Scaling Agile mit LeSS und SAFe: Agile Skalierung von großen Projekten und Teams

Agile Skalierung: wann und warum?

• Wann lohnt sich agile Skalierung?
• Ziel und Nutzen für wachsende Unternehmen und Projekte.

Gemeinsamkeiten von LeSS und SAFe

LeSS: Grundlagen und Vorgehen

• Scrum-Teams als Basis: Wenige Regeln, einfache Prozesse.
• Gemeinsames Product Backlog und ein zentraler Product Owner.
• Ein Sprint, ein zusätzliches Meeting, ein PSPI (Potentially Shippable Product Increment).
• Lösungsansätze für größere LeSS-Implementierungen.

SAFe: Grundlagen und Vorgehen

• Agile Release Trains und längere Planungszyklen.
• Big Room Planning (PI Planning) und Umgang mit Abhängigkeiten.
• Wichtige Rollen: Release Train Engineer und weitere SAFe-spezifische Positionen.
• Fokus auf flussbasiertes Arbeiten.
• SAFe-Konfigurationen für unterschiedliche Unternehmensgrößen.

Reviews und Retrospektiven als Großgruppen-Events gestalten

Einsatzbereiche von LeSS und SAFe

Überblick Flight Levels

• Organisation aus verschiedenen Perspektiven betrachten.
• Die fünf zentralen Aktivitäten für mehr Business Agility.

Stolpersteine und Erfolgsfaktoren der agilen Skalierung

• Du verstehst die Grundsätze, Leitgedanken und Herausforderungen der agilen Skalierung.
• Du kannst einschätzen, welcher Ansatz und welche Methoden für dein Unternehmen passen – und wie du sie anpasst.
• Du weißt, welche nächsten Schritte dein Unternehmen auf dem Weg zur Agilität gehen kann.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Scrum Master, Product Owner und Produktmanager:innen, Agile Coaches, die Leitung und Mitarbeitende aus Projektmanagement und Organisationsentwicklung, Führungskräfte aus der Softwareentwicklung und alle Verantwortlichen einer agilen Transformation im Unternehmen.