Selbstorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das 1-tägige Seminar vermittelt Strategien und Techniken für konzentriertes Arbeiten zur Minimierung von Ablenkungen und Reduzierung von akutem Stress. Sie lernen Methoden der Selbstorganisation und Achtsamkeit kennen, um auf Warnsignale Ihres Körpers aktiv hören und diese produktiv nutzen zu können.

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.

Der „Change-Management Advanced", ein 9-tägiges Intensiv-Training baut auf dem Kernkompetenz-Training auf und vertieft Ihr Change-Know-how in drei Spezial-Modulen (Konflikt & Kooperation, Transformation als Projekt, Selbstorganisation & Change.). Unsere Basis ist systemisches Change-Know-how, Selbstorganisation und agile Methoden sind Teil jedes Moduls. 

Mit dem change campus bietet die Beratergruppe Neuwaldegg Führungskräften, Expert:innen sowie internen und externen Berater:nnen eine zweiteilige Ausbildung an: Kernkompetenz Change und Change Campus Advanced

Kenntnis der Grundlagen von Personal Kanban und seiner Prinzipien.

Fähigkeit, ein persönliches Kanban-Board zu erstellen und zu nutzen.

Beherrschung von Techniken zur effektiven Arbeitsorganisation und Priorisierung.

Fähigkeit, Engpässe und Blockaden zu erkennen und zu bewältigen.

Verständnis für kontinuierliche Verbesserung und die Nutzung von Feedback.

Fähigkeit, Personal Kanban nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Erhöhte Selbstreflexion und Selbstmanagement-Fähigkeiten.

Kenntnis der Grundlagen von Personal Kanban und seiner Prinzipien.

Fähigkeit, ein persönliches Kanban-Board zu erstellen und zu nutzen.

Beherrschung von Techniken zur effektiven Arbeitsorganisation und Priorisierung.

Fähigkeit, Engpässe und Blockaden zu erkennen und zu bewältigen.

Verständnis für kontinuierliche Verbesserung und die Nutzung von Feedback.

Fähigkeit, Personal Kanban nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Erhöhte Selbstreflexion und Selbstmanagement-Fähigkeiten.

Werden Sie ein Quantum Leader und entdecken Sie die transformative Kraft der Quantenführung! Unser intensives Zwei-Tages-Seminar "Expedition Quantenführung" richtet sich an Führungskräfte, Manager und Entscheidungsträger, die in einer dynamischen und komplexen Geschäftswelt agieren. Profitieren Sie von den Erkenntnissen der Chaostheorie, Komplexitätsforschung und der Quantenphysik und erfahren Sie wie diese auf moderne Führung angewendet werden können. Quantenführung bietet im Vergleich zu anderen modernen Führungsmodellen wie der transformationalen Führung einige einzigartige Perspektiven und Vorteile, um Antworten auf die dynamische, komplexe und unvorhersehbare Entwicklung der Geschäftswelt zu finden.