruppen zu bringen.
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortges...
So analysieren Sie Ihre Konkurrenz
- 24.03.2026- 25.03.2026
- Heidelberg
- 1.761,20 €
In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über praxisgerechte Methoden und Tools zur Durchführung von Markt- und Konkurrenzanalysen.
Die 10 Bausteine des „Competitive Intelligence Systems“ werden Ihnen als gebündeltes Know-how vermittelt. Tipps und Tricks helfen Ihnen im Umgang mit der Datenflut: In kürzester Zeit das Wesentliche auf den Punkt gebracht. Sie lernen, Konkurrenzdaten geschickt auszuwerten und überzeugend zu präsentieren. Dabei unterstützt Sie die im Preis enthaltene Toolbox mit Templates und Beispielen.
