Selbstreflexion Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstreflexion SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 737 Schulungen (mit 2.811 Terminen) zum Thema Selbstreflexion mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 03.08.2026
- Passau
- 999,60 €
E-Learning
Kreative Problemlösetechniken (Live-Online)
- 03.08.2026
- online
- 899,64 €
Webinar
Anti-Ärger-Training: Ärger verstehen und positiv nutzen - Online
- 18.11.2026
- online
- 390,00 €
Im Alltag begegnen wir ihm immer wieder, sowohl im Umgang mit anderen als auch mit uns selbst.
Dieses Anti-Ärger-Training vermittelt Ihnen alltagstaugliche Strategien, um gelassener auf ärgerliche Situationen zu reagieren.
Für mehr innere Ruhe, Ausgeglichenheit und Lebensqualität – sowohl im Berufs- als auch im Privatleben.
Webinar
Künstliche Intelligenz vs. Emotionale Intelligenz – Mensch bleiben in Zeiten des Wandels
- 11.08.2026
- online
- 963,90 €
- 23.02.2027- 14.05.2027
- Bonn
- 1.800,00 €
Das Innere Team – Sicher kommunizieren
- 03.08.2026- 04.08.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
GELASSENHEIT DURCH LOTUSEFFEKT (SELBST- & ZEITMANAGEMENT)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie kennen sicherlich den sogenannten Lotuseffekt – ein kleines aber extrem effektives Wunder der Natur:
Die Lotuspflanze versteht es, Schadstoffe und Schmutzpartikel mit Wassertropfen zu ummanteln und abzutragen – dabei aber gleichzeitig wichtige Nährstoffe aufzunehmen. Eine ausserordentlich nützliche Eigenschaft!
Wie wäre es, wenn Sie den Lotuseffekt auf Ihre Person übertragen: Lassen Sie aufkommenden Stress einfach an sich abperlen und ziehen Sie trotzdem Ihren Nutzen daraus!
Coaching für Führungskräfte in Fertigung / Produktion und Lager / Logistik
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.618,00 €
Emotionale Intelligenz als Schlüssel zum Erfolg
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Kaarst
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Wie Empathie, Selbstreflexion und Sozialkompetenz Ihre Führung stärken
Emotionale Intelligenz als
Schlüssel zum Erfolg
Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten von Mitarbeitenden, Kollegen und Vorgesetzten stellt in diversen Situationen Herausforderungen dar. Selbst wenn Sie in Ihren Augen alles bedacht haben, kann Ihr Gegenüber verstimmt oder irritiert sein, bis hin für Sie komplett unerwarteten Reaktionen. In vielen Fällen sorgen unterschiedliche Persönlichkeitstypen dafür, dass Ihre Gesprächspartner/-innen bei identischer Vorgehensweise gänzlich unterschiedlich reagieren.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Beziehungs- und Führungskompetenzen durch emotionale Intelligenz gezielt stärken. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Empathie, Selbstreflexion und Sozialkompetenz Ihre Arbeitsbeziehungen und Ihren Führungsstil verbessern und die Zusammenarbeit im Team fördern können. Entwickeln Sie die Fähigkeit, emotionale Signale zu erkennen und gezielt darauf zu reagieren, Konflikte souverän zu meistern und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Investieren Sie in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung und nutzen Sie emotionale Intelligenz als wertvolles Werkzeug für nachhaltigen Führungserfolg.
Coaching-Techniken für Führungskräfte
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Ostfildern
- 1.320,00 €
Erfolgreiche Führungskräfte ermöglichen es ihren Mitarbeitenden, ihre Talente voll zu entfalten. Sie erkennen ungenutzte Potenziale und fördern gezielt deren Weiterentwicklung. Der Einsatz von Coaching-Techniken unterstützt sie dabei, diese wertvollen Ressourcen ans Licht zu bringen.
Werden auch Sie zu einer Führungskraft, die ihr Team gezielt weiterentwickelt und dadurch maximale Zufriedenheit sowie Spitzenleistungen erreicht.
Sie erwerben bewährte Coaching-Techniken, die es Ihnen ermöglichen, das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden gezielt zu entfalten. Dadurch fördern Sie ein positives Verhalten und helfen Ihren Beschäftigten, hinderliche Verhaltensmuster abzubauen. Dies bildet die Basis für herausragende Leistungen, erhöhte Zufriedenheit und langfristige Motivation. Coaching-Methoden bieten sich beispielsweise an bei der Übernahme neuer Aufgaben, bei Umstrukturierungen oder Einarbeitungen, bei spezifischen Herausforderungen im Arbeitsumfeld oder bei Konflikten.
METHODIK
- Input der Trainerin
- Selbstreflexion
- Gruppenarbeit
- Diskussion und Austausch
- Coaching-Übungen
- Feedback
- Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten
- Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt
