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Die Management-Toolbox : Strukturiert führen: Die erfolgreichsten Tools, die wirklich den Unterschied machen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Management „aus dem Bauch heraus stößt in einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Welt schnell an seine Grenzen. Die entscheidende Frage lautet nicht: Was könnte ich noch lernen? Sondern: Was ist wirklich erforderlich? Welche Strukturen, Regelformate, Kennzahlen und Steuerungsinstrumente sind unverzichtbar? Manager:innen scheitern selten an mangelnder Kompetenz – sondern daran, dass bestimmte Führungsbereiche systematisch zu wenig Aufmerksamkeit erhalten. Dieses Seminar vermittelt auf Basis der Auswertung hunderter erfolgreicher Best-Practices erfolgreicher Manager:innen einen fundierten Gesamtüberblick über alle Managementaufgaben und der passenden Ausstattung essenzieller Tools – komprimiert auf das, worauf es wirklich ankommt.
Termin Ort Preis*
24.11.2026- 25.11.2026 Düsseldorf 1.951,60 €
15.03.2027- 16.03.2027 Hamburg 1.951,60 €
31.05.2027- 01.06.2027 Kelsterbach 1.951,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

A. Self-Management – Die Basis: Wie manage ich mich selbst?


  • Self-Management-Check: Haltung, Rollen, Kommunikationsstile und Denkwerkzeuge.
  • Zeitmanagement und Unternehmensbilder: Organigramme, Prozessmaps, Taskboards.
  • Diagnostik und Sensorik: Schwachstellen frühzeitig erkennen, Feedbackblasen durchbrechen.
  • Management-IT-Tools: ERP, CRM, KI-Einsatz.
  • Reichweite erhöhen: Meetings, Medien, Formate und Regelkommunikation.


B. People Management – Die Menschen: Kultur, Führung und Personal


  • Unternehmenspersönlichkeit: Kultur, Purpose, Mission, Vision, Werte und Leitbilder.
  • Führung von Führungskräften: Führung als Hebel einsetzen, kontrollieren und stärken.
  • Mitarbeiterführung: Regelwerke für Homeoffice, Beförderung, Einstellung und Trennung.


C. Organisations-Management – Die Strukturen: Organisieren und Gestalten


  • Organisationsdesign: Von der Stellenorganisation bis zur agilen Netzwerkstruktur.
  • Visualisierung von Strukturen, Mandaten und Prozessen: Aufgabeninventuren, Jobcharts.
  • Prozessverbesserung: Workshop-Formate, Interface-Improvement, Regeln der Zusammenarbeit.


D. Steering-Management – Die Steuerung: Richtung geben und Performance sichern


  • Strategieentwicklung: SWOT, Business Model Generation, Szenarioformate.
  • Von der Strategie zur To-do-Liste: Die ununterbrochene Zielkette im Unternehmen.
  • Controlling, Kennzahlen und Frühwarnsysteme.
  • Aufgabensteuerung und Change Management: OKR, Delegation, Feedbacksysteme, Phasenmodelle.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

In diesem Seminar


  • verschaffst du dir einen vollständigen, systematischen Überblick über alle Management-Aufgaben und deren fundamentale Tool-Ausstattung,
  • lernst du, welche Tools du wirklich brauchst – und welche du getrost weglassen kannst,
  • erkennst du frühzeitig, wo Führung fehlt, versagt oder überdosiert wird – und wie du gegensteuern kannst,
  • etablierst du eine ununterbrochene Zielkette von der Unternehmensstrategie bis in die To-do-Listen aller Mitarbeitenden,
  • erhältst du praxiserprobtes Wissen, das auf der Befragung hunderter erfolgreicher Manager:innen basiert.
Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Vorstände und leitende Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen – ob neu in der Managementverantwortung oder erfahren und auf der Suche nach einer systematischen Überprüfung und Komplettierung einer individuellen Management-Toolbox.

Seminarkennung:
42846
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