Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Scheitern SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 224 Schulungen (mit 1.125 Terminen) zum Thema Scheitern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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In diesem Seminar lernen Sie, Leadership und Management bewusst zu unterscheiden und gezielt miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Teamdynamiken, erkennen frühzeitig dysfunktionale Entwicklungen und können diesen wirksam entgegensteuern. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Fähigkeit, empathisch zu führen, Rollen klar zu definieren und authentisch Veränderungsprozesse anzustoßen. Sie gewinnen konkrete Werkzeuge, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln.
- 04.08.2026- 05.08.2026
- Berlin
- 1.963,50 €
Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.
Webinar
Auditpraxis meistern: Tipps & Tricks für den sicheren Auftritt im Audit
- 09.10.2026
- online
- 351,05 €
180-Minuten Workshop
Auditkompetenz stärken – mit Tipps erfahrener Praktiker
Auditpraxis meistern: Tipps & Tricks für den sicheren Auftritt im Audit
Audits sind ein zentrales Instrument im Qualitätsmanagement – doch in der Praxis werfen sie oft Fragen auf: Wie gelingt eine zielgerichtete Auditplanung? Welche Fragen führen zu echten Erkenntnissen? Und wie lassen sich Auditfeststellungen nachhaltig umsetzen?
In diesem kompakten Online-Workshop erhalten Sie praxisnahe Einblicke, wertvolle Tipps und konkrete Antworten auf Ihre individuellen Auditfragen. Gemeinsam mit erfahrenen Auditoren diskutieren Sie typische Herausforderungen, reflektieren Ihre eigene Auditpraxis und entwickeln neue Ansätze für eine wirksame Auditdurchführung.
Der Fokus liegt auf Austausch, Anwendbarkeit und konkreten Lösungen – für alle, die Audits nicht nur „abarbeiten“, sondern professionell gestalten wollen.
- 04.08.2026- 05.08.2026
- Frankfurt am Main
- 1.963,50 €
Change-Prozesse scheitern oft an Widerständen. Sie lernen bewährte Methoden nach Kotter und Lewin für nachhaltige Transformationen in Ihrem Unternehmen.
Webinar
From Data to Decisions - Erfolgreiche Projekte mit Data Science und KI
- 29.10.2026
- online
- 583,10 €
Der eigene Datenschatz ist eines der wichtigsten strategischen Assets eines Unternehmens. Ziel von KI- und Data-Science-Initiativen ist es, aus diesen Daten handlungsrelevante Erkenntnisse zu gewinnen. In der Praxis scheitern solche Vorhaben jedoch häufig an der Schnittstelle zwischen fachlicher Fragestellung und technischer Umsetzung.
Fachliche Entscheider wissen oft nicht genau, was Künstliche Intelligenz heute realistisch leisten kann. Gleichzeitig verfügen Data Scientists zwar über hohe technische Kompetenz, richten ihre Modelle jedoch nicht immer konsequent an den relevanten Geschäftsfragen aus. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Sie lernen, wie die fachlich
Fachliche Entscheider wissen oft nicht genau, was Künstliche Intelligenz heute realistisch leisten kann. Gleichzeitig verfügen Data Scientists zwar über hohe technische Kompetenz, richten ihre Modelle jedoch nicht immer konsequent an den relevanten Geschäftsfragen aus. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Sie lernen, wie die fachlich
Nicht-funktionale Anforderungen: Qualitätsszenarien systematisch spezifizieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit 3-5 vollständig spezifizierten Qualitätsszenarien für das eigene Projekt, einem priorisierten Qualitätsbaum
, dokumentierten Zielkonflikten als Architecture Decision Records, einer Teststrategie pro NFR und einem NFR-Register als Vorlage für die eigene Organisation.
, dokumentierten Zielkonflikten als Architecture Decision Records, einer Teststrategie pro NFR und einem NFR-Register als Vorlage für die eigene Organisation.
Nicht-funktionale Anforderungen: Qualitätsszenarien systematisch spezifizieren
- 20.09.2027- 21.09.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit 3-5 vollständig spezifizierten Qualitätsszenarien für das eigene Projekt, einem priorisierten Qualitätsbaum
, dokumentierten Zielkonflikten als Architecture Decision Records, einer Teststrategie pro NFR und einem NFR-Register als Vorlage für die eigene Organisation.
, dokumentierten Zielkonflikten als Architecture Decision Records, einer Teststrategie pro NFR und einem NFR-Register als Vorlage für die eigene Organisation.
Webinar
Krankheit, AU und BEM – neue Entwicklungen im Arbeitsrecht
- 25.11.2026
- online
- 372,47 €
Das Seminar vermittelt die rechtlichen Grundlagen, aktuelle Rechtsprechung und praxisnahes Handlungswissen rund um Krankheit, Arbeitsunfähigkeit und das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM). Neben der rechtlichen Bewertung typischer Fallkonstellationen rund um die Krankheit wird insbesondere die praktische Umsetzung des BEM im Betrieb beleuchtet: Welche Maßnahmen sind realistisch? Wo liegen typische Konflikte zwischen Beschäftigten, Führungskräften und Interessenvertretungen? Und warum scheitern BEM-Verfahren in der Praxis häufig trotz rechtlich korrekter Konzeption? Die Referentin verbindet die Perspektive der anwaltlichen Beratung und Prozessführung mit ihrer eigenen Tätigkeit als BEM-Fallmanagerin. Sie berichtet aus konkreten Fällen, wie anspruchsvoll die Suche nach leidensgerechten Arbeitsplätzen und tragfähigen Maßnahmen tatsächlich ist und welche rechtlichen Risiken sich daraus ergeben.
Agile Führung im Change Management
- 04.08.2026- 05.08.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Führen Sie Teams mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden durch Transformationen. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch.
Prozessoptimierung mit Lean Thinking
- 12.10.2026- 14.10.2026
- Herrsching a.Ammersee
- 2.737,00 €
Unternehmen müssen sich mit zahlreichen herausfordernden Veränderungssituationen auseinandersetzen: Das Ziel eines nachhaltigen, profitablen Wachstums soll erreicht werden vor dem Hintergrund von Digitalisierung, Krisen, neuen Kundenbedürfnisse, Preis- bzw. Kostendruck, sich ändernden Umfeldbedingungen und innovativen neuen Geschäftsmodellen ... Das gelingt nur mit effektiven und effizienten Prozessen – und entsprechendem Lean Management.
Im Wettbewerb dauerhaft die Nase vorn hat nur, wer in der Organisation Probleme gemeinsam löst, Prozesse regelmäßig kritisch hinterfragt und diese kontinuierlich optimiert bzw. standardisiert. Allerdings scheitern viele Firmen bei der Verankerung so
