KI in der Produktentwicklung

Webinar - Verlag Dashöfer GmbH

Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz in der Ideenfindung, Produktentwicklung und Markteinführung. Sie können geeignete Anwendungsfelder identifizieren, KI-Werkzeuge zielgerichtet in Entwicklungsprozesse integrieren und deren Nutzen kritisch bewerten. Darüber hinaus sind sie in der Lage, Anforderungen, Kundenbedürfnisse und Produktdaten effizienter auszuwerten, Entwicklungsentscheidungen datenbasiert zu unterstützen und organisatorische Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI in Produktteams zu schaffen.

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07.10.2026	online	534,31 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einstieg: Grundlagen KI & gemeinsames Verständnis
- Was ist KI? Was sind LLMs? Wie funktionieren chatbasierte Tools?
- Chancen, Grenzen und typische Fehlannahmen im kreativen Einsatz
- Einstieg ins Prompting: Was ist ein guter Prompt, welche Bausteine braucht er, wie gehe ich strukturiert vor?
Ideengenerierung im Innovationsprozess verorten
- Einordnung der Ideengenerierung explizit im Innovationsprozess: Wo gehört das Thema hin, und was passiert davor/danach?
- Analytische Vorstufe der Ideengenerierung: Welches Problem soll gelöst werden, welche Herausforderung besteht?
Von der Herausforderung zur richtigen Fragestellung
- Wie hilft KI zu einer guten Fragestellung zu gelangen?
  - Ideengenerierung beginnt nicht mit Kreativität, sondern mit Problemverständnis
  - Wie komme ich von einer unscharfen Herausforderung zu einer klaren, bearbeitbaren Fragestellung?
- Hier werden bewusst bewährte Methoden vorgestellt und eingesetzt – je nach Art der Fragestellung:
  - Ishikawa-Diagramm
  - Fünf-Warum-Methode
  - Neun-Fenster-System aus TRIZ (z. B. bei eher technischen Fragestellungen)
- Danach wird anhand von konkreten Prompts gezeigt, wie sie heute mit generativer KI sinnvoll unterstützt werden können.
- Darauf aufbauend bearbeiten die Teilnehmenden in einer ersten Übung einen durchgängigen Use Case:
  - Erarbeitung von Personas mit KI
  - Ableitung zentraler Pains & Gains
  - Formulierung einer klaren Fragestellung, die als Ausgangspunkt für die Ideengenerierung dient
Von der Fragestellung zu vielfältigen und guten Ideen
- Ideengenerierung auf Basis dieser Fragestellung:
  - unterschiedliche Zugänge zur Ideengenerierung (divergent / konvergent)
  - den Einsatz bewährter Kreativmethoden in Kombination mit KI, z. B. SCAMPER, morphologischer Kasten, Flip-Flop-Methode, Superheld-Methode
- Auch hier arbeiten die Teilnehmenden direkt an einem Use Case, um:
  - Ideen zu generieren,
  - Varianten zu entwickeln,
  - Perspektivwechsel zu ermöglichen.
- Als Ergänzung lernen die Teilnehmenden, wie KI genutzt werden kann, um:
  - Ideen schnell zu transkribieren
  - Ideen zu clustern und zu strukturieren
  - optional eine erste sehr einfache Einordnung vorzunehmen (z. B. grobe SWOT oder Anwendung COCD Box)
Reflexion & Fazit
- Gemeinsame Reflexion: Was hat mit KI gut funktioniert? Wo war sie schwach oder banal? Wie belastbar waren die Ergebnisse? Welche Rolle nehme ich als Mensch im KI-gestützten Ideationsprozess ein?

Teilnahmevoraussetzungen:

Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig an Ideen-, Innovations- oder Konzeptionsprozessen beteiligt sind. Angesprochen sind insbesondere Personen aus Produktmanagement, Produktentwicklung, Innovationsmanagement, Marketing, Strategie, Forschung & Entwicklung sowie Projekt- und Business-Development-Rollen, die KI als kreativen Sparringspartner nutzen möchten, um neue Impulse, Lösungen und Geschäftsansätze zu entwickeln.

Seminarkennung:

26X-KII10

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